新员工导师工作考核表
来源:动视网
责编:小OO
时间:2025-09-28 19:50:39
新员工导师工作考核表
新员工导师工作考核表姓名(可不填)所在部门岗位入职日期说明:本表格为评估新员工导师在授课、辅导新人、部门管理等方面的能力。填写时可以不实名。指标评分标准分数得分1我感觉TA认真投入了做导师这个工作1234567102导师和我互动交流时耐心1234567103授课课件美观、易读1234567104授课时逻辑清晰、表达清楚,容易理解1234567105课程实用性强,对我工作有实际帮助1234567106需要时能从导师那里得到帮助1234567107导师定期和我沟通和反馈12
导读新员工导师工作考核表姓名(可不填)所在部门岗位入职日期说明:本表格为评估新员工导师在授课、辅导新人、部门管理等方面的能力。填写时可以不实名。指标评分标准分数得分1我感觉TA认真投入了做导师这个工作1234567102导师和我互动交流时耐心1234567103授课课件美观、易读1234567104授课时逻辑清晰、表达清楚,容易理解1234567105课程实用性强,对我工作有实际帮助1234567106需要时能从导师那里得到帮助1234567107导师定期和我沟通和反馈12
新员工导师工作考核表
姓名
(可不填) | | 所在部门 | | 岗位 | | 入职日期 | |
说明:本表格为评估新员工导师在授课、辅导新人、部门管理等方面的能力。填写时可以不实名。 |
指标 | 评分标准 | 分数 | 得分 |
1 | 我感觉TA认真投入了做导师这个工作 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
2 | 导师和我互动交流时耐心 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
3 | 授课课件美观、易读 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
4 | 授课时逻辑清晰、表达清楚,容易理解 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
5 | 课程实用性强,对我工作有实际帮助 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
6 | 需要时能从导师那里得到帮助 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
7 | 导师定期和我沟通和反馈 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
8 | 导师给我的建议、辅导是我需要的 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
9 | 导师清楚的给我布置任务、明确目标 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
10 | 互动时导师能解答我的疑惑 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
11 | 总体来说,我对他作为导师角色的评价 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
我给导师的建议: 我还希望导师给我的帮助: 签名: 日期: 年 月 日 |
新员工导师工作考核表
新员工导师工作考核表姓名(可不填)所在部门岗位入职日期说明:本表格为评估新员工导师在授课、辅导新人、部门管理等方面的能力。填写时可以不实名。指标评分标准分数得分1我感觉TA认真投入了做导师这个工作1234567102导师和我互动交流时耐心1234567103授课课件美观、易读1234567104授课时逻辑清晰、表达清楚,容易理解1234567105课程实用性强,对我工作有实际帮助1234567106需要时能从导师那里得到帮助1234567107导师定期和我沟通和反馈12