门面房经营方案

为扩大学校对外影响力，开展校企合作，提高电子电工专业知名度，加强专业宣传力度，切实做到教育的三个面向，拓宽实习机型，充分激发专业师生学习钻研热情，为高级别的技能大赛选拔人才，利用空余时间开展维修兴趣小组，为学生实习实训提供更好的平台。今向学校申请北实习楼门面两间，开设家电维修门店，对外承接各种家用电器、手机维修。

一、项目宗旨

宗旨是为社会服务，提高学校及专业、专业教师的知名度，为学校今后招生、学生就业、创业打下良好的基础，并和汽修专业的维修车间相呼应，形成职教中心百花齐放的局面，以技术服务为主，为学校的发展做贡献。

二、项目模式及经营范围

经营范围：手机、电视机、电动机、水泵、电冰箱、空调、洗衣机、电磁炉、电饭锅、电脑、显示器等各种电器维修。

项目模式：由专业教师做指导，由学生动手为顾客排危解难。为社会服务，为客户解决问题的同时做到为学生手把手的教学。保证每天的8：30———17：00有人值守，正常经营。

三、项目可行性分析报告

市场评估：市场经济发展迅速，人们的生活水平越来越高，公民用电器也越来越多，越来越高端化，可电子产品难免有损坏、不如意的地方，维修市场就变得活跃，市场巨大。同行业的固然也有，可他们主要是以盈利为目的，且专业水平不高。我们主要以宣传服务为宗旨、以教学为导向、我们为顾客解决技术难题，顾客的满意率提高，学习及专业的声望也在提高。只要保证我们的服务质量，可良性发展。

四、资金状况（资金以自筹为主）

1、项目资金：3000元。其中包括：展柜、货架、视频维修工具、手机维修工具。

2、流动资金：3000元。其中包括：原材料。

资金需求：10000元

五、风险评估

     我们做的项目是技术服务为主，投资小，风险低，只要经营理念正确，在学校的宏观指导下，专业组的辛勤努力下，该门店的窗口作用一定能发挥出来。力争给学校有回报。长期发展，只要有信心，项目会一年一个新台阶。

六、运营方式                                                                      

                    值班表  

     门店里的耗材施行专人专责，余涛负责材料管理，现金财务由陈建军负责，所需耗材通过流动资金自行购买。

八、利益分成。

   实习 门店的经营主要目的是为了宣传学校，宣传专业，为校企合作，招生、技能大赛奠定基础，年终所产生的纯利润10%上交给学校（最少每年2000元）作为管理费，70%按运营值班表给相关师生发补助，剩余20%作为门店添置耗材资金积累。

以上条款在运行和经营方面我们将实行团队式的管理，自负盈亏，组长负责制，全体专业组教师为技术人员，打造出一支符合国家级示范的教师队伍。

               电子专业组

                            二〇一二年十二月