一、目的
为规范本部门员工在工作活动中的各项行为，准确反映员工的工作实绩，发现和改进影响员工绩效发挥的因素，充分挖掘员工潜能，有效激发员工积极性，特制定本管理办法。
二、范围适用
1、考核是以岗位职责、管理制度、工作计划、上级安排工作的要求为基准，对员工的工作实绩、态度、技能和发展潜力等方面进行考核。
2、本考核办法适用于本部门所有员工
三、考核原则
1、坚持实事求是、客观公正、民主公开的原则。
2、坚持有针对性地定性与定量考核相结合的原则。
3、实现奖优罚劣，倡导能力、创新的原则，使员工获得努力向上和改善工作的动力。
4、考核中，属于工作创新引起的失误，根据实际情况进行评价。
5、对于同类错误重复违反的，按相关制度双倍扣分。
6、对于主观原因造成经济损失或不良后果的，将视损失情况进行评价。
四、考核
成立部门考核小组，组长：杨杰、成员、李雪、马静、 赵莫生
五、考核程序
1、主任代表部门接受公司的考核，组织考核小组按月对副主任、主管进行考核，并就主管对一般员工的考核进行复核。
2、考核采用查看、听取汇报等方式，查看周计划及上级安排的工作完成情况，听取主管的月度自考汇报为依据。
3、次月2日前，主管负责提交上月一般员工考核情况汇报和自评考核表。
4、次月5日前，考核小组进行考核，考核结果形成考核报告，经主管领导确认后，报公司人力资源部。
5、员工对考核结论有异议的，可在考核后2日内提出复议，主任收到申请后，组织复议，并及时将复议结论通知给本人。
六、考核方式
1、 主管在部门考核会上通报一般员工考核情况和本人自评考核表。
2、 主任通报本部门周计划完成情况，并对月度工作实效进行点评。
3、 考核小组复核部门负责人、主管、业务员、一般员工的考核。
综合办
综合办主任（含副主任）员工 月份绩效量化考核表
| 被考核者 | 杨占江 | 所属部门 | 综合办 | 职位名称 | 主任 | |||||
| 指标名称 | 权重 | 考核要素 | 自考分 | 复核分 | 数据来源 | |||||
| 工作计划 完成情况 | 30% | 1按时完成工作计划100%（30） 2工作计划完成80--90% （21-28） 3工作计划完成60--80% （8-20） 4工作计划完成60%以下（0） | 月计划 周计划 临时工作 | |||||||
| 行政事务 | 10% | 1、各类信息的上传下达，来文来电的处理（4);2、协调、管理机关日常工作（2）；3、报告等文字材料的办理（2分);4、各类会议的组织（2分) | 来文传阅单、考勤通报、会议记录 | |||||||
| 督办工作 | 10% | 1、督办事项的及时办理（10） 2、没有及时督办（5） 3、没有督办（0） | 督办通知单 督办反馈单 | |||||||
| 安全管理 | 10% | 1、监督安全检查（4） 2、监督安全隐患及时整改（2） 3、安全活动及时安排部署（4) | 安全检查记录 隐患整改通知单 通知等 | |||||||
| 商标合同 证照办理 | 10% | 1、监督及时办理注册、年检等事宜（10） 2、没有及时监督办理（5） 3、没有监督（0) | 查看证照有效期 | |||||||
| 车辆管理 招待管理 | 10% | 1、车辆、招待严格按规定执行（10） 2、车辆、招待没有严格按规定执行（5） 3、车辆、招待没有按规定执行（0) | 派车单 客饭单 | |||||||
| 旅游接待 | 10% | 1、安排及时合理接待（10） 2、没有及时安排（5） 3、没有安排（0） | 接待记录 | |||||||
| 遵章守纪 | 10% | 1能很好地遵守公司各项规章制度（10） 2遵守公司各项规章制度，违反一次（8） 3遵守公司各项规章制度，违反二次（3）。 4遵守公司各项规章制度，违反三次（0）。 | 考勤表及相关制度的通报、记录 | |||||||
| 督查事项扣分 | 督查事项未完成依次分别扣：2、5、10 | 考核结果 合计得分 | ||||||||
| 考核组成员 | 被考核人签字 | |||||||||
| 考核组长签字 | 分管领导签字 | |||||||||
| 被考核者 | 李洪久 | 所属部门 | 综合办公室 | 职位名称 | 综合办副主任 | ||||
| 指标名称 | 权重 | 考核要素 | 自考分 | 考核组 | 数据来源 | ||||
| 工作计划完成 | 30% | 1、按时完成工作计划100%（30） 2、工作计划完成80--90% （21-28） 3、工作计划完成60--78% （8-20） 4、工作计划完成60%以下（0） | 月计划 周计划 临时工作 | ||||||
党务工作 | 15% | 负责草拟相关文件、工作计划总结、报告、方案、信函等，并认真审核定稿（8）；积极完成上级组织安排、上级领导交办的工作及开展的各项活动（7）。 | 工作安排 工作计划 | ||||||
纪检工作 | 15% | 负责草拟纪委相关文件、工作计划、总结、报告、方案、信函等，并认真审核定稿（8）；督办下级组织贯彻执行公司安排部署的工作（7）。 | 工作安排 工作计划 | ||||||
| 工会工作 | 15% | 认真办理公司工会的具体业务工作（8）； 积极完成上级组织安排、上级领导交办的工作及党群开展的各项活动（7）。 | 工作安排 工作计划 | ||||||
| 日常工作 | 15% | 负责相关会议的筹备和会务工作，做好组织、检查、落实（9）； 负责接待处理来信来访工作，及时传达、催办，做好回复工作（6）。 | 工作安排 来访登记 | ||||||
| 遵章守纪 | 10% | 1、能很好地遵守公司各项规章制度（10） 2、遵守公司各项规章制度，违反一次（8） 3、遵守公司各项规章制度，违反二次（3）。 4、遵守公司各项规章制度，违反三次（0）。 | 综合检查 | ||||||
| 督查事项扣分 | 督查事项依次未完成分别扣：2、5、10 | 考核结果 | |||||||
| 审核人签字 | 被审核人签字 | ||||||||
| 主管领导签字 | 总经理签字 | ||||||||
| 被考核者 | 翟荣科 | 所属部门 | 综合办 | 职位名称 | 业务主管 | ||||||
| 考核者 | 考核者职位 | 考核时间 | |||||||||
| 指标名称 | 权重 | 考核要素 | 自考分 | 考核组 | 数据来源 | ||||||
| 工作计划完成 | 30% | 1按时完成工作计划100%（30） 2工作计划完成80--90% （21-28） 3工作计划完成60--78% （8-20） 4工作计划完成60%以下（0）） | 月计划 周计划 临时工作 | ||||||||
| 环境卫生检查 | 10% | 1按规定进行厂区卫生检查（5），未检查（0），少检查一次（2） 2垃圾场卫生监督检查（5），未检查（0），少检查一次（2） | 检查记录 | ||||||||
| 园林绿化管理 | 30% | 1、园林绿化工作安排（15）不安排（2） 2、园林绿化工作检查（15）不检查（2） | 检查记录 | ||||||||
| 车辆管理 | 10% | 1、通勤车管理（5） 2、购油核算管理（5） | 记录核算单 | ||||||||
| 旅游接待 | 15% | 1、安排及时、到位（10） 2、确保旅游路线卫生清洁（5） 3、旅游接待路线畅通（5） | 接待登记 | ||||||||
| 遵章守纪 | 10% | 1能很好地遵守公司各项规章制度（10） 2遵守公司各项规章制度，违反一次（8） 3遵守公司各项规章制度，违反二次（3）。 4遵守公司各项规章制度，违反三次（0）。 | 考勤表及相关制度的通报、记录 | ||||||||
| 督查事项扣分 | 督查事项依次未完成分别扣：2、5、10 | 考核结果 | |||||||||
| 审核人签字 | 被审核人签字 | ||||||||||
| 考核组长签字 | 分管领导签字 | ||||||||||
综合办后勤主管工作业绩绩效量化考核表
| 被考核者 | 陈永霞 | 所属部门 | 综合办 | 职位名称 | 后勤主管 | ||||
| 指标名称 | 权重 | 考核要素 | 自考分 | 复核分 | 数据来源 | ||||
| 工作计划完成 | 30% | 1按时完成工作计划100%（30） 2工作计划完成80--90% （21-28） 3工作计划完成60--78% （8-20） 4工作计划完成60%以下（0） | 月计划 周计划 临时工作 | ||||||
| 食堂管理 | 20% | 1保证就餐人员饭菜供应（5） 2保证来人来客客情接待（5） 3强化伙食成本核算，重视食品卫生（5） 4食堂卫生检查（5） | 客情接待单 就餐公示单 饭菜供应 | ||||||
| 机关楼及宿舍楼管理 | 15% | 1固定资产登记管理（5） 2确保卫生干净整洁（5）未检查（0），少检查一次（1） 3水、电、暖等安全检查（5）未检查（0），少检查一次（1） | 卫生检查记录 安全检查记录 | ||||||
| 展厅及职工之家管理 | 5% | 1确保卫生干净整洁 2确保按照规定准时开放 | 卫生检查记录 | ||||||
| 电话费管理 | 5% | 1电话、网络线路通讯畅通（5） 2出现问题未及时联络（1） | 电话费制定标准 电话费报销单 | ||||||
| 招待管理 | 5% | 1接到客情接待通知，及时安排（5） 2未及时安排（1） | 客情接待记录单 | ||||||
| 劳动纪律管理 | 5% | 1做好每月考勤的汇总及公示（5） 2未及时公示（1） | 每月考勤公示 | ||||||
| 报纸报刊 | 5% | 1做好全公司报纸报刊征订工作，无遗漏（5） 2分发不及时（1） | 报纸报刊 分发记录 | ||||||
| 遵章守纪 | 10% | 1能很好地遵守公司各项规章制度（10） 2遵守公司各项规章制度，违反一次（8） 3遵守公司各项规章制度，违反二次（3）。 4遵守公司各项规章制度，违反三次（0）。 | 考勤表及相关制度的通报、记录 | ||||||
| 督查事项扣分 | 督查事项依次未完成分别扣：2、5、10 | 考核结果 | |||||||
| 考核组成员 | 被考核人签字 | ||||||||
| 考核组长签字 | 分管领导签字 | ||||||||
| 被考核者 | 杨少福 | 所属部门 | 职位名称 | ||||||||
| 指标名称 | 权重 | 考核要素 | 自考分 | 考核组 | 数据来源 | ||||||
| 工作计划完成 | 20% | 1按时完成工作计划100%（10） 2工作计划完成80--90% （8） 3工作计划完成60--78% （2） 4工作计划完成60%以下（0） | 月计划 周计划 临时工作 | ||||||||
| 临时性工作 | 10% | 对领导安排的临时性工作执行力度不够，不能及时完成交办任务（2分） | 临时安排 | ||||||||
| 安全检查 | 20% | 1按规定进行安全检查（10），未检查（0），少检查一次（2） 2及时处理安全隐患（10），未及时整改的（0），未采取处理措施（2） | 周检查结果 | ||||||||
| 日常管理 | 30% | 1永宁县消防大队、安监局系统上报（5）。不按规定申报（2） 2组织对新工人(包括实习、临时人员) 进行安全教育（5）不按规定检查（2）。 3保安日常管理（5）监督管理不到位（2） 4、外来施工队的登记建档培训登记（5））不按规定培训登记（2） 5、每周一领导干部值班表的安排（5）。不按规定进行安排（2） 6、每周安全隐患整改通知书、安全通报的下发（5）不按规定进行安排（2） | 查看系统上报记录 培训申请表 见值班表 隐患、安全通知书 | ||||||||
| 消防器材设施管理 | 10% | 1每周对公司消防器材进行检查（5） 2消防器材、设施的维修更换（3） 3公司警示标示的制作和登记（2） | 隐患、安全通知书 计划申请表 | ||||||||
| 遵章守纪 | 10% | 1能很好地遵守公司各项规章制（10） 2遵守公司各项规章制度，违反一次（8） 3遵守公司各项规章制度，违反二次（3） 4遵守公司各项规章制度，违反三次（0） | 部门签到记录 现场检查 | ||||||||
| 督查事项扣分 | 督查事项依次未完成分别扣：2、5、10 | 考核结果 | |||||||||
| 审核人签字 | 被审核人签字 | ||||||||||
| 主管领导签字 | 总经理签字 | ||||||||||
| 被考核者 | 石锟 | 所属部门 | 综合办公室 | 职位名称 | 业务主管 | ||||
| 指标名称 | 权重 | 考核要素 | 自考分 | 考核组 | 数据来源 | ||||
| 工作计划完成 | 30% | 1按时完成工作计划100%（30） 2工作计划完成80--90% （21-28） 3工作计划完成60--78% （8-20） 4工作计划完成60%以下（0） | 月计划 周计划 临时工作 | ||||||
党务工作 | 10% | 协助草拟相关文件、工作计划总结、报告、方案、信函等（5）；按时完成上级组织安排、上级领导交办的工作及开展的各项活动（5）。 | 党务文件 工作安排 工作计划 | ||||||
纪检工作 | 10% | 协助草拟纪委相关文件、工作计划、总结、报告、方案、信函等（5）；协助督办下级组织贯彻执行公司安排部署的工作（5）。 | 纪委文件 工作安排 工作计划 | ||||||
| 工会工作 | 10% | 协助办理公司工会的具体业务工作（5）；按时完成上级组织安排、上级领导交办的工作及党群开展的各项活动（5）。 | 工会文件 工作安排 工作计划 | ||||||
| 日常工作 | 30% | 负责公司文化宣传具体工作（15）； 负责公司日常拍摄工作（15）。 | 简 报 宣 传 栏 拍摄记录 | ||||||
| 遵章守纪 | 10% | 1能很好地遵守公司各项规章制度（10） 2遵守公司各项规章制度，违反一次（8） 3遵守公司各项规章制度，违反二次（3）。 4遵守公司各项规章制度，违反三次（0）。 | 考勤表及相关制度的通报、记 | ||||||
| 督查事项扣分 | 督查事项依次未完成分别扣：2、5、10 | 考核结果 | |||||||
| 审核人签字 | 被审核人签字 | ||||||||
| 主管领导签字 | 总经理签字 | ||||||||
| 被考核者 | 李文娟 | 所属部门 | 综合办公室 | 职位名称 | 业务主管 | ||||
| 指标名称 | 权重 | 考核要素 | 自考分 | 复核分 | 数据来源 | ||||
| 工作计划 完成情况 | 30% | 1按时完成工作计划100%（30） 2工作计划完成80--90% （20-28） 3工作计划完成60--80% （8-20） 4工作计划完成60%以下（0） | 月计划 周计划 临时工作 | ||||||
| 行政事务 | 30% | 1、来文来电的处理（5） 2、会议纪要、红头文件等及时下发（5） 3、报告、总结等各类文字材料（含红头文件）的整理（15） 4、会议材料、信息的收集整理（5） | 收文目录 传真接收单 现场检查 | ||||||
| 文件管理 | 10% | 1、文件及时归档工作（2） 2、文件登记工作（2） 3、文件分类管理工作（2） 4、保持文件整洁、完整（2） 5、督办材料的管理（2） | 文件登记表 现场检查 | ||||||
| 信息报送 | 10% | 1、准确、及时不扩大活缩小范围的报送各类信息（10） 2、未能及时、准确办理，或随意扩大缩小报送范围（5） 3、没有办理（0） | 文件发放单 | ||||||
| 保密工作 | 10% | 1、按保密工作要求严格执行（10） 2、未按要求执行（0） | 文件发放单 文件借阅登记表 | ||||||
| 遵章守纪 | 10% | 1、能很好地遵守公司各项规章制度（10） 2、遵守公司各项规章制度，违反一次（8） 3、遵守公司各项规章制度，违反二次（3） 4遵守公司各项规章制度，违反三次（0） | 考勤表及相关制度的通报、记录 | ||||||
| 督查事项扣分 | 督查事项依次未完成分别扣：2、5、10 | 考核结果 | |||||||
| 考核组成员 | 被考核人签字 | ||||||||
| 考核组长签字 | 分管领导签字 | ||||||||
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