后勤主管岗位职责、绩效考核
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时间：2025-09-27 08:07:59
后勤主管岗位职责、绩效考核
后勤主管岗位说明书一、岗位描述职位名称:后勤主管机构名称:综合部撰写日期:2011-12-12直接上级主管：综合部经理直接下级：厨师司机保卫卫生员薪酬等级：组织关系图任职资格教育水平学历中专专业机电专业、企业管理相关专业职业资格工作经验岗位十年以上工作经验。专业知识熟练掌握关专业基础知识和专业技能，熟悉后勤管理工作内容和程序。素质能力有高度的工作责任感和事业心，实事求是，热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，能够吃苦耐劳，有较强的管理协调能力。二、岗位职责1、帮助综合部经理建立完善公司车辆管理制度
导读后勤主管岗位说明书一、岗位描述职位名称:后勤主管机构名称:综合部撰写日期:2011-12-12直接上级主管：综合部经理直接下级：厨师司机保卫卫生员薪酬等级：组织关系图任职资格教育水平学历中专专业机电专业、企业管理相关专业职业资格工作经验岗位十年以上工作经验。专业知识熟练掌握关专业基础知识和专业技能，熟悉后勤管理工作内容和程序。素质能力有高度的工作责任感和事业心，实事求是，热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，能够吃苦耐劳，有较强的管理协调能力。二、岗位职责1、帮助综合部经理建立完善公司车辆管理制度
后勤主管岗位说明书
一、岗位描述
| 职位名称:后勤主管 | 机构名称: 综合部 | 撰写日期:2011-12-12 |
| 直接上级主管：综合部经理 | 直接下级：厨师 司机 保卫 卫生员 | 薪酬等级： |
| 组织关系图 |
| 任职资格 |
| 教育 水平 | 学历 | 中专 |
| 专业 | 机电专业、企业管理相关专业 |
| 职业 资格 | |
| 工作 经验 | 岗位 | 十年以上工作经验。 |
| 专业知识 | 熟练掌握关专业基础知识和专业技能，熟悉后勤管理工作内容和程序。 |
| 素质能力 | 有高度的工作责任感和事业心，实事求是，热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，能够吃苦耐劳，有较强的管理协调能力。 |
二、岗位职责
| 1、帮助综合部经理建立完善公司车辆管理制度、卫生管理制度、食堂管理制度、保安管理制度、仓库管理制度；负责监督各项管理制度的执行落实情况，并负责考核； |
| 2、负责公司每日为总经理用车、副总经理用车以及各部门提供用车保障管理工作。 |
| 3、负责公司卫生区域的划分和卫生检查考核工作。 |
| 4、协助综合部经理协调公司外部联系，办理各项证件及法律事务协调等工作； |
| 5、负责公司食堂管理工作。 |
| 6、负责公司水电保障以及电量抄送、核对工作。 |
| 7、负责公司安全保卫管理工作。 |
| 8、负责公司员工住宿安排工作。 |
| 9、负责公司仓库管理工作。 |
| 10、负责公司各部门办公设施设备的维修管理工作 |
| 11、负责公司外来人员用餐接待工作。 |
| 12、负责车辆费用、油耗、水电、食堂成本控制、统计工作。 |
| 13、负责协助办理公司领导及客人机票、车票、宾馆房间等预订工作 |
| 14、负责办公电话管理以及有关人员手机费用的交纳工作 |
| 15、其他领导交付的工作。 |
三、主要责任
| 1、对公司后勤管理制度的建立、完善与执行等工作负责； |
| 2、对综合部后勤人员管理负责； |
| 3、对公司车辆、食堂、卫生、保卫管理负责； |
| 4、对公司办公设施设备维修管理负责 |
四、主要权限
| 1、对下属人员任用、晋升、考核、薪资、奖惩的人事建议权； |
| 2、对公司后勤内部人员岗位调整的建议权； |
| 3、对公司后勤保障、卫生、安全保卫费用申报的建议权； |
| 4、对上述各类费用的审核权； |
| 5、不合理绩效考核申诉权； |
五、工作量化
| 序号 | 工作内容 | 质量标准 |
| 1 | 每日8:10按计划安排本部门日工作内容，作好临时工作的安排部署； | 具体、准确、不间断 |
| 2 | 每日对车辆的派遣，统计 | 有申请、有记录 |
| 3 | 每日就餐人员的统计，食堂成本控制 | 及时发现问题。有检查、有记录、 |
| 4 | 每日对保安人员的巡查 | 巡视到位，及时发现问题。有检查、有记录、 |
| 5 | 每日对各卫生区的检查 | 巡视到位，及时发现问题。有检查、有记录、 |
| 6 | 每日对水电巡查，保障 | 有保障 |
| 7 | 每日根据各部办公设施设备维修申请，提供保障 | 有记录，有保障 |
| 8 | 每日两次工作现场巡视。检查后勤人员工作状况及各类规章制度执行情况等，发现问题，及时纠正。 | 巡视到位，及时发现问题。有检查、有记录、有考核 |
| 9 | 每日16:40前了解下属工作完成情况； | 准确无误 |
| 10 | 每日16:50前完成当天日工作小结，并拟定第二天工作计划； | 有分析、有计划 |
| 11 | 每日17：00后就第二天的工作对相关部门进行协调； | 有记录 |
| 12 | 每日17：30前，向上级领导回报当日重点工作完成情况。 | 有回复、有记录 |
| 13 | 每周六制定部门本周工作计划，收集并审批下属人员工作计划，并向综合部经理提交工作计划。 | 有计划、有记录 |
| 14 | 每周四组织本部门人员进行业务学习与培训一次，时间不少于1小时； | 形式不限、有计划、有重点、有落实、有培训记录 |
| 15 | 每周日组织召开一次部门会议，讲评安排工作，提出具体要求； | 部门周例会有记录 |
| 16 | 每周整理一次费用台帐，落实油耗费、生活费预算报销制度； | 详细、准确 |
| 17 | 每周检查审核一次安全管理、仓库管理、食堂管理、卫生管理、就餐人员管理、办公设施设备维修管理、车辆管理情况，及时纠正出现的问题； | 有检查、有记录、有考核、 |
| 18 | 每月28日编制后勤管理月工作计划，提交综合部经理审核通过； | 有月计划、无重大漏项 |
| 19 | 每月28日编制后勤各类费用预算，提交综合部经理研究通过； | 无重大漏项、节约、无严重超支 |
| 20 | 每月28日制定司机、厨师、保安培训计划，按计划落实培训内容； | 有计划、有落实、有记录 |
| 21 | 每月15日对本月重点工作完成情况检查，调整下半月工作计划； | 调整内容祥实，工作计划更合理 |
| 22 | 每月27日前对后勤部各项工作进行全面检查与总结； | 有记录、有总结、有考核 |
| 23 | 每月30日前对公司全部车辆油耗及车辆里程表统计 | 有记录，有考核 |
| 24 | 每月30日前对食堂生活费进行成本核算并统计 | 有记录，有总结 |
| 25 | 每月对公司安保安全无事故记录统计 | 有记录，有总结 |
| 26 | 每月对仓库物资管理进行检查核对统计 | 有记录，有总结 |
| 27 | 每月1-2日对所属人员进行一次业绩考评总结； | 有考评表与综合 |
| 28 | 每年组织一次后勤制度完善与编制工作（贯穿全年）； | 有年度工作计划和月度工作内容 |
| 29 | 每年12月25日前编制年度后勤部工作计划。计划包括：后勤保障、安全保卫、食堂、水电等各类费用预算等； | |
| 30 | 每年6月15日进行半年工作总结，制订下半年工作计划； | 总结全面，内容祥实 |
| 31 | 每年元月中下旬进行年度工作总结，安排下年度工作计划； | 总结全面、内容祥实，工作安排指导性强 |
六、月度绩效标准
| 类别 | 权重 | 考核内容 | 考核标准 | 分值 | 考评细则 | 扣分 | 考核分值 |
| 伙食管理 | 12% | 就餐人员有登记、采购有计划、有明细和流水、物资管理无疏漏、食品物资无变质、生活调剂丰富、费用开支合理、外来业务人员用餐接待 | 12 | 达不到标准一项扣0.5分，费用开支不合理扣1分 | | |
| 车辆管理 | 12% | 车辆派遣有申请、有单据，油耗公里有有划、有申请、有记录，车辆维修有计划、有申请、有记录，车辆证件管理严格，办理各类手续及时，车辆清洁干净，司机管理严格； | 12 | 达不到标准一项扣0.5分，因管理不善造成事故扣1-3分（视情况节而定） |
| 水电管理 | 12% | 费用开支清楚、有单据、有记录、预算开支合理； | 12 | 预算开支不合理扣1分，其它达不到标准一项扣0.5分 |
| 仓库管理 | 12% | 出入库登记清晰，帐物相符，物品摆放整齐，无腐烂变质 | 12 | 达不到标准一项扣0.5分 |
| 办公设施设备维修管理 | 12% | 有计划、有申请、明确损坏部件、明确损坏原因， | 12 | 达不到标准一项扣0.5分 | | |
| 保卫管理 | 10% | 保安管理 | 有制度、有检查、有通报 | 4 | 达不到标准一项扣1分 | | |
| 门卫管理 | 人员、车辆出入管理严格、出入物质管理制度落实 | 3 | 达不到标准一项次扣0.5分 |
| 安全管理 | 无丢失、被盗、失火、伤亡 | 3 | 达不到标准一项扣1分 |
| 费用管理 | 15% | 费用预算 | 预算合理、全面、无重大疏漏 | 3 | 达不到标准一项扣1分 | | |
| 费用管理 | 落实预算项目、开支合理、无严重超支 | 12 | 不落实预算一项次扣1分开支不合理一项次扣1分严重超支扣3分 |
| 其它工作 | 15% | 公司与领导安排的其它工作 | 标准高，在时限内完成，汇报及时 | 15 | 按工作项目内容达不到标准一次扣1分。 | | |
| 合计 | 100% | | | 100 | | | |
后勤主管岗位职责、绩效考核
后勤主管岗位说明书一、岗位描述职位名称:后勤主管机构名称:综合部撰写日期:2011-12-12直接上级主管：综合部经理直接下级：厨师司机保卫卫生员薪酬等级：组织关系图任职资格教育水平学历中专专业机电专业、企业管理相关专业职业资格工作经验岗位十年以上工作经验。专业知识熟练掌握关专业基础知识和专业技能，熟悉后勤管理工作内容和程序。素质能力有高度的工作责任感和事业心，实事求是，热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，能够吃苦耐劳，有较强的管理协调能力。二、岗位职责1、帮助综合部经理建立完善公司车辆管理制度
