公司高层例会管理办法

一、目的

1、实现有效管理，促进公司内部的沟通与合作

2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪公司各部门工作进度

3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案

4、协调各部门的工作进度及工作方法

二、组织及安排

会议组织：行政人事部

会议主持：副总经理（吴副总）

会议参加人：副总经理、总经理助理、各部门经理

列席人员：根据会议需要安排

会议时间：每周一上午10:30-12:00

会议内容：

1、听取各部门经理对所属工作的汇报，对完成有困难工作集体切商，并找寻解决办法

2、对工作中出现的问题的及时跟进，对工作中的失误找出原因并及时改进

会议纪律规定：（迟到、早退、缺席）

1、迟到：所有参加会议的人员在会议规定召开时间而未准时到达的视为迟到

2、早退：凡参加会议人员，如未经会议主持人同意私自离开会场的视为早退

3、缺席：凡必须参加会议人员未参加会议者视为缺席（特殊情况除外）

处罚：

迟到1-10分钟罚款50元/人，11-20分钟罚款100元/人，超过30分钟罚款200元/人，早退亦之，缺席按照200元/次予以罚款。

以上应缴罚款均以现金形式上交，由行政人事部负责，统一纳入公司活动基金.

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                                        东莞市小犀牛服饰有限公司

                                              人事行政部

                                              2011-06-20