1总体要求
1.1 按期参加安全生产、环境保护委员会会议与检查等活动,研究部署和参与安全生产、环境保护委员会各项工作。
1.2 向安全生产、环境保护委员会提出议案,执行决议,报告完成情况。
1.3 以职责分工,为安全生产、环境保护委员会工作提供支持和保障。
2 集团安全生产、环境保护委员会主任
2.1定期召开安全生产、环境保护委员会会议,听取工作汇报;研究部署安全生产、环境保护重大决策和奖惩事项。
2.2 责成相关部门落实安全生产、环境保护目标,实施履职考核;确保投入,推进集团安全生产、环境保护整体发展。
2.3 协助董事长完善安全生产、环境保护应急体系建设,领导和组织事故的应急救援指挥。
2.4 领导和推进安全生产、环境保护风险管控,参加安全检查。
3 集团安全生产、环境保护管理者代表
3.1定期召集安全生产、环境保护委员会会议和工作会议,听取工作汇报。
3.2 组织制定集团安全生产、环境保护目标、完善管理制度;加强宣传教育培训;推进安全文化建设。
3.3 组织建立、完善安全生产、环境保护管理体系,参加安全生产、环境保护检查,加强指导、淘汰落后工艺,督促安全生产、环境保护资金的投入与保障。
3.4 组织制订安全生产、环境保护工作规划及实施计划,定期向最高管理者汇报管理体系的运行情况,组织实施安全生产、环境保护履职考核。
3.5 组织编制和颁布集团应急预案,组织事故的应急救援指挥。
4 集团安全生产、环境保护委员会办公室主任主要职责
4.1主持集团安全生产、环境保护委员会办公室日常工作。
4.2 建议安全生产、环境保护重要事项,提出安全生产、环境保护委员会工作任务。
4.3 组织起草安全生产、环境保护委员会文件;贯彻落实安全生产、环境保护委员会和集团领导交办的工作。
4.4 定期承办安全生产、环境保护委员会会议、检查等重要活动。
4.5 组织和参与事故救援指挥;协调、指导安全生产、环境保护相关事项。
5 集团安全生产、环境保护委员会成员职责
5.1机电工会
(1)依法反映与维护从业人员的合法权益。
(2)支撑、丰富安全生产、环境保护文化建设。
(3)监督和推进安全生产、环境保护工作的持续改进。
5.2 党群工作部
(1)反映党组织、群众的需求,为领导提供决策依据。
(2)参加并提议安全生产、环境保护重大措施,重要工作任务,重大事故问责等事项。
(3)组织和参与宣贯安全生产、环境保护的方针、和规章。
5.3 经济运行部
(1)对生产性单位的安全生产、环境保护管理、技术提出建议和
(2)对提高单位本质安全和环境保护水平提出具体指导意见。
(3)在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。
5.4 安全生产、环境保护职能部门负责人
(1)是集团安全生产、环境保护委员会办公室常设机构,对集团范围内安全生产、环境保护进行管理、监督、指导、协商工作。
(2)执行集团安全生产、环境保护委员会决议,落实和实施相关具体工作和措施。
(3)编制集团安全生产、环境保护规划和实施计划;编制集团安全生产、环境保护制度和文件;编制集团应急预案;完成集团交付的相关工作和任务。
(4)对集团安全生产、环境保护风险实施分级管控;开展安全生产、环境保护管理督查,指导单位开展隐患排查治理。
(5)负责集团日常应急管理工作,参与指挥集团日常应急响应,协调事故处理。
5.5 人力资源部
(1)对安全生产、环境保护职能部门、人力资源设置提出建议,并
(2)具体实施安全生产、环境保护绩效考核的奖惩。
5.6 财务部
(1)对集团安全生产、环境保护委员会提出的费用投入提出意见。
(2)具体实施安全生产、环境保护费用管理。
5.7 相关产业集团负责人
(1)执行集团安全生产、环境保护委员会决议;对下属单位安全生产、环境保护实施管控。
(2)运行集团安全生产、环境保护管理体系,分享集团安全生产、环境保护成果。
(3)参与相关事故的事故处理、组织落实事故防范和整改措施。
(4)实行清洁生产,淘汰“高污染、高能耗、高风险”工艺、装备,提升本质安全度。