第十一章 现场管理措施

1. 总包、分包组织协调

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成，如何协调组织各方的管理工作，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。鉴此原因，我司将成立专门协调组，负责与建设单位及其他分包单位的联系和协调工作。具体措施如下：

1.1. 事先与各分包单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识避免盲目性施工。

1.2. 搞好与各分包单位的关系，加强了解，增进信任，密切合作，以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力。

1.3. 定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互勇气，力争把问题消灭在萌芽状态中。

1.4. 如因工程需要，任一分包方均可向其他分包方提出要求和帮助，如解决不了的可向项目部提出，并可随时召开协调会。

1.5. 协调小组成员应经常深入施工现场，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，以便领导层迅速解决。

1.6. 加强对工人的教育，提高他们的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别人，别人不破坏我” 的“三不”原则，并加强工人间的合作和交流，使他们能融洽相处，并能相互体谅、相互帮助。

1.7. 制定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿；尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。

1.8. 对甲供或甲控材料均按规定质量要求进行有效控制，配合有关部门验收及储存。

2. 临时用电管理措施

2.1. 加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育，值班电工持证上岗。

2.2. 现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。

2.3. 露天使用的电气设备搭设防雨罩。

2.4. 配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上做红色危险标志并编号，箱体箱内无杂物。落地式配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。

2.5. 施工现场的照明线路敷设护套线外，分开设置或穿管敷设。

2.6. 使用电器设备前，由电工接线运转，正常后交给操作使用。

2.7. 用电人员应按规定穿绝缘鞋和防护用品，并正确使用绝缘防护用品或工具。

3. 安全防护管理措施

3.1. 建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施，争创文明工地。

3.2. 施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100%。电工、电气焊工、架子工、信号工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格证方可操作，持证上岗率达成100%。

3.3. 土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故，开挖过程中要有专人监视基坑边的情况变化，防止发生塌方伤人。四周用钢管围护，夜间挂红灯示警。栏杆内侧挂密目网封闭，人员及物料上下设两个固定入口并搭设马道。

3.4. 楼层及屋面等孔洞，在1.5m×1.5m以下的预埋钢筋并加固盖板;1.5m×1.5m以在四周设两道护身杆,中间支挂安全网。

3.5. 楼梯间搭设固定的钢管防护栏杆，随结构一直搭设到作业面，内设36V低压照明设备。

3.6. 本工程共设置二个主要安全出入口，并在出入口搭设长6m宽度大于出入口两侧各1m的防护棚，棚顶满铺50mm厚的脚手板两层，两侧用密目网封闭。临界道路一侧对人或物构成威胁的地方用钢管搭设防护棚，确保人、物的安全。

3.7. 脚手架在搭设、使用和拆除过程中的安全措施详见本方案《主要施工方案》。

4. 消防保卫管理措施

4.1. 施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和市、消防局、公司对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制。

4.2. 现场严禁支搭易燃建筑，乙炔、氧气必须分别入库存放，并设有安全距离。

4.3. 现场照明线路及各种电气设备，必须由正式电工操作，严禁使用电炉做饭、烧水。

4.4. 加强现场明火作业管理，严格执行用火审批制度。

4.5. 现场机械、电气设备、脚手架等要有防接地装置。

4.6. 施工现场按规定设置一定数量的灭火器材，周围设消火栓及专用水泵，同时设置一定数量的水龙带、水和水桶等灭火工具，统一由保卫工作人员检查、维修。

4.7. 现场消防工作人员有权制止一切违反规定的行为，对违反治安消防规定的人员，保卫干部有权给予批评教育和处罚，直至停工。

4.8. 消防保卫工作必须纳入生产管理议程，与生产同计划、同布置、同落实、同评比。

4.9. 对进入现场的施工人员严格进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员一定要做到心中有数，并注册登记。

4.10. 参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育，学习现场的各项规章制度和国家法规。

4.11. 现场重点部位及成品保护工作，坚持谁主管谁负责、谁施工谁负责的原则，具体办法由保卫人员负责。

4.12. 建立建全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查。

4.13. 工地平时留出入口一处，围墙保证良好，现场不得留住外来人员。

4.14. 主动与建设单位基建部门、保卫部门取得联系，共同做好治安保卫工作。对现场处理不了的有关治安问题，要及时向上级有关部门请示报告。

5. 材料管理措施

5.1. 建立建全材料管理制度，认真执行验收材料“三检制度”，确保进场材料质量满足工程需要。

5.2. 按照市、省文明现场管理要求合理、规范地设置施工现场平面图，严格执行企业ISO9001：2000质量管理体系内部标准。

5.3. 加强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。

5.4. 施工现场细料存放于库房内，库房地面须进行防渗漏处理。

5.5. 凡是进入现场的各种材料都必须认真按照现场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种、规格不混串。各种防护、保养措施齐全有效，严格执行上级材料管理部门规定的材料管理规章制度。

5.6. 科学管理，采用新技术、新材料、新工艺，提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。

5.7. 坚持“干什么、管什么”的原则，划分责任区域，包干到岗、责任到人，争创文明施工现场目标的实现。

6. 机械管理措施

6.1. 根据施工现场安全检查评分表（机械部分），对机械设备进行全面检查、评分，每月不少于一次。

6.2. 建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全、数据准确。

6.3. 塔吊的基础施工和安装、拆除符合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经验收合格后方准立塔。

6.4. 立塔后对塔吊进行全面验收，经验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊司机、信号指挥工进行书面交底。

6.5. 塔吊的安全装置（力矩器、超高限位、超重限位、变幅限位、行走限位和吊钩防脱钩保险），必须齐全、灵敏、可靠。

6.6. 塔吊司机、信号指挥工必须持证上岗，严格执行安全操作规程，抵制违章作业的指令，坚持“十不吊”的规定。

6.7. 信号指挥工必须佩带特殊的明显的标志，全过程专职从事信号指挥工作，严禁兼挂钩和兼职其他工作。经常检查吊索具的使用情况，监督挂钩工对被吊物的捆绑情况，并选择确定好吊运路线。

6.8. 中小型机械，如：搅拌机、木工机械、钢筋机械、翻斗车等，在现场内安装、使用时必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。

6.9. 搅拌机的设置及安装符合规定，料斗行程限位，启动装置、离合器、制动、保险链（销）等安全装置齐全、灵敏、可靠。维修保养、清理时，先切断电源，并设专人监护。

6.10. 机动翻斗车时速不超过5km，方向结构、制动器、灯光等必须齐全、灵敏、有效。行车中严禁带人。

6.11. 蛙式打夯机使用前定向开关做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。

6.12. 氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于5m，两瓶与施焊点等间距不小于10m。

6.13. 木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。

6.14. 木工平刨（手压刨、多用刨等）的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于3cm，长度不小于40cm，若小于此尺寸时要用压板或压棍推进，厚度在1.5cm，长度25cm以下的木料，不得在车刨上加工。

6.15. 钢筋加工机械（切断机、弯曲机）正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。

6.16. 砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关，设置不小于1800的防护罩和牢固的工作托架。

6.17. 各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。

7. 场容管理措施

工程现场管理目标为文明工地，为保证这一目标的实现，我公司采取以下措施：

7.1. 本施工现场采用彩钢板或砖墙全封闭，大门按公司要求进行美化装饰。

7.2. 现场内设置公司流动学校样板图，所有图、牌、板内容详细，针对性强，字迹工整、规范、保持良好。

7.3. 临时设施均用彩钢板房，生活区、办公区分开布置，配置相应的浴室、厕所、食堂、理发室、娱乐室等。

7.4. 建立卫生管理制度，挂牌显示，分区包干，责任到人，确保施工区、生活区整洁、文明、有序。

7.5. 施工现场的所有材料、工具均按平面布置图指定的位置堆放整齐，建筑物内外的杂物及时清理，悬挑结构不得堆放料具和杂物。

7.6. 现场的施工道路一律设砼路面，明沟排水，确保路面畅通无阻且无积水。

7.7. 按集团公司要求建立健全内业管理资料，每月组织综合检查一次，发现问题随时纠正。

8. 文明建设管理措施

8.1. 在工地四周的围挡、外墙脚手架上悬挂反映集团意识、企业精神、时代风采的标志、标语等。

8.2. 现场内设置报刊栏，劳动竞赛栏、黑板报及时反映工地内外各类动态。

8.3. 宿舍和活动场所挂贴市民文明公约，增强内外职工争当好市民的意识。尽可能做到施工不扰民，争取更多的理解。

9. 环保管理措施

9.1. 施工现场成立环境保护领导小组，组长为项目经理、组员由环保员和有关人员组成。

9.2. 采用水泥袋装运楼层建筑垃圾，设施工垃圾站，施工垃圾及时清运，并洒水降尘。

9.3. 水泥和其他易飞扬的细颗料散体材料，安排在库内存放或严密遮盖。

环境管理控制点一览表

9.5. 运输水泥和其他易飞扬的细颗料散体材料和建筑渣土时，车斗封闭、包扎覆盖，以免沿途泄漏、遗洒，卸运时采取有效措施防止扬尘。

9.6. 施工现场道路采用水泥路面，并及时洒水降尘。

9.7. 食堂污水按规定设置隔油池，除油后方可排入市政污水管道。

9.8. 严格控制作业时间，晚22:00至次日早6:00不得作有噪声污梁的作业。

9.9. 杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度地减少噪声扰民。

9.10. 电锯、电刨等强噪声机械安装在封闭的木工房内。

10.  环卫管理措施

10.1. 施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通，无积水，车辆不带泥沙出现场。

10.2. 现场管理人员每天上班前要把自己办公室内卫生搞好，保持室内清洁，窗明地净。

10.3. 生活区、食堂周围不随意泼污水，扔污物，生活垃圾定点存放及时清理并保持整洁，严禁在生活区和施工现场随意大小便。

10.4. 工地食堂必须到所在地区的卫生防疫部门办理“卫生许可证”，炊事员办理健康证，工作时要穿工作服，戴工作帽，保持个人卫生和食堂内外清洁卫生。

10.5. 宿舍内要保持清洁、整齐、卫生，不准留宿除务工人员以外的其他人员。

10.6. 搞好卫生防疫教育工作，杜绝食物中毒，煤气中毒和中暑及淹亡事故。

10.7. 厕所设在距食堂50m以外处，由专人每天打扫，便坑采用冲水加盖措施，门窗、纱窗齐全，防蝇灭蛆设施齐全有效。