项目总监职位说明书

1、制定公司项目发展战略、规划和方案，并组织实施；

2、制定年度项目工作计划，完成年度项目管理任务，实现项目管理目标；

3、建立和健全项目管理体系、标准和流程，推进项目管理的规范化水平；

4、统筹公司项目，协调项目资源，解决项目问题，推进项目的顺利实施；

5、组织项目立项评审工作，确保项目的可行性和赢利性；

6、制定和实施项目管控预算，控制预算成本，监督预算执行；

7、建立公司与客户间良好合作关系，提升客户对公司项目的满意度；

8、组织项目验收和评审工作，协助营销部门回收项目款项。

二、负责项目部的日常管理工作，建立良好的部门工作秩序和团队合作氛围；

三、负责推进公司各项决议、规章制度和管理措施在部门的贯彻执行，落实部门人员的绩效考核；

四、负责项目部的团队建设，制定和落实项目管理团队培训计划，提升项目管理人员的业务技能，培养项目管理骨干，打造高效能的项目管理团队；

五、负责完成项目副总经理安排的其他工作。

二、在项目副总经理授权下，行使以下权利：

1、公司项目实施方案的审核权；

2、公司项目管理体系、制度、标准和流程的审核权；

3、部门内部通用制度及文件的制定权、审批权和签发权；

三、制度规定的权限范围内的财务审核权和审批权；

四、公司范围内项目管理资源调配的建议权；

五、对直接下级人员工作任务的分配权及工作任务达到目标的督办权；

六、对直接下级人员工作业绩的检查权、考核权、评价权；

七、对直接下级人员聘用、调配、奖惩的建议权，职位任免的提名权，考核评价权；

八、对所属下级人员工作的监督、检查权以及所属下级的工作发生争议的裁决权。