部门
名称 | 财务部 | 上级部门 | 总经理 | 下级部门 | 财务科 |
部门 使命 | 负责公司财务核算与资金管理,准确反映公司经营情况,确保公司资金安全合理有效的利用,为公司决策提供可靠的依据,促进公司效益不断提升。 | ||||
职能 分类 | 职能细则 | ||||
计划 管控 | 负责定期编制本部门工作计划,经公司领导批准后组织实施并定期进行总结、改进。 | ||||
流程优化与制度建设 | 负责不断优化公司财务管理方面的工作流程,建立健全相关的规章制度并有效执行。 | ||||
团队 建设 | 组织制定和完善本部门职能、岗位编制、岗位说明书,按照公司要求做好团队成员的组建和优化。 | ||||
根据目标计划分配工作任务,制定下属的绩效指标并达成共识,进行有效地绩效管理。 | |||||
组织本部门员工的学习培训、思想沟通工作,调动员工积极性,提高业务技能和职业素养。 | |||||
会计 核算 | 收集整理各类会计凭证,原始凭证,审核会计凭证的正确性,确保公司各项会计业务完整,正确登记会计账簿。 | ||||
做好银行存款、现金日记账,确保现金及银行存款资金的准确性。 | |||||
负责定期清查公司各类财产物资,确保财产物资的安全性与完整性。 | |||||
根据各类账簿编制各类会计报表,为公司经营决策提供依据。 | |||||
财务 分析 | 负责定期编制公司财务分析报告,提交公司管理层供公司领导决策。 | ||||
税务 管理 | 根据国家各项税收法律,及时完成各项税务工作的申报。 | ||||
根据国家各项税法,结合公司经营情况及行业特点定期做好公司的税务筹划,使公司税负处于合理水平。 | |||||
资金 管理 | 负责公司银行存款及应收票据的收支管理 | ||||
负责公司现金的收支管理。 | |||||
往来账目管理 | 负责编制公司应收款明细表、其他应收款明细表、应付款明细表、其他应付款明细表、预付账款明细表、预收账款明细表。 | ||||
督促供应、销售部门做好债权、债务清理,做好催收工作。负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交款。负责销售款的收款工作,并及时送交银行。 | |||||
成本 管理 | 负责参与公司制定成本项目预算,确定各成本要素的目标成本及各类定额。 | ||||
负责对公司进行成本统计、监控、分析、考核。 | |||||
定期编制成本分析报告提交公司管理层。 |
投、融资管理 | 负责整合公司各项资产,为公司融资提供相应支持。 | ||||
根据公司实际经营情况确定融资计划及方案。 | |||||
负责不断开拓融资渠道并与之建立良好的合作关系。 | |||||
负责办理银行和其他融资手续,保证公司资金运用的连续性 | |||||
平衡公司资金情况合理安排还款计划,报公司高管批准执行。 | |||||
负责对公司重大投资项目财务的可行性收益分析,提供专业报告意见。 | |||||
文档 管理 | 负责会计资料装订、存档、备案管理; | ||||
负责财务软件的维护和管理; | |||||
负责法人代表章、财务章的管理 | |||||
其他 | 完成其他与本部门有关的工作任务。 | ||||
完成公司领导交办的其他任务。 |