| 被考核人 | 部门 | 质管部 | 职位 | 质管部 | 分数 合计 | 自评 | 上级评 | |||||||||
| 直接领导 | 质量副总经理 | 考核日期 | ||||||||||||||
| 部门总目标： 建立、健全公司各种质量标准、质量管理文件和GMP质量管理体系；负责该体系的正常运作与年检。 | ||||||||||||||||
| 指标项 | 考核内容 | 权重 | 考核标准 | 数据提供部门 | 考核标准 | 自评 | 上级评 | |||||||||
| 财务指标 | 101 | 部门预算费用管理 | 10% | 是否按预算制度来使用资金； | 财务部 | 是否有超预算情况： 超支≥20%：0分； 超支10%-19%：50分； 超支5%-9%：80分； 不超支：100分； | ||||||||||
| 102 | 公司业绩完成情况 | 4％ | 销售净利润 | 指标完成率 | 财务部 | 根据公司销售预算目标 | ||||||||||
| 4％ | 销售收入 | |||||||||||||||
| 4％ | 销售回款 | |||||||||||||||
| 客户指标 | 201 | 暂不考核 | ||||||||||||||
| 内部运作指标 | 301 | 产品合格率 | 10% | 客户对产品质量的投诉次数 ； | 营销部 | 100－质量事故次数×5 | ||||||||||
| 302 | 物料检验 | 10% | 安排的及时性 | 车间 | 100－延误安排次数×10 | |||||||||||
| 303 | 检验报告单 | 8% | 出具、告知的及时性 | 车间 | 100－未及时出具、告知次数×10 | |||||||||||
| 304 | 检验结果 | 8% | 错漏率 | 车间 | 100－检验结果错漏率×5 | |||||||||||
| 305 | 负责留样观察 | 5% | 样品留样错漏率 | 车间 | 100－错漏率×5 | |||||||||||
| 306 | 本部门GMP软件 | 10% | 负责组织完成 | 总经办 | ||||||||||||
| 307 | 协助GMP认证、自查 | 6% | 协助完成 | 总经办 | ||||||||||||
| 308 | 公司所有量具检具的检查， | 6% | 确保其准度和精度 | 总经办 | ||||||||||||
| 309 | 质量结果管理 | 10% | 及时协助营销部对质量问题进行解决，组织对质量事故进行分析、处理，提出改进措施 | 营销部 | 对质量事故的处理不及时的扣20分； 对于较大质量事故，没有及时上报的扣20分； 处理结果要有详细报告，无报告或报告不详细不清楚扣20分 | |||||||||||
| 学习发展指标 | 401 | 学习及提升能力 | 5% | 学习培训每月≥2次 | 总经办 | ≥2次：5分；1次：3分；0次：0分 | ||||||||||
| 考评说明： | ||||||||||||||||
| 副总经理审核： 直接上级签名： 本人签名： |
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