工作人员考评细则

为进一步建立健全内部绩效评估考核体系和激励约束机制，充分调动工作积极性、主动性，完成上级下达的各项工作任务目标。结合工作实际，制定本办法。

　　一、遵循的原则

　（一）有利于调动工作人员的积极性，提高工作质量和工作效率，保证优质高效地完成各项工作目标。

　 （二）实事求是，客观公正，合理规范，简便易行。

　 （三）平时考核与年终考核相结合，注重实绩，奖惩分明。

二、考核标准

　（一）扣分标准

　　1、各负其责，按居民委区域划分，辖区内有乱停乱放现象的，每次扣1分。

　　2、迟到、早退、无故串岗，工作时间干与工作无关的事情，每次扣1分。

　　3、无故旷工，每天扣2分；累计旷工超过7天，年终考核直接定为不称职（不合格）等次。

　　4、值班脱岗，每次扣1分；贻误工作造成损失的，视情节每次扣2—5分。

5、外出不请假，事毕返回不按时销假，每次扣1分。

6、办公室应整洁，打扫不及时，检查不合格的，每次扣1分。

7、泄露秘密，造成工作被动及不良影响的，每次扣5分。

　8、不服从领导，推诿扯皮，借故不完成领导或负责人安排工作任务的，每次扣5分。

　9、工作态度不端正，存在“满、慢、拖、懒、怨”现象，造成工作事务未完成，经查属实，每次扣3分；

10、联合执法、统一行动，不到位、不积极，不团结、不靠前的每次扣2分。

（二）加分标准

1、受农场表彰的先进，每次加2分。

2、全年满勤的，年底加2分。

三、考核办法

　  1、考核采用每人基准分值100分的办法，对照考核标准项目加减分，考核组汇总个人加减分值，定期予以公示。

四、奖励与处罚

　　年度目标绩效考核的奖惩作为评先、选优和年终目标奖金的重要依据。因违法、违纪受到处分的，视情节轻重给予处理。