BEC商务英语(中级)阅读模拟试卷155

PART ONE

Example:

0 It is less expensive to maintain the current customer base than to increase it.

A It has been a challenging year, with the global economy contributing to increased market competition. However, the end results were fairly respectable, especially considering the industry's generally poor financial results. The Davis Group has always focused on growing revenue, solving client problems, identifying new opportunities and winning new clients. Although the company had to spend more time than usual this year on cost control, our people continued to listen to their clients and deliver appropriate consulting solutions.

B Although we have changed our name and introduced a new global brand, many clients still do not regard us as a broad-based human resources consultancy. We hope that our new international campaign, which explains to clients the wide range of services we offer, will help change that perception. It is significant that 50% of our revenue this year came from outside the USA, making us a truly global player. We have enormous growth potential, especially in emerging markets such as Asia and Latin America.

C These days, most of our clients, even those with operations in only one country, compete in a global marketplace. As a result, they see the value of working with us. Our strength on the ground in many countries has allowed us to share knowledge to develop and deliver world-class solutions. For those clients who are global firms, our worldwide presence has allowed us to build international networks to address their special needs. They appreciate that our intellectual capital is based on a deep understanding of local needs and conditions.

 the gaps.

In the past, companies would use the services of headhunters to recruit principally at boardroom level. But these days, they are also responsible for filling a much wider range of middle management and specialist posts, and consequently, they have huge influence in the commercial world.

(0)___G___The first is that economic expansion has, in many countries, left the labour market tight. In a number of industries, and in growth sectors such as technology and media, there is now a severe shortage of skilled and talented people.This has forced companies to go out and look for the staff they need and not wait for them to arrive at the door. The second reason is that companies are now critically dependent on the skills and knowledge of their key people. They are very aware that having the right staff may determine their survival in a competitive marketplace.【P1】______.

So, how do you make sure you get noticed by the headhunters? In the days when jobs were mainly advertised in newspapers, you could search the appointment pages and apply for anything that interested you.【P2】______.Unless you are in contact with them, it is unlikely you will even be considered for a post.

Most headhunters will devote time and energy to tracking down talented people in large organisations.【P3】______. So, while it would be nice to think the headhunters will find you, in fact, you often have to find them. 'Executives must be proactive in the search process by building on current skills, being fully prepared for interviews and by keeping CVs up to date,' says Julia Fernandez, manager of PB Executive Search.

It is also important that you set time aside to talk to headhunters. At some point, you may be contacted by a headhunter to recommend someone in a related field or provide a reference for someone you have dealt with professionally. If you simply deal with the enquiry as quickly as possible, you may be failing to exploit the potential benefit to yourself.【P4】______. Fernandez advises that, 'All contact with headhunters is potentially useful, and you should have one or two headhunters that you know personally and make a point of keeping in touch with.

【P5】______.Make sure that the people around you will always be motivated to say something positive about you if approached.Your potential employers are watching you constantly.'

Example:

A But it is hard for them to establish contact unless these skilled individuals have been brought to their attention.

B They are consequently a lot more willing to turn to headhunters than in the past.

C Moreover, headhunters are all in the business of having as big a network as possible and working it to their advantage.

D In addition, the fact that headhunters are always looking for talent means that great care needs to be taken with the image you project in the workplace.

E Now, it is only junior or unskilled jobs that are filled this way; most of the best jobs are filled by headhunters.

F Not making the most of such an approach would definitely be a mistake.

From workplace surveys, I have found that most people want to be - and feel they could be - more effective leaders. Certainly they want their leaders to be more effective. But what do we mean by effective leadership in business? It would appear a simple question. Unfortunately, effectiveness is more easily recognisable when it is absent. Leaders who attempt to use business jargon and try out the latest ideas are too often perceived as figures of fun. Whilst people frequently agree on what ineffective leadership is, clearly knowing what not to do is hardly helpful in practice.

The retail sector is one of the UK's biggest employment areas, accounting for one in nine of the(0)______.B______. It is also one of the fastest growing - more than a fifth of jobs【C1】______last year were in retail. Such rapid【C2】______in the tightest labour market for more than a generation should be【C3】______ up wages, but it is not.While the national【C4】______wage goes up by about 5% a year, in retail it goes up by 3.5%.

The consequences of low wages and far from brilliant conditions is rapid staff turnover. About half the staff employed in retail leave every year. This【C5】______ is way above even those sectors such as nursing, which are said to be in a recruitment 【C6】______. Part of the problem is that the employers themselves are under considerable financial【C7】______.Retail is suffering a long-term slide independent of the【C8】______ and falls of the economy. One of the reasons for this is consumer expectations. With the growth of e-commerce, customers look for bigger and better bargains and insist on【C9】______for money.

There are some pluses for employees, however. Low wages and high turnover make retail a youthful sector. Real managerial【C109】______ can be attained by the mid-20s, so school-leavers or recent graduates need only wait a short time before gaining promotion. And despite the problems, the retail sector does, on occasion,【C11】______ some of the more progressive career 【C12】______ programmes. The supermarket chain Robertsons, for example, has a community service scheme that trains staff in team-building through work on neighbourhood projects. And clothes retailer P & R has an impressive【C13】______when it comes to employing older people. It pursues a【C14】______of employing mature people with long【C15】______of the products, as it believes they provide better customer service.

Example:

Examples:

IT Training

0 The arrival of a sophisticated computer system is a such big event in any

00 organisation, but it is obviously difficult to make the most of this type of investment

【M1】without proper training. IT training can be expensive cost and, despite the good

【M2】intentions of the people are involved, a huge amount of training is wasted every year.

【M3】Quite frequently, until staff continue to struggle with computer systems that either

【M4】they do not understand, or they can only exploit to a fraction of their true

【M5】potential. A common mistake is made to rush in and train people too soon. This is

【M6】to be expected. Quite reasonably, the logic is so that it is better to train people early

【M7】than not to do it at all. The difficulty, however, is that people's memories are short, so it is

【M8】better to train people when the 'go live' date which is known. This way their knowledge

【M9】will still be fresh when they have to put it into practice. It may also be an error

【M10】to commission an external training organisation because of their standard materials

【M11】may not be suitable. An alternative one is to pilot the software with a team of capable