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清洁工绩效考核。

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-27 08:35:42
文档

清洁工绩效考核。

人力资源部______年___月份绩效计划表文件编号版本岗位名称清洁工所属部门人力资源部生效日期0000年00月00日起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]项目界定最高目标考核目标最低目标1工作质量每出现一次不合格项扣5分,没有出错得24分错误:以日常6S巡查、全厂检查评比、被投诉、上司确认或造成责任事故为准20直接上司月2工作数量每出现一次/项未完成事项扣10分,全部完成得24分未完成事项:以该岗位的工作职责未被履行的情况为准20直接上司月3工作纪律每
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导读人力资源部______年___月份绩效计划表文件编号版本岗位名称清洁工所属部门人力资源部生效日期0000年00月00日起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]项目界定最高目标考核目标最低目标1工作质量每出现一次不合格项扣5分,没有出错得24分错误:以日常6S巡查、全厂检查评比、被投诉、上司确认或造成责任事故为准20直接上司月2工作数量每出现一次/项未完成事项扣10分,全部完成得24分未完成事项:以该岗位的工作职责未被履行的情况为准20直接上司月3工作纪律每

人力资源部______年___月份绩效计划表

文件编号
版    本

岗位名称清洁工所属部门人力资源部生效日期0000年00月00日 起

考核项目考核目标

数据来源考核

周期

项目名称计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]项目界定最高目标考核目标最低目标
1工作质量每出现一次不合格项扣  5 分,没有出错得  24  分

错误:以日常6S巡查、全厂检查评比、被投诉、上司确认或造成责任事故为准

20直接上司
2工作数量每出现一次/项未完成事项扣  10分,全部完成得 24  分

未完成事项:

以该岗位的工作职责未被履行的情况为准

20直接上司
3工作纪律每出现一次迟到、旷工、脱岗、上班时间做与工作无关的事等情况,扣 5  分,无异常得  24分

20直接上司
4工作态度每出现一次不服从指挥和安排的情况扣  5  分,口头警告扣5分,书面警告扣20分,严重书面警告扣30分, 

30直接上司
5工作区域的公共设施检查出现一次不及时扣   分;无异常得 12分;

要求对出现问题的设备设施及时报修。10直接上司

人力资源部清洁工(姓名)     年     月绩效评分表

 考核项目

子项目当期

数据

计算

结果

当期

得分

数据说明数据来源
1工作质量直接上司
2工作数量直接上司
3工作时间直接上司
4工作态度直接上司

人力资源部清洁(姓名)     年度绩效记录表

考核项目记录项目1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1考核目标
实际绩效
达 成 率

%%%%%%%%%%%%
当期得分
2考核目标
实际绩效
达 成 率

%%%%%%%%%%%%
当期得分
3考核目标
实际绩效
达 成 率

%%%%%%%%%%%%
当期得分
4考核目标
实际绩效
达 成 率

%%%%%%%%%%%%
当期得分

(续上表)

考核项目记录项目1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

5考核目标
实际绩效
达 成 率

%%%%%%%%%%%%
当期得分
6考核目标
实际绩效
达 成 率

%%%%%%%%%%%%
当期得分
7考核目标
实际绩效
达 成 率

%%%%%%%%%%%%
当期得分
得分与等级本期考核满分
本期实际得分
折算得分
本期绩效等级
说明:1、达成率的计算方法:比例型的项目,即目标与实绩为百分比(%)的,达成率=实绩÷目标;计数型与倒扣型的项目,达成率=得分÷项目配分×100%

2、折算得分=本期实际得分÷本期考核满分×100

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清洁工绩效考核。

人力资源部______年___月份绩效计划表文件编号版本岗位名称清洁工所属部门人力资源部生效日期0000年00月00日起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]项目界定最高目标考核目标最低目标1工作质量每出现一次不合格项扣5分,没有出错得24分错误:以日常6S巡查、全厂检查评比、被投诉、上司确认或造成责任事故为准20直接上司月2工作数量每出现一次/项未完成事项扣10分,全部完成得24分未完成事项:以该岗位的工作职责未被履行的情况为准20直接上司月3工作纪律每
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