安全培训自查评估报告

培训

2.查四项素质（安全素质、技能素质、管理素质、人文素质）培训安排情况；

3.查班组长培训计划落实情况（教学资料）；

4.查班组长培训档案、证书原件及登记台帐。

培训

2.教师根据教学大纲、教学计划备课，编写教案，制作多媒体课件。①备课：备大纲、备教材、备学员、备教法。②教案：编写教案要有课题、教学目标、教学重难点、课时安排、课型、教法、学法、多媒体选择等；要有课堂教学程序、板书设计、教学后记或教学反思。

3.培训合格率达到90%以上，学员满意率达到90%以上，用人单位满意率达到90%以上。

4.按照考勤制度，严格学员考勤。

2.各项教学管理制度完善，包括：培训管理制度，教学管理制度，听评课制度，教师管理制度、培训质量评估制度、学员管理制度、副处级以上干部授课制度、档案管理制度等。

3.培训办班资料齐全，有教学计划、教学大纲、教材和师资安排，有学员考勤、学员成绩、学员评议、办班总结等。

4.每年教师听评课不低于10节，有相关记录。

5.及时上报培训统计报表。

2.查教学资料。

3.查办班资料。

4.查听课记录。

5.查人事培训网业务管理系统报送记录。

2. 规范教师资格准入制度，专职教师配备不低于单位职工总数的0.3%；并占职教中心（学校）职工总数的60%以上。

3.教师专业结构合理，能够满足培训需要，年内全部达到专科以上学历，本科以上学历不低于70%；年内中级以上职称达到教师总数的60%以上。

4.选聘单位业务、技术骨干为兼职教师，不低于专职教师总数的60%，并有聘任文件或聘书；落实技术人员离岗任教制度。

5.教师下现场调研时间累计每年不低于一个月，落实专业课教师顶岗锻炼制度。

2.认真执行考试制度，严格监考；

3.认真批阅试卷。

2.根据本单位年度培训计划、基地建设、教材开发、教科研等内容制定年度职教经费预算。

3.按职工工资总额的2%提取职教经费。

4.按集团规定的职教经费开支范围、标准使用经费。

5.职教经费使用审批程序合理规范。应有职教管理部门、分管领导或主要领导、财务副总、财务科长审批。

6.建立职教经费使用台帐，按季度汇总职教经费的提取、使用和余额情况，使用情况按安全培训、技能培训、继续教育、党员干部教育、基地建设、教材开发、教科研、其它费用等项目进行分类汇总，并与财务部门的职教经费开支明细一致。

7.及时填报人事培训网职教经费预算、经费使用情况等相关信息。

2.检查是否制定职教经费预算，及职教经费预算是否合理。

3.到财务部门检查职工工资总额及职教经费提取数额。

4.到财务部门对照职教经费开支范围检查职教经费开支明细及原始凭证。

5.检查职教经费管理文件中规定的审批程序，到财务部门检查报销职教经费的实际审批程序。

6.检查职教经费使用台帐是否规范，并与财务部门的支出明细对照，检查是否一致。

7.在人事培训网检查职教经费预算、经费使用情况是否及时填报。

2.每月至少报送一条工作信息。

3.通过网络系统及时报送各项业务报表。

2.查报送记录。

2.建成远程教育培训多媒体教室。教室规模为：二级基地300人；三级基地200人；四级基地及其它单位100人。

3.指定专职或兼职信息管理员，信息管理员能够熟练掌握人事培训网课件的下载与播放技术，按要求下载使用课件。

4.制定有远程教育培训各项规章制度。如：多媒体教室管理制度、网络和设备管理制度、信息管理员岗位责任制、学籍档案管理制度、学员管理制度、学员考勤制度等。

5.按照人事培训网上的培训资源，在开展的各类培训班，对相同的培训内容，优先使用人事培训网进行教学。

6.完成集团远程教育指令性培训计划。

2.检查是否建成远程教育培训多媒体教室及标准是否达标。

3.检查单位是否指定有专职或兼职信息管理员，信息管理员是否熟悉人事培训网上的课件内容，是否掌握课件的下载与播放技术。

4.检查远程教育培训的各项规章制度。

5.检查远程教育办班原始资料，查看多媒体教室的使用情况。

6.检查远程教育培训指令性培训计划的完成情况。

2.季度安全办公会议精神贯彻落实。

年   月   日

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工作年数

专职管理人员

专职

教师

教师岗位证书

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