物流与供应链的关系对比

[摘要]本文基于物流及供应链内涵探讨了两者的发展起源并展开比较分析，探讨了两者的区别及内在联系，对有效结合物流功能与制造过程，推进物流行业向供应链现代化管理方向发展，创建一体化、战略化经营发展策略，促进行业可持续的全面发展有重要的实践意义。

[关键词]物流；供应链；起源

The origin of the logistics and supply chain analysed 

[abstract] this article is based on logistics and supply chain connotation probes into their origin and development of on the comparative analysis, discusses the difference between the two and the inner link, effective combination of logistics functions and manufacturing process, to promote the supply chain logistics industry modernization management direction development, create integration of business development strategy, strategic, and promote the all-round development of sustainable industry has important practical significance. 

[key words] logistics; Supply chain; origin

1、物流内涵及起源发展

1、1物流内涵

物流是整体物品由供应直至接收的流动实体过程，依据现实需求，可将存储、运输、包装、搬运、配送、流通加工、处理信息等功能全面结合。当前国际上普遍应用美国物流协会对物流的定义，即物流是为了充分满足消费者不同需求实施的对货物、相关信息与服务由开始至消费有效益及效率的存储于流动计划、控制与实施过程。从国际与国内对物流的内涵定义不难看出其相关的理解侧重点有所不同。我国定义的物流内涵是基于其基础功能实施的简单叠加，呈现了直接的字面表述，即物流的流动实体过程，而没有包含物流结果形成的经济效益与社会效益。而国际上对物流的普遍定义则不仅涵盖货物，还包括相关信息与服务，注重以人为本理念，是对物流活动的实施、计划及控制过程。随着物流管理的现代化发展，美国物流协会又对其定义进一步持续完善，明确物流在运作供应链中本着服务客户需求原则，对服务、货物及相关信息在销售地与产出地间实现低成本与高效率反向与正向流动与储存开展的实施、计划及控制过程，进而深化了对物流的科学认识，合理明确了物流是供应链的组成部分，同时由反向物流角度深化拓展了其外延与内涵。

1、2我国物流起源及发展(这段不用写我国物流的起源，写物流的起源就行，把我给你的那个资料里面关于物流的起源的内容粘贴进来，资料里写到：物流是商务分离的产物……麻烦你再解释下是怎样的分离过程就行)

    物流对称于商流，产生于商品的流通过程，我国物流理念源于日本，在二十世纪五十年代，日本赴美国派出考察团并引入了流通技术，于七十年代物流理念逐步传入我国。由于各类历史及客观因素，在当时物流并没有成为我国经济社会发展的热点问题，而随着市场经济的飞速发展，社会生产、经营业务内容、范畴的不断扩充，为科学满足不同时期社会发展需求，物流内涵进一步拓宽。依据经济发展变迁，我国物流经历了四个阶段，第一阶段为建国初期至上世纪八十年代，我国高度集中计划经济制度决定企业需依据计划组织生产，并按照物资供应计划进行合理调拨与分配，因而相关于物流的仓储、运输及内部储运均受到国家计划生产控制，进而形成了条块分割、流动、生产、销售各环节互相分离、周转物资缓慢等不良问题。十一届三中全会的召开令我国物流步入了第二发展阶段，即对外开放、对内搞活的经济提升了企业自主经营权，令多元化经济成分引入市场，物资、物流管理则摆脱了计划束缚，企业对生产产品、采购原材料及销售拥有了自主决定权利，人们则逐步意识到物流发挥的生产流动重要作用，他类所有制企业逐步进入流通行业则令物流构建了以公有制为核心、他类经济成分共同发展的新格局,并进一步观念更新了物流管理方式，提升了物流业综合发展水平。进入九十年代我国物流业迈入了第三个发展阶段，实现了物流行业的较快提升并逐步形成了运输综合体系，国内市场呈现了多元化模式物流企业，并令航空快运、代理连锁配送、专递服务实现了迅猛发展，在一定程度上创设了第三方物流。同时在该发展阶段，我国物流业也呈现出管理水平有限、库存产品总量庞大、第三方物流具有偏低比例等问题，同发达国家物流行业的现代化发展还存在一定差距。随着我国加入世贸组织，外资物流业逐步引入市场，全面提升了物流行业规范标准，并推进了一批国内明星物流企业的快速发展及提升了资源整合、业务重组步伐，有效扩充了物流体系覆盖面，创设了较好的行业业绩并实现了现代化物流的综合发展，令其成为跨行业、跨部门、跨地域，基于现代信息技术及科技管理全面支撑的综合物流服务体系。

2、供应链管理内涵及其起源发展

2、1供应链管理内涵

上世纪九十年代，服务商与制造商为全面寻求同供应商合作，将传统的供应与采购职能由单一的办事员角色发展成为一种新型管理职能，即供应链管理。为说明其内涵，许多术语逐步创立，例如一体化物流、综合采购、伙伴供应关系、整合供应商、管理供应基地、供应商战略联盟、同步化供应链等，而这些术语虽然内容有所不同，却多涉及中间供货商环节。一些行业专家描述供应链管理为由供应原料开始直至用户供应、生产结束后各环节的有效链接。该定义较为宽泛，明确了供应链管理包含了开采原材料直至服务使用寿命终了整体物资供应及价值链管理过程。随着供应链管理的逐步发展，其范围则进一步扩大，包含了再利用与回收过程。其重点则是企业如何科学利用供应商技术、工艺与能力全面提升自身竞争优势，进而对组织内部物流、制造、物资管理等综合职能进行全面协调。在价值链中包含的各类战略组织完成整合后便可作为统一实体实现运行，进而提升供应链整体系统综合性能。综上所述不难看出，供应链产生于流通生产过程，涵盖将服务或产品提供至最终用户实践活动的下游与上游企业进而形成了供应网络结构。

2、2供应链管理起源及发展（这段写的挺好，但是麻烦你在此基础上直接黏贴加入我给您的资料里的，具体讲解供应链起源的内容，可以直接粘贴进来，插入到您认为最合适的地方，因为我给你的资料我知道是老师想要的东西，我知道是因为企业间产生的利益上的矛盾，为了协调解决这种矛盾冲突，供应链应运而生了。但一定要说明是企业间有什么矛盾冲突，怎样产生的。可以把我给您的资料直接粘贴进来，就是您看怎样和您写的搭配好）

多数生产商在上世纪五十年代主要强调通过提升产量控制单位成本，并令工艺与产品柔性程度得到良好的控制，因而导致开发新产品速度有限，仅能依靠自身能力与技术推进。随着行业逐步发展人们基于库存管理有效解决了瓶颈问题，并确保了平衡发展水平，但同时又进一步引发了制品库存所需要的巨额投资，供应商与客户分享专业技能与技术则不被大众所接受，因而阻碍了战略合作关系的良好构建。而采购作用则被视为生产服务的一种，经理们则较少关注采购问题。发展到七十年代，资源生产计划逐步引入，管理人员也逐步意识到制品库存产生的质量、成本、开发新产品与交货期限的重大影响，并逐步探索如何创新物资管理途径，有效提升企业综合效益。到了八十年代由于激烈的全球竞争令企业采用灵活开放的经营管理模式有效提升了产品质量并控制了成本投入，例如利用准时生产管理方式优化综合效率，规范生产环境，而生产商们则逐步与供应商探索如何建立战略伙伴经营发展关系同时物流与运输专家进一步扩展了物资概念为运输与分配物资功能，进而衍生出了一体化的物流理念，即供应链管理。（这就是指企业间产生了利益上的矛盾，为了协调矛盾冲突，建立合作关系，供应链应运而生了）（在此处可以加入我给您资料里面的东西，就是供应链产生的那段）。随着供应链理念的发展行业内产生了两类观点，即工业购买者供应采购观点及商人物流运输观点，前者强调物资采购管理是企业业务战略发展中的重要环节，而非仅仅有限发挥专业辅助功能，进而由对企业内部力量的利用发展上升至通过贸易伙伴的协同努力实现最佳经营效果。供应链管理模式创设了若干化由实体构成的虚有组织，各组织共同目标在于有效管理实体及运营操作，面向制造业，树立降低库存、提升产量、控制生产周期的短期目标，以及提升客户满意度、增加各成员获利率与市场份额的长期目标，通过杜绝浪费、有效利用外部及内部供应商技术、能力形成和谐顺畅的供应链，将内部公司竞争发展为供应链之中的全面竞争。商人物流运输观点则认为供应链涵盖物流，即包含供应商到客户整体的价值链，进而供应链涵盖的成员便可形成物流统一实体进行竞争，而价值链涵盖的单个公司则可基于协调物流管理运营提升综合效益。随着供应链管理内涵的深化发展，其由单独的公司内部发展扩充至价值链内部他类公司范畴，包含了运输公司，为有效控制价值链整体库存量，零售行业组织机构借助供应链管理面向市场复杂性、不稳定性与竞争性开展战略化经营，提升综合发展水平。

2、3供应链管理统一策略

两种不同的供应链管理理念逐步统一为价值链中的活动时，行业研究者意识到融入供应链管理于整体商业计划中的科学重要性，进而利用严谨的统计学建立了供应链创新、管理及营销策略，注重快速介绍新产品、全面更新设计、广泛供应产品、控制产品价格，进而令物流功能与制造过程完善结合，令其成为激烈市场竞争中无法轻易复制的有力武器。优质的统一供应链策略可有效协调生产商、供应商与顾客间的供应及材料信息关系，进而令各方获取竞争优势，提升综合发展力。

3、物流及供应链管理的比较（这段不要，这些老师说不用比较，但是麻烦解释下，我给您资料里面的一句经典的话，好像是说：“物流是填补距离，供应链是缩短距离。”老师让解释这里距离是什么，为什么说物流是填补了距离，而供应链是缩短了距离，这句话的理解是什么。这点可以写到这里，取代物流及供应链管理的比较）

由宏观社会范畴来看，我们可将物流理解为为最终消费者所有提供的服务及商品活动网络，即供应网络。供应链则是这些网络中的通道之一，其与几类不同管理理念相关联，主体解决企业间的物流、信息流与资金流如何有效协调问题，是整体链的实践管理过程，涵盖了物流管理，后者为前者的重要环节，同时也是供应链管理真正的起源。一般层面来讲供应链管理涵盖了物流问题与制造问题两层面，而物流管理则涵盖企业经营中非制造层面问题，两环节的区别在于物流包含零部件、原材料位于企业间的流动，不包含生产制造过程，而供应链管理则包含制造与物流活动。同时供应链管理涵盖由原材料直至交付产品与客户的物流整体增值过程，而物流则涵盖各企业间价值流过程，承担着企业间的管理衔接职能。再者供应链管理更强调结果，而物流管理里则较为注重过程，对其各个物流环节均要进行监控、实时跟踪，相反供应链管理较为注重企业各节点自身状况，而并不关心企业各节点间到底如何运作。由此可见供应链偏向管理、物流偏向技术，两者不可互换，同时又包含不可割裂的紧密联系，供应管理也可被称为制造管理或系统管理，是内部物流管理发展为外部一体化进程中形成的管理思想，其源于物流管理同时又高于物流管理。由管理角度出发供应链管理可有效提升企业供应链中个体及整体的长期绩效，而物流管理则强调局部功能与范畴的利益及成本。由观念层面来讲供应链管理基于宏观产品链条展开优化，强调宏观规划，物流管理则更多的从企业微观内部层面、便捷运作实施协调管理。由深度层面来讲，供应链包含物流管理，还包含企业合作、协调发展及技术运作的全面融合、信息系统的有效集成。物流管理则在供应链中对物流实施有效科学的计划组织，令供应链物流活动各环节快速明确物流方向、形成物流关系，基于网络技术传递相关信息于供应链环节，进行有效的控制协调，进而实现高效、低成本的增值管理。例如日本索尼集团充分发挥了全球物流供应链作用，想客户之所想，由战略经营角度出发经营与审视物流、从不忽视物流、满足市场需求，运用EICT电子信息技术、GEIS工具于国际范围内世界各地集装箱运输企业构建了紧密的电子数据信息交换联系体系。为迅速占领市场份额，控制产品成本，其鼓励各区域子公司协同合作，强化与承运人的联系，构建了价位低廉、质量上乘的物流供应链网络，开展牛奶传送式服务、零风险、零附加费用及零距离、零停留时间的物流供应服务。

4、结语

    总之，我们要想全面发挥供应链中物流管理作用，就必须基于物流、供应链科学内涵、发展起源推进物流系统实现按时交货、提升产品可靠性，加速资金全面周转，及时快速的反馈及传递市场信息，紧密联系消费与生产环节进而提升产品综合质量，确保顾客满意，才能真正创建高效敏捷、稳定畅通、现代化高水平的供应链物流管理系统进而全面提升企业核心竞争力。

[参考文献]

[1]李红.张家港特色木材物流研究[J].中国水运，2008(8).

[2]徐文彬.物流标准化与术语翻译[J].中国市场,2008(36).