会计人员绩效考核标准
| 考 核 指 标 | 评 分 标 准 | 权重 | 得分 | |||
| 优(100~91分) | 良(90~76分) | 中(75~61分) | 差(60分以下) | |||
| 单据审核力度 | 能组织本组人员及时快捷对安装\\维修结算凭证进行审核，准确率在98%以上。 | 能组织本组人员按时对安装\\维修结算凭证进行审核，准确率在95%以上。 | 能组织本组人员对安装\\维修结算凭证进行审核，准确率在92%以上。 | 不能很好组织本组人员对安装\\维修结算凭证进行审核，准确率低于90% | 20% | |
| 单据结算速度 | 能组织本组人员在预定90%时间内完成结算凭证审核工作，确保了快速结算 | 能组织本组人员在预定时间内完成结算凭证审核工作，确保了准时结算 | 能组织本组人员在预定时间内基本完成结算凭证审核工作，确保了正常结算 | 不能组织本组人员在预定时间内完成结算凭证审核工作，无法确保正常结算 | 20% | |
| 单据与账务处理准确率 | 能组织本组人员认真、细致对结算凭证进行清点与账务核对，确保账务准确率达到100% | 能组织本组人员认真对结算凭证进行清点与账务核对，确保账务准确率达到98% | 基本能组织本组人员对结算凭证进行清点与账务核对，确保账务准确率达到95% | 不能组织本组人员对结算凭证进行清点与账务核对，账务准确率在95%以下 | 10% | |
| 与汇款准有效率 | 能组织本组人员及时、准确通知客服中心对的开具，仔细对进行核对，最终有效率达到98%以上 | 能组织本组人员及时、准确通知客服中心对的开具，仔细对进行核对，最终有效率达到95%以上 | 基本能组织本组人员通知客服中心对的开具，能对进行核对，最终有效率达到92%以上 | 不能组织本组人员通知客服中心对的开具，不对进行核对，最终有效率达不到90% | 10% | |
| 完成交办任务 | 能发挥主观能动性，按时高效完成上级交给的各项工作任务 | 能按时较好地完成上级交给的工作任务 | 基本上能完成上级交给的工作任务，但时间上有拖延 | 不能按时完成上级交给的工作任务，效率低下 | 10% | |
| 工作计划 | 各期工作计划（季、月、周）齐全有效、落实，检查、总结、改善及时而高效 | 工作有月度、周计划，计划有效指导工作，检查、总结、改善较及时。 | 工作有月计划，并基本能完成。 | 工作没有按计划完成 | 10% | |
| 部门内外 沟通协作 | 能积极主动地与部门内外其他成员合作，促成部门内外相关工作的高效完成 | 具有较好的沟通协作精神，能与部门内外各位同事较好地合作 | 具备基本的沟通协作精神，但主动性不够 | 沟通协作精神差，妨碍了相关工作的完成 | 10% | |
| 创新与 处理问题能力 | 具有很强的创新能力,能够创造性地解决好工作中的问题,效果很好；遇到突发情况能及时有效地处理,保证工作的正常进行 | 具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题；遇到突发情况能及时有效地处理,保证工作的正常进行 | 创新能力一般；遇到突发事件不能处理,但能及时上报,配合处理解决 | 创新能力差,只能遵规蹈矩地工作；遇到突发情况,既不能处理,又 不能汇报领导,导致工作延误 | 5% | |
| 遵章守纪 | 能严格遵守公司规章制度,无任何违纪行为 | 能较好地遵守公司制度,每月违规行为在1次以下 | 基本能遵守公司规章制度,每月违纪不超过2次 | 不能遵守公司规章制度,每月违规3次以上 | 5% | |
| 总 分 | ||||||
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