营销合作方案

一、工作范筹

负责直销、团购和电子商务的营销策划、管理和实施。

二、行使职权

1、制订年度销售计划和实施方案。

2、负责招募和培训营销人员，组建专职和兼职营销团队。

3、管理调度市场预期和实时业态掌控。

4、根据行业类比和本公司实情适时对产品生产及价格进行评估调研，必要时向公司提出调整和改进方案。

5、负责所属业务部门的人事管理和薪金分配制度的制订和管理。

6、与公司财务部门共同拟定产品营销价格方案;按月与财务核对销货款项帐目;按月核算所属部门的薪金及应得酬奖，并兑现发放。

三、销售目标

1、三个月建立100个直销点，同时开发团购销售网点，六个月达到150个直销点，确保80个直销点有一定产品销量，一年内建立直销点300至500个，确保有效直销点达80%以上。第二年度向****周边延伸销售网络，力争建立直销网点达到2000个，甚至5000个。

2、销售额指标：前3个月6万元，4-6个月每月3万元，力争达到5万元，半年后每月确保销售8万元，力争达到15万元。大目标是一年开发建网点、揽人才、创体系、销售达到100万;两年覆盖五地市，销售达到500万;三年销额1000万，五年达到5000万。

四、必要配置与预备

必要办公场所及配置、交通工具、产品配送，宣传资料等。

五、本人工作报酬（初步设想）

方案一：年薪20万元＋业绩奖（销售额的1%）;

方案二：3000-5000元/月基础工资＋销售提成8%;

方案三：3000-5000元/月基础工资＋运营报酬包干费（销售额35%-45%）

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二〇一二年五月八日