公司人资[2010]324号转局关于高技能人才评价实施办法的通知

公司人资…2010‟324 号

转发局关于《中国中铁股份有限公司高技能人才

评价实施办法》的通知

公司所属各单位：

现将中铁五局《关于转发<中国中铁股份有限公司高技能人才评价实施办法>的通知》（中铁五人资[2010]102号）文转发给你们，并结合五公司实际情况，制定以下实施办法，请一并遵照执行。

一、高技能人才评审组织机构

成立高技能人才评审领导小组，组长由公司分管领导担任，副组长由公司人力资源部担任，组员由公司工程管理部、安质部、机电部、中心试验室、人力资源部等部门负责人及专家组成。成立专业考评小组：土建专业组，组长由工程管理部负责人担任；机械专业组，组长由机械设备部负责人担任；综合专业组，组长由人力资源部负责人担任。各专业考评组组员不得少于3人。技师考评组组员由具备中级或技师职业资格人员担任，高级技师考评组组员由具备高级或高级技师职业资格的人员担任。

二、评审领导小组主要职责：

（1）根据施工生产发展需要和人才战略规划，向局提供本单位年度高技能人才评审需求计划；

（2）依照高技能人才评价示范标准，负责组织对本单位申报人员进行核心能力考核工作和工作业绩评定工作；

（3）负责对本单位高技能人才的日常考核和管理工作。

三、申报条件

符合下列条件之一的，可申请报考技师：

（一）取得本企业高级工职业资格后，连续从事本职业（工种）工作满2年。

（二）从事本职业（工种）连续工龄满8年，并取得高级工职业资格。

（三）高级技工学校高级工班、高等职业院校或普通高等大专院校本专业或相关专业毕业生，取得本职业高级工职业资格，连续从事本职业（工种）工作满3年。

（四）具有本专业或相关理级及以上专业技术职务或中等职业学校二级实习指导教师资格，从事本专业工作满2年。

（五）获得集团公司所属子（分）公司级劳动模范、先进生产者（工作者）、生产岗位上的三八红旗手称号。

符合下列条件之一的，可申请报考高级技师：

（一）取得本职业（工种）技师资格后，连续从事本职业（工种）工作满2年。

（二）取得本专业或相关专业中级专业技术职务后，从事本专业工作满1年，且经本职业高级技师正规培训达到40学时。

（三）取得本专业高级技术职务，现从事本职业工作的人员。

对于技能高超、业绩贡献突出的技术骨干，按（中铁五人资[2010]102号）文中规定，经集团公司高技能人才评审委员会认可，可予以越级评审。

四、评价工作流程

1、各单位于每年12月1日前将本单位下年度高技能人才评审需求计划上报公司人资部高技能人才评审小组，经小组审核汇总上报局。

2、公司人资部高技能人才评审小组根据局下达的年度高技能人才评审实施计划和评审组织安排，组织对本单位符合高技能人才评价申报条件人员报名、填写资料、核心能力考核、业绩公示、工作业绩评定和生产能力考核，将通过考核评定人员的评审表格及相关资料于7月1日前，报局高技能人才评审办公室。

3、合格者参加由局高技能人才评审办公室安排的职业技能培训，进行理论考试。高级技师要参加局高技能人才评审委员会组织的技术答辩。

4、公司人资部根据局发文公布任职资格。

附件：1.高技能人才评价申报表

2.高技能人才主要业绩记录表

3.高技能人才评价核心能力考核表

4.高技能人才评价业绩公示表5.技师审批表

6.《关于转发<中国中铁股份有限公司高技能人才评

价实施办法>的通知》（中铁五人资…2010‟102

号文件）

二О一О年四月二十一日

主题词：转发高技能人才评价通知

抄送：公司工会，公司办、工程部、安质部、机电部、物资部、财会部、人资部、文档

人力资源部 2010年4月21日印发

附件1：

高技能人才评价申报表

姓 名 性 别 出生年月 大一寸免冠 光面近照

籍 贯

最高学历 （学位） 政治面貌

参 加 工作时间

本工种 工 龄

累计：

年

专业技术 职 称

连续：

年

申报工种 等 级

现 工 种 等级资格

身份证号码

联系 电话

原职业资格证 号 码

个人学习、 工作简历

子、分公司 人力资源部门 意 见

（盖章）

年 月 日

集团公司人力资

源部门审查意见

（盖章）

年 月 日

（现有技术等级资格证书、学历证明或专业技术职称证书及其他荣誉证书复印、影印件）

（请粘贴于此处）

附件2：

高技能人才主要业绩记录表

姓名职务起止时间

主要项目名称及其主要内容

本人所起的作用1．主持2．完成3．主要参加者4．一般参与者其他说明：

所解决的现场技术问题或现象

作业过程采取的措施或

解决方法

技术评价

（项目难度/效果/获奖情况）

项目部（工段）评价（个人作

用/技术应用/技术复杂性/难度

/效果等）

签名：日期：

子公司、分公司

签名：日期：主要业绩证明材料及有关资料（请粘贴于此处）

高技能人才业绩总结报告

姓名性别身份证号

码

工作

年限

工种职务学历原技术等

级及年限

申报技术

等级

（请粘贴于此处）高技能人才业绩总结报告证明材料及有关资料（请粘贴于此处）

附件3：高技能人才评价核心能力考核表申报人员所在单位：申报人员姓名：

序号考核项目具体考核内容考核比分

班组（作业

队）评分

项目部

（工段）

评分

人力资源部门

（子公司）

评分

平均

得分

1 工作态度

能主动做好工作，爱岗敬业，

任劳任怨，勇于承担工作责任，爱

护工作设备、器具，文明生产，工

作环境整洁有序。

10

服从工作分配，有较强的工作

责任心，能完成本职工作，爱护工

作设备、器具，工作环境较为整洁。

8 基本能完成本职岗位工作，对交

待的工作负责，对工作设备、器具

能够维护，工作环境基本整洁。

6 基本具备岗位工作能力，但对

交付的工作任务往往需要督促、跟

进才能完成，工作主动性、文明生

产方面尚有欠缺。

4

对工作敷衍了事，缺乏责任

感，经常不能完成本职工作，工具

器具乱堆放、不回收。

2 工作纪律严格遵守工作规程、工作标准、工

作规范，严格遵守员工考勤管理和

劳动纪律制度，做到出满勤、干满

点。

10

遵守工作规程、工作标准、工

作规范，自觉遵守员工考勤和劳动

纪律制度。

8 具有一定的遵守工作规程、工

作标准、工作规范意识，基本能遵

守员工考勤和劳动纪律制度。

6 在车间、班组现任管理者的提

醒和要求下才能按照工作规程、工

作标准、工作规范要求上岗操作，

员工考勤和劳动纪律制度不主动

遵守。

4

工作中按工作规程、工作标

准、工作规范操作的意识明显不

够，员工考勤制度的遵守和劳动纪

律方面较为散漫。

3 工作计划

工作安排考虑周到、细致，时

间观念强，对所遇困难、问题经常

富有预见性并能迅速解决。

10

工作安排考虑认真负责，时间

观念意识较强，对所遇困难和问题

经常富有预见性。

8 工作计划能力较为一般，在有

些问题的安排和处理上明显欠整

体考虑和计划。

6 工作计划有时尚欠周到，在抓

落实方面尚存在一定的不足。

4 工作无计划性，基本上是能过

一天算一天。

续上表序号考核项目具体考核内容

考核

比分

班组

（作业队）

评分

项目部

（工段）

评分

人力资源

部门

（子公司）

评分

平均

得分

4 工作经验

解决岗位难题和技术问题能力

强，并能将工作经验传授给他人。

10

解决岗位难题和技术问题能力较

好，有时还能将自己的工作经验传授给他

人。

8

肯上进，能应付岗位难题和技术工作

中遇到的问题。

6 上进心明显不够，尚需经过培训才能

进一步增强工作技能和经验。

4 工作上对自己没有一个明确的要求，

工作经验缺乏，需在师傅指导下工作，进

步不明显。

5 工作效能

工作效率高，产品质量差错率低，成

本节约意识强。

10

工作中保质、保量，有产品成本核算

和节约意识。

8

工作效率、质量较好，也时有成本核

算和节约意识。

6

工作中的质量、安全、效率意识时常

需要提醒、监督才有。

4 工作中毫无质量、效率、成本意识。0

6 业务水平

掌握岗位工作应知应会知识、技能，

理解、观察、判断、推理能力强，了解相

关工种的其他知识、技能。

10

掌握岗位工作应知应会知识、技能，

理解、观察、判断、推理能力强。

8 基本掌握岗位工作应知应会知识、技

能，理解、观察、判断、推理能力较好。

6 掌握岗位工作应知应会知识、技能一

般，理解、观察、判断、推理能力一般。

4 岗位应知应会知识、技能掌握尚有欠

缺，有时还不能准确理解、观察、判断、

推理岗位工作技术问题。

7 安全生产

安全生产意识强，严格按照安全生产

规程作业，从无安全事故发生并能指导他

人遵守安全规程。

10

安全生产意识较好，能按照安全生产

规程作业，从无安全事故发生。

8

有一定的安全生产意识，基本能按照

安全生产规程作业，无安全事故发生。

6

安全生产意识尚有欠缺，有时不按安全生

产规程作业，容易导致事故苗头和隐患。

4

安全生产意识较差，考核期内曾经发

生过负有责任的安全事故。

续上表

序号考核项目具体考核内容

考核

比分

班组

（作业队）

评分

项目部

（工段）

评分

人力资源

部门

（子公司）

评分

平均

得分

8 开拓创新

勤于思考，时常有新点子、改革设想

产生，并为技术改进、技术进步所采纳，

给所在单位、部门带来良好效益。

1

0 工作中善于钻研，并通过提问与大家

共同攻克技术难题。

8 有时也能思考和钻研一些开拓

创新的问题。

6 工作中基本墨守成规，较少创新意

识。

4 创新好象是别人的事，从来不会去

想。

9 自我学习

自觉根据岗位工作需要不断学习钻

研新技术、新工艺、新方法，并在实践中

得以应用，由此不断总结提高。

1

0 会根据岗位工作需要学习新技术、新

工艺、新方法和新知识。

8 在遇到困难和问题时，才逼得自己去

学习。

6

钻研学习新技术、新工艺、新方法和

新知识明显不够。

4

似乎难看到自我学习和进一步提高

的行动。

10 沟通合作

具有良好沟通能力，虚心听取他人的

各种合理化建议和意见，工作中富有协作

精神，在所在车间、班组富有良好的感召

力、影响力。

1

有一定沟通能力，工作中能接受不同

意见，有协作精神。

8

沟通能力尚可，别人提出要求也会给

予帮助。

6

沟通能力尚有不足之处，与人合作也

一般。

4 缺乏沟通能力和合作意识。0

合计00

考核人签署（盖章）：班组（作业队）：项目部（工段）：；人力资源部门（子公司）：。

说明：1．考核打分参考标准为：十分满意10分、满意8分、尚可6分、需改进4分、不满意0分。考评者只需在最符合考评对象情形的唯一比分选项下打分即可；

2．考核打分10项合计满分100分，各项目考核平均得分累加达到60分为核心能力成绩合格；

3．班组（作业队）评分、项目部（工段）评分、人力资源部门（子公司）评分不分权重及所占比例，平均分即为考核内容得分。

附件4：

高技能人才评价业绩公示表

姓名性别身份证

号码

工作

年限

工种职务学历原技术等

级及年限

申报技术

等级

公示时间年月日至年月日

序号参与的项目时间解决了何生产难题及关键技术问题本人所起

作用

注：1．本人所起作用主要指主持、完成、主要参加者和一般参与者。

2．对公示业绩有任何疑问者可向人力资源部门反映，电话：联系人：。公示结果：

本业绩经年月日—年月日在本单位公示，在公示期间无有效投诉，确认其为有效业绩。

经办部门（盖章）附件5：

技师审批表

姓名性

别

出生

年月

照片

学历毕业学校及专业

参加工作时间本职业工龄

现任技术等级

现职业（工种）

身份证

号码

学习、工作简历

考评成绩记录

序号项目成绩序号项目成绩

1 核心能力考核成绩

2 工作业绩评定成绩

3 生产现场能力考核

成绩

4 理论知识考核成绩

专

业

考评组评语专业考评组负责人：

年月日子分

公司评审意见

评审领导小组组长：

年月日

出席

人数

同意

人数

反对

人数

弃权

人数

集团公

司评审委员会意见

评委会主任：

年月日

出席

人数

同意

人数

反对

人数

弃权

人数

错误！未指定书签。错误！未指定书签。号

错误！未指定书签。

错误！未指定书签。：

现将《中国中铁股份有限公司高技能人才评价实施办法》(中铁股份人…2009‟2号文件)转发给你们，并根据中铁五局实际情况，制定了以下实施意见，请一并认真贯彻执行。

一、高技能人才评价工作指导思想、原则、范围和对象

局高技能人才评价工作是对局属各单位中具有技师、高级技

师水平技能人才的考核和职业资格的评定。

（一）局高技能人才评价指导思想是：以职业能力为导向，以工作业绩为重点，注重核心能力、职业道德和职业知识、技能水平，对局技能人才进行客观、科学、公正的评价，促使企业高技能人才结构更加科学，技能人才更好更快成长，带动各等级技能人才的梯次发展。

（二）局高技能人才评价工作的原则是：坚持国家职业标准与企业生产实际需要相结合，职业能力考核与工作业绩评价相结合，评价结果与社会认可相结合。

（三）评价范围和对象。局高技能人才评价的技术等级范围是技师、高级技师。职业（工种）范围主要是在《中华人民共和国职业分类大典》范围内（不包括全国统考职业），经人力资源和社会保障部核准的生产一线的轨道交通工程、建筑工程、工业加工等主体技术性的职业（工种）。高技能人才评价对象是与企业签订劳动合同的企业员工。

二、高技能人才评价组织机构

（一）局高技能评审委员会

1.局成立高技能人才评审委员会。主任由局分管领导担任,副主任由局人力资源部担任,评审委员会委员由局工程管理部、科技设计部、安质部、机械设备部、试验检测中心、局人力资源部等部门负责人及专家组成。

2.局高技能人才评审委员会下设办公室和四个专业评审组。办公室设在人力资源部,办公室主任由人力资源部分管副担任。四个专业评审组：土建专业组，组长由工程管理部负责人担任；机械专业组，组长由机械设备部负责人担任；铁路“四电”专业组，组长由电务公司总工程师担任；轨道交通运输专业组，组长由六公司总工程师担任。各专业考评组组员由局高技能人才评审专家库内的相关人员根据评审需要随机组成。

3.局高技能人才评审委员会的主要职责：

（1）根据国家职业标准，结合局生产经营需要和高技能人才状况，制定高技能人才评价实施方案；

（2）明确职业（工种）范围、等级及评价方式、组织管理工作；

（3）提出专业考评组成员的构成，建立专家库；

（4）审核评审标准、实施评审计划以及做好评审过程中的其他工作。

4.局高技能人才评审委员会办公室的主要职责：

（1）具体负责全局技师、高级技师评审计划的制定、安排及组织实施；

（2）建立健全局高技能人才评审专家库；

（3）负责高技能人才评审资料的收集、整理和归档等日常业务管理工作；

（4）负责组织对全局高技能人才的日常考核和管理。

（二）各子公司高技能评审领导小组

1.各子公司成立高技能人才评审领导小组。组长由各单位领

导担任，组员由相关专家组成。并根据本单位实际情况，可成立相应的专业考评小组，专业考评小组人员不得少于3人。技师考评组组员应由具备中级或技师职业资格的人员担任，高级技师考评组组员应由具备高级或高级技师职业资格的人员担任。

2．评审领导小组主要职责：

（1）根据施工生产发展需要和人才战略规划，向局提供本单位年度高技能人才评审需求计划；

（2）依照高技能人才评价示范标准，负责组织对本单位申报人员进行核心能力考核工作和工作业绩评定工作；

（3）负责对本单位高技能人才的日常考核和管理工作。

三、评价工作流程

（一）各单位每年12月10日前，将本单位下年度高技能人才评审需求计划上报局高技能人才评审办公室，经局审核上报中铁股份公司，根据中铁股份公司下达的年度计划，编制下达局年度高技能人才评审实施计划。

（二）各单位按照局下达的高技能人才评审实施计划和评审组织安排，组织对本单位符合高技能人才评价申报条件的人员，按照下列程序进行：

1．组织报名，填写《高技能人才评价申请表》（详见附表1），并对申报人员的资格和条件进行审查；

2．填写《高技能人才主要业绩记录表相关材料》（详见附表2）；

3．依据《中国中铁股份公司高技能人才评价实施办法》规定的流程和要求，及时组织对申报人员进行核心能力考核，填写《高技能人才评价核心能力考核表》（详见附表3）；

4．进行工作业绩公示（详见附表4），工作业绩必须在申报者本单位进行公示五个工作日；

5.在局高技能人才评审委员会安排和指导下，由各单位评审领导小组组织专家对申报者进行工作业绩评定和生产能力考核（详见“中国中铁股份公司高技能人才评价示范标准”）；

6.各单位将通过考核评定人员汇总名单、《中国中铁股份公司高技能人才评价实施办法》及《中国中铁股份公司高技能人才评价示范标准》中技师、高级技师评审表格及相关资料于7月1日前，报局高技能人才评审办公室。

（三）局高技能人才评审办公室将申报资料按职业（工种）进行分类，依据《中国中铁股份公司高技能人才评价实施办法》，由局评审委员会各专业考评组安排相关专家对申报人员工作业绩进行审核评定和生产能力考核审定。

工作业绩评定、生产能力考核合格者，参加由局高技能人才评审办公室安排的职业技能培训，进行理论考试。高级技师要参加局高技能人才评审委员会组织的技术答辩。

（四）局高技能人才评审办公室于10月10日前，将所有技师、高级技师评审材料收集、整理、汇总齐全，在10月底前提交局高技能人才评审委员会进行综合评审。经局高技能人才评审委员会综合评审通过后，技师由局在12月底以前发文公布任职资格；高级技师报股份公司高技能人才考核委员会审核，审核通过后由股份公司发文公布任职资格。

四、相关要求

（一）为加快高技能人才培养，除按《中国中铁股份公司高技能人才评价实施办法》（中铁股份人…2009‟2号文件）中有关职业技能竞赛获奖晋升的规定外，参加由省一级举办的职业技能竞赛前六名、局组织的职业技能大赛前三名以及由各子公司举办的具有高级工技能水平且报局核备的职业技能竞赛第一名可直接进入技师或高级技师综合评审。

（二）获得《中国中铁股份公司高技能人才评价实施办法》（中铁股份人…2009‟2号文件）中规定的职业技能竞赛前三名和省级职业技能竞赛的第一名，将授予首席技师或首席技工称号，在任职两年内，每月可享受500－1000元的岗位津贴。

(三)要继续坚持技师、高级技师聘任考核制度，在任期内要按规定认真考核，对两次考核不合格者取消技师、高级技师聘任资格。

（四）局及各单位要继续做好高技能人才在培养、评价、考核、使用、待遇等方面的落实工作，以保证高技能人才评价工作健康有序发展。

附件：1.高技能人才评价申报表

2.高技能人才主要业绩记录表3.高技能人才评价核心能力考核表

4.高技能人才评价业绩公示表

5.技师审批表

6.《关于印发<中国中铁股份有限公司高技能人才评

价实施办法>的通知》（中铁股份人…2009‟2

号文件）

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