对企业存货管理的研究1

一、存货管理概述

(一)存货管理的概念（设定）

(二)存货管理对企业的重要性（企业存货管理的重要意义）

二、企业存货管理存在的主要问题及原因

(一)企业存货管理中存在的主要问题

1.不科学地存货采购计划（存货采购计划不科学）

2.储存不合理，资金占用量大（存储的后面是不是可以加上结构这类的词，资金比例占用量之类的）

3.企业内部控制不健全（企业内部控制机构或结构不健全）

4.各部门缺乏有效地沟通（企业内部缺乏有效沟通）

(二)企业存货管理中存在问题的原因

1.存货积压，容易形成负债（这一句你看看是不是可以重新组织一下语序。）

2.存货的核算、计量不准确（同上）

3.管理模式落后（管理模式上……，可以长一点）

三、加强存货管理的方法与措施

(一)存货管理的方法

1.存货ABC分类管理

2.零库存与及时性管理

3.经济订货量模型

(二)加强存货管理的措施

1.科学地指定存货采购计划（倒过来说好一些）

2.减少存货数量，加速资金周转

3.健全企业内（什么的）部控制制度

4.全体员工参与存货管理（的方式）

四、结束语