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项目完工总结编制规定

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-28 00:48:27
文档

项目完工总结编制规定

项目完工总结编制规定项目部管理总结计划表表格编号填报单位项目部管理总结依据序号文件资料责任部门/人资料完善程度联系方式1项目管理策划书2项目管理责任书3项目合同文件及变更、签证资料4项目索赔及反索赔资料5施工图纸及竣工图6项目管理实施计划7项目考核资料目结算资料9法律、法规、标准、规定、10项目成本管理资料11项目进度、质量、安全、环保管理资料12项目竣工资料13其它项目部管理总结计划方案序号项目总结名称责任部门/人编制要点完成期限审核人批准人1项目部合同管理(索赔与反索赔)总结2保函
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导读项目完工总结编制规定项目部管理总结计划表表格编号填报单位项目部管理总结依据序号文件资料责任部门/人资料完善程度联系方式1项目管理策划书2项目管理责任书3项目合同文件及变更、签证资料4项目索赔及反索赔资料5施工图纸及竣工图6项目管理实施计划7项目考核资料目结算资料9法律、法规、标准、规定、10项目成本管理资料11项目进度、质量、安全、环保管理资料12项目竣工资料13其它项目部管理总结计划方案序号项目总结名称责任部门/人编制要点完成期限审核人批准人1项目部合同管理(索赔与反索赔)总结2保函
项目完工总结编制规定

项目部管理总结计划表表格编号
填报单位
项目部管理总结依据
序号文件资料责任部门/人

资料完善程度联系方式
1项目管理策划书
2项目管理责任书
3项目合同文件及变更、签证资料
4项目索赔及反索赔资料
5施工图纸及竣工图
6项目管理实施计划
7项目考核资料
8项目结算资料
9法律、法规、标准、规定、
10项目成本管理资料
11项目进度、质量、安全、环保管理资料
12项目竣工资料
13其它
项目部管理总结计划方案
序号项目总结名称责任部门/人

编制

要点

完成

期限

审核人批准人
1项目部合同管理(索赔与反索赔)总结
2保函或保证金管理的总结
3项目部技术管理总结(技术方案数据库)
4项目部成本管理总结(成本管理数据库)
5项目部质量管理总结
6项目部生产及工期管理总结
7项目部安全环保管理总结(安全方案数据库)
8项目部物资、设备管理总结(供应商管理数据库)及供应商满意度调查
9项目部综合事务管理总结
10项目部分包管理总结(分包及劳力管理数据库)及分包商满意度调查
11项目部部员工激励及培训总结、员工满意度调查
12工程影像整理
13业主满意度调查
14
15
编制审核批准
时间时间时间
项目完工总结报告表格编号
填报单位
项目合同号
编制审核批准
时间时间时间
发送部门: 

一、项目基本情况
项目名称工程类型
项目位置联系人及方式
业主名称法人代表
业主地址联系人及方式
施工单位法人代表
单位地址联系人及方式
项目

班子

职位性别服务中建年限学历执业资格联系电话
项目经理
项目
项目副经理(商务)
项目副经理(生产)
项目总工程师
项目质量总监
项目安全总监
项目团队总人数(含聘用)党员人数人年平均

管理费用

合同

工期

实际

工期

开工日期竣工日期
工程

概况

建筑面积结构类型层数/高度

钢结构量
合同额变更索赔额最终结算额
项目

效益

项目毛利率项目成本

降低率

已收款工程款回收率拖欠款项目

保修金

收回全部

款项时间

项目兑现额参加

兑现人数

项目获奖情况获奖项目时间颁奖部门
二、项目成本管理情况
合同价项目目标成本变更及索赔项目实际成本节超分析项目结算项目利润来源分析
人工费分包控制

方面利润

材料费材料

管理利润

机械费机械

管理利润

其它

直接费

其它直接费控制

的合理化利润

现场

管理费

管理费节约
规费索赔变更

方面的利润

利润最终结算

新增利润

合计合计
说明
三、项目进度管理情况
合同

工期

计划工期变更签证增加工日延误

工期

实际

工期

序号进度管理的主要措施在工期或成本

方面的成效

主要经验
1
2
3
说明
四、项目质量、安全、环保管理情况
项目投入费用取得成效事故次数损失
质量管理
安全管理
环保管理
合计
序号主要措施投入的费用创造的效益或效果主要经验
1
2

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项目完工总结编制规定项目部管理总结计划表表格编号填报单位项目部管理总结依据序号文件资料责任部门/人资料完善程度联系方式1项目管理策划书2项目管理责任书3项目合同文件及变更、签证资料4项目索赔及反索赔资料5施工图纸及竣工图6项目管理实施计划7项目考核资料目结算资料9法律、法规、标准、规定、10项目成本管理资料11项目进度、质量、安全、环保管理资料12项目竣工资料13其它项目部管理总结计划方案序号项目总结名称责任部门/人编制要点完成期限审核人批准人1项目部合同管理(索赔与反索赔)总结2保函
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