安保工作计划

2015年度安保工作计划

一、军事训练

1、军事动作训练。通过军事训练可增强员工体质，确保当值期间的精神状态和良好的外在形象，展现公司风貌，且可通过训练增化员工的纪律和服从意识。

时间	时限	内容	人员	方式	组织人	监督	考核
一季度	每周一个班，依次组织	队列纪律和要求、站姿、稍息、跨立、停止间转法、齐步行进和停止、跑步行进和停止、车辆指挥及体能训练	全体安管员	班为单位 集体组织	杨志成	张玉刚	张玉刚
二季度
三季度
四季度

2、业务知训培训。主要方式有岗前培训、岗中以老带新的示范培训、领班的专项培训以及部门定期组织的集中培训。通过业务知识培训，规范员工的行为举止，增强了员工对客服务礼仪的意识，掌握公司各项工作的流程以及突发事件的应对方法。部门集中培训如下：

时间	时限	内容	人员	方式	组织	监督	考核
一季度	各班抽出三天时间	1、公司、项目简介，企业文化 2、对客服务的礼仪及与客沟通的技巧； 3、交制度； 4、保安员职责	全体保安员	班为单位 集体组织	杨志成	张玉刚	张玉刚
二季度	各班抽出三天时间	1、各岗位职责及工作流程 2、物品放行的要求和流程 3、宿舍管理的规章制度 4、突发事件及自然灾害的应急处理方法	全体保安员	班为单位 集体组织	杨志成	张玉刚	张玉刚
三季度	各班抽出三天时间	1、公司、项目简介，企业文化 2、对客服务的礼仪及与客沟通的技巧； 3、安保部手册 4、交制度； 5、安管员职责	全体保安员	班为单位 集体组织	杨志成	张玉刚	张玉刚
四季度	各班抽出三天时间	1、各岗位职责及工作流程 2、物品放行的要求和流程 3、宿舍管理的规章制度 4、突发事件及自然灾害的应急处理方法	全体保安员	班为单位 集体组织	杨志成	张玉刚	张玉刚

3、消防知识培训。通过消防培训，让全体员工会熟练使用灭火器；懂得火灾报警的处理程序；学会检查火灾隐患的方法以及掌握扑救初期火灾的能力；了解火灾现场对人员疏散的方法和要求，消除各类火灾隐患，确保客户生命财产安全。

时间	时限	内容	人员	方式	组织	监管	考核
一季度	抽出三天时间	1、消防设施设备功能简介及使用方法； 2、火警、突发事件跑点程序及注意事项； 3、消防战斗服的穿着要求和被期火灾的扑救方法；	全体保安员	班为单位 集体组织	张玉刚	张玉刚	张玉刚
二季度	抽出三天时间	1、消防安全管理规定； 2、安保部手册 3、消防应急报警、灭火及疏散程序；	全体保安员	班为单位 集体组织	张玉刚		张玉刚
三季度	抽出三天时间	1、消防突发事件的处理； 2、消防中控室的管理规定 3、防震减灾的常识 4、消防“四个能力”	全体保安员	班为单位 集体组织	杨志成	张玉刚	张玉刚
四季度	各班抽出三天时间	1、消防宣传 2、消防日查和周查的要求 3、动火作业现场的监管检查；	全体保安员	班为单位 集体组织	杨志成	张玉刚	张玉刚

二、落实安全管理制度，加强人员管理，确保安全工作高效运行。

1、落实部门周例会。每周组织部门、领班召开例会。

2、落实查岗制度。领班每天要对岗位进行不少于2次的检查，并对在岗员工的仪容仪表检查一次。

3、落实安保部大会制度。每月月未部门主管组织部门全体员工集中召开一次安管大会。

4、落实安全大检查制度。每年本部6月和12月份对大厦各单元内及公共区域的消防设施和安全情况进行检查，主要包括：烟感、温感、安全出口灯、应急照明、逃生通道、机房、燃气等。并将所查出的问题和安全隐患，进行统计转交相关部门跟进解决，本部将于两周后进行复查，如未按要求整改的，将上报相关部门协助解决。

三、落实消防检查制度。

1、严格落实日检、周检、月检制度，主管负责检查，对存在的问题及时上报工程部，协调解决。日检由领班在营业期间当值时，对大厦至少进行一次防火巡查；非营业期间，至少要做两次防火巡查，所查出问题能当场解决的，现场解决，不能现场解决的，要报相关部门限时解决，本部做好复查。

2、其它检查按照消防设备年检计划表的要求执行，每一项检查完毕后将问题统计，统一报于工程部协助维修，确保消防设备的完好。

(15)年消防设备检测计划表

序号

月检任务

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

备  注

1

手动报警摁钮

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每月一次

2

消火栓

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每月一次

3

消防电梯迫降

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每季度一次

4

中控室除尘

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每月一次

5

消防预案/突发事件演练

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消防或突发事件

6

排烟口

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增每月一次

7

电梯对讲

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每月一次

8

消防水泵

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每月一次

9

常闭防火门

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每月一次

10

烟、温感抽测

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每月一次抽测

11

重点部位检查

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每月一次

12

消防水末端压力

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每月一次

3、落实灭火器年检制度。

7月份，对大厦内公共区域及设备机房的灭火器进行返厂检测

4、落实消防培训和疏散演练制度。

每年6月和11月份，将对各单元的消防安全管理人进行消防安全培训。

每年组织两次大厦全体人员消防演练，计划于6月和11月实施。

5、落实品质月检制度。

每月部门领班、主管要对部门的管理和品质运行情况进行检查，对发现问题要及时收正，分析原因，并制定预防措施，杜绝问题的再次出现。