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施工组织设计
工程名称：
编制单位：
编 制 人：
审 核 人：
批 准 人：
编制日期： 年 月 日
第五章冬雨季施工方案. . . ...........................................22
第一节 质量管理体系................................................23第二节 质量检测机构的组...........................................30
第三节 质量保证措施................................................34
第一章 编制依据及工程概况
第一节 编制依据
驻马店市汝南县供排水项目老城区供水管网改造和改造用水困难户1万户项目以下资料及相关信息组织编写:
1.《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009年版）；
2.《室外给水设计规范》GB50013-2006；
3.《工程测量规范》GB50026-93；
4.《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；
5.《砌体工程施工质量验收规范》GB502203-2002；
6.《城市工程管线综合规划规范》GB502-98；
7.《给水排水标准图集-室外给水管道附属构筑物》05S502；
8.《给水排水标准图集-柔型接口给水管道支墩》10S505；
第二节 工程概况
工程名称：哈尔滨热电厂家属区二次供水管网改造工程
工程地点：哈尔滨香坊区安通街
工程内容：管线敷设、阀门安装、井室砌筑、沟槽回填及路面复旧等。
本工程为改造工程，目的是更换原有锈蚀堵塞配水支管，水压满足要求，将水表以至室外集中设置。
第二章 目标要求
1、工期目标
按建设单位要求，为业主考虑，按时按质地完成施工任务。
计划工期:32日历天。
2、质量目标
在施工中严格按国家、驻马店市及有关部门颁布的现行技术标准、施工规范进行施工。
工程质量等级：合格。
工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准，满足驻马店市建委竣工验收备案要求。
3、安全目标
不出现重大伤亡及其他安全事故，严格控制轻伤频率。
4、环保及文明施工目标
达到业主及该地区有关规定。
第三章 施工部署
第一节 布署原则
1、合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时水、电，以保证生产、生活需要。
2、根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。
3、在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。具体原则如下：
3.1现况地面进行测设，平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件地段管线施工，保证施工工期。
3.2合理划分施工区域，施工区段，细化施工项目，先地下后地上、先深后浅的施工方法，以保证工程按时完成。
第二节 总体部署
根据总体施工计划及各区段实际施工情况，合理安排。 临时水、电按业主总体安排就近接入作业区。由于管线施工中交插作业多，需与各专业施工队伍积极合作，及时调整施工部署，确保总体工期目的实现。
施工安排：按先深后浅，先外后内集中，先地下后地上，先复杂后简单，同时安排，充分发挥机械施工优势，详细制定落实工、料、机进场计划，优化施工顺序和工序安排施工。
基本施工顺序：
⑴路面破除及管沟开挖施工
⑵管道施工
⑶检查井施工
第三节 施工组织体系
根据本工程空间小、施工分散、交叉处理多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点，组织强有力的项目经理部，配备各职能部门，做到准备充分，人员充足，相互协调，团结协作，职责分明，各负其责。 选用实力强、经验多、管理严的施工队伍，另外专门组织水电维护、场容维护班组。
项目经理
施工组织机构框图。
项目副经理
项目工程师
材
料
部
技
术
部
质
检
部
工
程
部
土建队
管道队
第四节 重点、难点部分施工控制措施
1、重点、难点分析
因本工程管线、质量要求高，管线复杂，场地不集中，所以如何组织工程有效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。
由于管线长，管线交叉多，管线高程、位置等相互影响，因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。
2、重点、难点部分施工控制措施
针对工程的重点，主要采取加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。
3、组织充足的施工和质量管理人员，各片均配备两名施工员和质量员，既分片管理又相互协调合作，各片根据各自情况安排施工，以实现分片目标为目的；
4、施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织；
5、办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作；
6、项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。
对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。
第五节 施工组织安排
为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。
1、总体施工工艺流程图
施工准备
基坑开挖
零星工程
检查井施工
管道施工
砼路面破除
管坑回填
回填砂
C25砼拌合运输
砼路面恢复
竣工验收、清场、退场
2、施工前准备工作
2.1施工现场准备工作
（1）施工现场交通
本工程将修建交通便道进行物料运输，从而使本工程的交通较为便利。
（2）施工用水、用电
开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供共30千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。
施工用水亦是向当地借用。另在我项目经理部驻地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中。
2.2材料供应
（1）本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。
（2）我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。
2.3技术准备工作
（1） 图纸会审及技术交底
工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。
我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。
（2）施工组织设计的编制
由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。
（3）测量放线工作
开工前，由我项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线和施工放样测量。
积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达；
2.4其他准备工作
（1） 做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响；
（2） 按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题；
（3）根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。
第四章 主要施工方案
第一节 施工流程
施工准备
施工工艺流程图
基坑开挖
管道基础
管道运输
管道安装
水泥砂浆搅拌
砌检查井
回填砂、土方
路面恢复
清场
第二节 主要施工方法
1、测量放线
1.1 组织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。
1.2 进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。
1.3井面标高应平路面。
2、土方工程
2.1本工程的土方工程施工主要包括：1破除原有混凝土路面2土方开挖3土方回填。由于此工程位于村内，马路相对狭窄，施工机械进入现场生产难度大，地下管线资料不明，拟采用人工开挖。沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。
2.2破除原有混凝土路面
本工程多数管线位于混凝土车行道下，为保护原有路面的完整性，破除路面前应在路面上进行定位放线，定出管线位置，道路切割机根据弹线位置进行路面切割，最后用高压风炮机或小型反铲挖掘机（带风炮头）根据切割位置进行破除。 施工时在人行道边设置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井，用碎石填充，当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水，以保证基坑不被水浸泡。
2.3 本工程的沟槽深度为1.1米，对土质良好地段采用1：1放坡开挖。施工前仔细了解土质情况，分析施工期间的边坡稳定性，同时弄清楚地下管线的走向、埋深，提前制定保护措施，再精确测设边线，清除地面附着物和建筑垃圾，人工挖装，手推车运输。因场地有限，不影响居民生活，土方开挖采用人工开挖依次进行。土方由人工手推车按照调配方案，运至区或外运。为了不影响居民生活及厂区生产，项目部决定采用分段施工。沟槽开挖土方用自卸式汽车外运弃土。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。
2.4沟槽检查验收
| 序号 | 项目 | 允许偏差（mm） | 检验频率 | 检验方法 | |
| 范围 | 点数 | ||||
| 1 | 槽底高程 | 0， -30 | 两井 之间 | 3 | 用水准仪测量 |
| 2 | 槽底中线每侧宽度 | 不小于规定 | 6 | 挂中心线用尺量，每侧计3点 | |
| 3 | 沟槽边坡 | 不陡于规定 | 6 | 用坡度尺检验每侧3点 | |
3、基础施工
3．1 若管道处于软土上应会知甲方、监理及设计人员到现场解决，排水管道地基承载力不小于10Kpa。
3.2测量中心轴线，标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基混凝土面的标高。
3.3砂垫层应先将砂拌匀然后铺设，铺筑垫层时应边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上予以振动压实。
4、管道工程
4.1施了图纸及其它技术文件齐全，且已进行图纸技术交底，满足施工要求；施工方案、施工技术、材料机具供应等能保证正常施工；施了人员应经过建筑给水聚丙烯管道安装的技术培训。
4.2施工技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，对图纸中发现的问题及时与业主、监理及设计人员联系，并作图纸会审，作好会审记录。
4.3各项预制加工项目开始前，根据设计施工图编制材料计划，将需要的材料、设备等按规格、型号准备好，运至现场。
4.4材料设备要求：到现场的管材、管件等须认真检查并经监理、业主验明材质，核对质保书，规格、型号等，合格后放能入库，并分别作好标识。
4.5塑料管的铺设安装
河沙垫层按规定的沟槽宽度上下填沙、摊平、拍实。河沙铺设结束后，在铺好的河沙垫层上安装管道。
1.工艺流程
2.管材切割
管材切割也可采用专用管剪切断：管剪刀片卡口应调整到与所切割管径相符，旋转切断时应均匀加力，切断后，断口应用配套整圆器整圆。断管时，断面应同管轴线垂直、无毛刺。
3.管道安装要求
3.1应保持电熔管件与管材的熔合部位不受潮；
3.2电熔承插连接管材的连接端应切割垂直，并应用洁净棉布擦净管材和管件连接面上的污物，并标出插入深度，刮除其表皮；
3.3施工安装时应复核冷、热水管压力等级和使用场合。管道标记应面向外侧，处于显眼位置。不得有轴向扭曲，穿墙或楼板时，不宜强制校正。
3.4给水聚丙烯管与其它金属管道平行敷设时应有一定的保护距离，净距离下宜小于100mm，且聚丙烯管宜它在金属管道的内侧。
3.5 熔合及冷却过程中，不得移动、转动电熔管件和熔合的管道，不得在连接件上施加任何压力；校直两对应的连接件，使其处于同一轴线上；
3.6同种材质的给水聚丙烯管及管配件之间，安装应采用热熔连接，安装应使用专用热熔工具。聚丙烯管与金属管件连接，应采用带金属管件的聚丙烯管件作为过渡，该管件与塑料管采用热熔连接，与金属配件采用丝们连接。
4.PP-R管的连接
4.1连接前，应先清除管道及附件上的灰尘及异物。管道连接采用熔接机加热管材和管件，管材和管件的热熔深度应符合要求。
4.2连接时，无旋转地把管端插入加热套内，达到预定深度。同时，无旋转地把管件推到加热头上加热，达到加热时间后，立即把管子与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地、均匀用力插入到所要求的深度，使接头处形成均匀凸缘。
4.3在规定的加热时间内，刚熔接好的接头还可进行校正，但严禁旋转。将加热后的管材和管件垂直对准推进时用力不要过猛，防止弯头弯曲。
4.4连接完毕，必须紧握管子与管件保持足够的冷却时间，冷却到一定程度后方可松手。
4.5管道三通连接处及直线管道的自然补偿，可以采用固定支架加滑动支架方式。
4.6聚丙烯管热熔连接时，热熔深度、时间必须满足技术规范要求。
5.管件连接
5.1熔接弯头或三通时，按设计图纸要求，应注意其方，气在管件和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置；
5.2连接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。
5.3加热达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘；
5.4管道与管道采用法兰连接时，应符合下列规定：
5.4.1法兰盘套在管道上。校直两对应的连接件，使连接的两片法兰垂直于管道中心线，表面相互平行。
5.4.2法兰的衬垫，应采用耐热无毒橡胶圈。使用相同规格的螺栓，安装方向一致。螺栓应对称紧固。紧固好的螺栓应露出螺母之外，宜齐平。螺栓螺帽宜采用镀锌件。
5.4.3连接管道的长度应精确，当紧固螺栓时，不应使管道产生轴向拉力。法兰连接部位应设置支吊架。
6.PP-R管道支架安装
6.1管道支架应在管道安装前埋设，应根据不同管径和要求设置管卡和吊架，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，不得损伤管道表面。
6.2采用金属管卡时，金属管卡与管道之间应采用塑料等软物隔离。在金属管配件与给水PP-R管连接部位，管卡应设在金属管一边。
6.3阀门、水表等给水设备处应设固定支架，其重量不应作用于管道上。
三、系统水压试验
管道安装过程中，可分系统进行水压试验。
1.管道系统安装完毕后再全面检查，核对已安装的管子、阀门、垫片、紧固件等，全部符合设计和技术规范规定后，把不宜和管道一起试压的配件拆除，换上临时短管，所有开口处进行封闭，并从最低处灌水，高处放气。
2.试压一般项目：
1）管道在隐蔽前做好单项水压试验。系统安装完后进行综合水压试验；
2）试压前要先封好盲板，认真检查管路是否连接正确，有无管内堵死现象；
3）管路上的各种阀门在安装前应拆开清洗，检查阀柄是否灵活，并经试压不漏后方可安装；
4）管道试压将打压泵设在管网底部并从底部缓慢注水，待最高点放气阀出水，确认管道中无空气时关闭放气阀，升压至试验压力，持续规定时间，观察其压力降在允许范围内，再将压力降至工作压力，检查管道以及各接口、阀门有无渗漏，如无渗透漏时为合格，试压合格后将水泄净。
5）压力管道试压设备采用电动打压泵或手动打压泵，试压用的压力表不少于2只，精度不应低于1.5级，量程应为试验压力值的1.5～2倍；
6）试压时设多人进行巡回检查，严防跑水、冒水现象。
四、系统清洗、消毒
1.给水管道系统在验收前，应进行通水冲洗。冲洗水流速宜大于Zm/ s，冲洗时，不应留死角，每个配水点龙头应打开，系统最低点应设放水口，清洗时间控制在冲洗出口处排水的水质与进水相当为止。
2.生活饮用水系统经冲洗后，还应用20—30mg/ l的游离氯的水灌满管道进行消毒。含氯水在管中应滞留24h以上。
3.管道消毒后，再用饮用水冲洗，并经卫生管理部门取样检验，水质符合现行的国家标准《生活饮用水卫生标准》后，方可交付使用。
五、PP-R注意的问题
1.搬运和安装管道时应避免碰到尖锐物体，以防管道破损。
2.管道安装过程中，应防止油漆等有机污染物与管材、管件接触。
3.安装与金属管连接的带金属嵌件的专用管件时，不要用力过猛，以免损伤丝扣配件，造成连接处渗漏。
4.管材和管件加热时，应防止加热过度，使厚度变薄。管材在管配件内变形。在热熔插管和校正时，严禁旋转。
5.操作现场不得有明火，严禁对管材用明火烘弯。
6.安装中断或完毕的敞口处，一定要临时封闭好，以免杂物进入。
5、阀门井施工：
1、施工方法
一般DN315mm以下管道上的阀门井，可先于管道进行施工，但预留套管位置及标高必须准确，以免管线无法安装及捻口困难。
1.1钢筋施工
A、钢筋进场必须进行材料检验，合格后方能使用。
B、技术员应根据图纸和规范了解混凝土保护层的厚度、钢筋弯曲、弯勾等规定，计算钢筋的下料长度和根数，填写钢筋配料单，标明钢筋尺寸，注明各弯曲的位置和尺寸；并做好钢筋翻样大样图交给钢筋工加工。
C、加工成型的钢筋应分别按结构部位、钢筋编号和规格等，挂牌标识、整齐堆放，并保持钢筋表面的洁净，防止被油污、泥土或其他杂物污染或压弯变形。
D、纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。
E、钢筋的接头宜设置在受力较小处同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头，接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。
F、相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头应相互错开，且横向净距不应小于钢筋直径且不应小于25㎜。
G、钢筋安装时：应先绑扎好下层底板筋，再在外壁每方立2-4根竖筋，将竖筋与底板伸出的搭接筋绑扎，在竖筋上画好水平筋分档标志，在下部及齐胸处绑两根横筋定位，并在横筋上画好竖筋的分档标志，接着绑其余竖筋，最后再绑横筋及其他钢筋；横筋在竖筋的里面或外面应符合设计要求；钢筋的弯勾应朝向混凝土内。
H、在套管及预留洞处，原先的竖筋不能剪断应绕过套管或洞口绑扎上去，再在套管或预留洞口设置加强筋。
2.2模板支设
a）方井施工用模板均采用胶合板支设，以保证井的外观质量及便于拆模。
b)模板安装前，应先根据测量工给出的轴线及中心点在垫层上弹出中线及边线按位置安装准确。
c)模板制作时，应先根据井室的尺寸下料加工成形，模板内侧应光滑平整。
d)模板制作好后，应在模板上弹出400mm×400mm对拉杆螺栓的轴线，在轴线交叉的位置钻好眼，便于安装对拉杆螺栓。
e)对拉杆螺栓在制作时，一定要在中间设止水板，且止水板与钢筋处必须满焊。
f)模板的拼缝应严密不漏浆，在浇筑混凝土前，应浇水湿润，但模板内不应有积水。
g)模板的支撑应牢固紧密，当支撑于土壁时，必须将松土清除修平，并加设垫板。
h)模板安装完毕固定前，要复查模板的垂直度、位置、对角线偏差及支撑、连接件的稳定情况，合格后再固定。
i)模板支好后，应保持模内清洁，防止掉入砖头、木屑等杂物。
2.3混凝土浇筑
a)阀门井混凝土采用商品混凝土，严格控制塌落度；混凝土浇筑时，采用底板、壁板整体浇注；在浇筑期间至混凝土浇筑成型后48小时内控制基坑内水面标高在垫层以下，设专人24小时看护，确保混凝土不被地下水浸泡，影响混凝土质量。
b)浇筑底板时必须一次浇筑完成，不得设置施工缝；壁板应对称、分层浇筑混凝土，分层振捣，尤其加强套管部位和施工缝部位混凝土的振捣，防止漏振产生质量弊病；
c)混凝土试块留置满足每次和每不超过50m3混凝土留置一组试块进行标养。
d)混凝土施工前，应严格控制基础或井底、井顶及套管的标高、轴线、方位。
e)混凝土应震捣密实，表面平整光滑，不得有裂纹，蜂窝、麻面等缺陷。
f)混凝土应在浇筑完毕后12小时内，加以覆盖并保湿养护。
g)先施工管道后施工井时，在井模板支设前，首先将套管与管道之间的缝隙用木楔等物填塞密实，然后支模浇灌混凝土，以保证套管与管道之间缝隙均匀，且避免井施工后因操作面狭窄造成捻口困难，出现渗漏现象。
h)根据井的深度，井体混凝土一次浇注，以保证混凝土振捣质量。
2、阀门井盖板采取在井附近的场地就近预制，用水泥砂浆在场地上制作预制板的底模。
3、给排水井、消火栓井等用的铸铁井盖不得混用，重型与轻型井盖不得混用。
4、穿过井壁的管子与井壁应严密、不漏水。管子与与防水套管间的间隙，宜采用石棉水泥接口或纯水泥打口封堵。
5、穿井壁处管子的局部处理要求：
1）钢管铸铁管的外部防腐层应去除并清理干净。
2）塑料管外表面宜预先作刷粘接剂滚沙处理。
六、成品保护
1.管件和管材不应长期置于阳光下照射，为避免管子在储运时弯曲，堆放应平整，堆置高度不得大于2m。搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击，与尖锐触碰和抛、摔、拖。
2.道安装后不得作为拉攀、吊架等使用。
5、进入井、检查井的砌筑
5.1 砌筑各种井前必须将基础面先洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。
5.2砌筑检查圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先确定，可按规定每皮砖缩入2cm，即每圈缩入4cm计算，砌一皮砖必须检查一次，看有无偏差。圆井井身及其收口段，必须避免上下层砖对缝。
5.3检查井内壁用1：2水泥砂浆批荡2cm，雨水井当管径D≥600时设流槽，当管径D<600时不设流槽，但在井底浇灌15#砼，厚度与管壁相同。
5.4质量标准
（1）井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求。长方形井井壁必须互相垂直，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平石平行；如是圆井，应挂中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。砌砖砂浆强度应满足设计要求。
（2）检查井允许偏差及检验方法见下表
| 序号 | 项目 | 允许偏差(mm) | 检验频率 | 检验方法 | ||
| 范围 | 点数 | |||||
| 1 | 井身尺寸 | 长、宽 | ±20 | 每座 | 2 | 用尺量，长、宽各计一点 |
| 直径 | ±20 | 每座 | 2 | 用尺量 | ||
| 2 | 井盖 | 非路面 | ±20 | 每座 | 1 | 用水准仪测量 |
| 路面 | 每座 | 1 | 用水准仪测量 | |||
| 3 | 井底高程 | D≤1000mm | ±10 | 每座 | 1 | 用水准仪测量 |
| D>1000mm | ±15 | |||||
（3）应注意的质量问题
井面、井底高程误差超标，测量监控工作不严格；排水井、进水井砌筑尺寸误差超标，井筒收口不均匀，砖层不符、进水口与路面高程不匹配，未严格按标准图集的要求施工；井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通车时跳动；砂浆强度不足，未严格按配比调配砂浆。
6、回填
6.1管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作。
6.2在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上的办法拆除。
6.3 管坑两侧回填石屑至管顶上30cm，回填时两则同时进行，以防管道位移，并用水冲实，管顶30cm以上回填土并分层夯实，密实度必须达到路基设计要求。
6.4回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至10cm以下方可用于回填。
6.5沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低进行，虚铺层厚30cm。
6.6换填砂或石粉，仍应按规定分层用平板振动器或手扶轻型压路机压实，每层虚铺厚度不许超过300mm。
6.7 回填压实标准及检验方法见表
| 项目 | 压实度（%） | 检验频率 | 检验方法 | |||
| 范围 | 点数 | |||||
| 1 | 胸腔部分 | ≥90 | 两井之间 | 每层一组三点 | 用环刀法检验 | |
| 2 | 管顶以上500mm | ≥85 | ||||
| 3 | 管顶500以下至地面 | 0～800mm | ≥98 | |||
| 80～1500mm | ≥95 | |||||
| >1500mm | ≥95 | |||||
7.1一般规定
(1)设计压力大于0.1Mpa的管道安装完毕应按设计规定对管道系统进行强度试验、密封性试验；设计压力小于0.1Mpa的管道应进行闭水试验。
(2)管道系统试验前，须符合下列要求：
①管道系统施工完毕，除接口外管道两侧及管顶以上不小于500mm，及时进行回填土，水压试验合格后，再行对剩余部分回填。
②管道、节点和其他附属构筑物等完成且外观检查合格；
③埋地管的座标、标高、坡度及管基、支墩等复查合格，并已达到设计强度；
(3)试验前将不参与试验的设备、仪表、消火栓等加以隔离；
(4)管道系统试验合理设置注水点和排气点，避免管内出现大量气室。注水放水缓慢平稳进行。
(5)埋地管道试验、防腐检查验收后，进行竣工复测，并填写相关施工记录。
7.2压力管道水压试验
(1)埋地压力管道试验管段的长度每次不宜大于1km；
(2)对于生活给水管道，在进行水压试验时，采用洁净水进行。对于其它管道，可就近采用从装置临时给水网引水进行水压试验。管道水压试验压力为1.5P且不小于0.6 MPa，其中P为设计压力（MPa）。
(3)管道试验用的压力表不少于两块，一块放在试压泵处，一块放在远离试压泵处。压力表的量程为试验压力的1.3~1.5倍，精度等级为1.5级，表盘公称直径为150mm，压力表经检测合格，并在有效期内。
(4)强度试验时应缓慢分级升压。每一级应检查管端堵板、后背支撑、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。水压升至试验压力后，保压时间不少于10分钟，检查接口及管身等有无异常现象、无漏水为强度试验合格。
(5)强度试验合格后方可进行密封性试验。埋地管道的密封性试验，应在试验压力下进行。
(6)管道密封性试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象。
8、管道冲洗及消毒
8.1给水管道系统冲洗在水压试验合格后，由建设单位组织，施工单位配合进行。
冲洗应根据系统内可能达到的最大压力和流量连续进行，直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。冲洗后及时填写冲洗记录。
8.2冲洗合格后，在管道内采用含量不低于20mg/L氯离子浓度的清洁水浸泡（消毒），24小时后再次冲洗直至水质取样化验合格为止。
第五章 冬雨季施工方案
1、雨天施工措施
1）务好防雨服及充足的防雨材料，以防施工人员和施工混凝土、管基等遇雨的遮盖。
2）管道开挖施工段，要求在基坑底设置排水沟和截水沟，利用潜水泵及时把基坑内的积水排走。
3）作好施工机械的防雨措施。固定的机械（混凝土搅拌机、砂浆机）搭好防雨雨蓬，活动的准备好防雨材料。
2、冬雨季安全生产保证措施
1）施管小组负责对全体施工人员进行冬雨季施工技术交底，制定保证安全生产措施，并根据工程的具体情况，落实防火等防范措施。
2）组织有关人员对工程生产生活临时设施进行全面检查，对漏雨房屋进行维修，对临时用电线路进行整理和架设。
3）对工程施工的各种机电设备进行检修、保养，做到运转灵活、接地有效、绝缘良好，外露设备必须搭棚加盖。
4）施工现场要修好水沟，排干积水，保证道路畅通。
5）冬雨期间，每天上班之前应对脚手架、水电管线、机电设备进行检查，确认安全正常后方可作业。
6）雨天施工，施工人员应穿好雨衣，砼振捣人员应戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋。
第六章 确保工程质量的管理体系及措施
1、质量管理体系
我公司本着“质量第一，预防控制、安全至上，节能减排、环保为先，诚信守法、持续改进。”的质量、环境、职业健康安全方针，以“质量就是生命”为指导思想，根据GB无T28001-2001质量管理体系标准及本公司的管理体系文件，建立并完善项目部的质量管理体系，对每一项工程实施全面的质量管理和控制，做到“横向到边，纵向到底、控制有效”。
本工程质量目标：本项目质量要求： 合格 ；
1.1建立质量保证体系和质量管理岗位责任制
项目经理部实行项目经理质量负责制，项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负全责。项目总工直接对工程质量负责，质检科在项目总工领导下具体实施对工程质量的检测，并具有否决权。
质量保证体系是建立在项目经理质量负责制的基础上，以项目经理为首，各职能部门(施工、技术、测量、试验、材料等)各负其责，团结协作，以过程控制为重点，以合格工程为目标的有机整体。
1.2建立各项质量管理制度
1.2.1工序自检制度；
1.2.2技术复核和隐蔽工程验收制度；
1.2.3检测试验制度；
1.2.4材料、设备、构配件进场检验和质量自查签认验收制度；
1.2.5测量及资料坚持换手复核制度；
1.2.6质量检验评定制度；
1.2.7工艺流程设计制度、试验制度；
1.2.8工程质量责任追究制度；
1.3质量检查制度的落实
坚持质量三级检查制度，项目经理部设专职质检工程师，负责桥梁工程质量检测，对各工程队和质检科的检测结果具有最后否决权。质量检查自始至终是控制工程质量的主线，及时检查及时纠正和预防，是避免工程质量事故的关键。建立完善质量监督控制网络，按公司管理体系的管理模式深入进行质量管理。
1.4建立内部质检程序
1.4.1总工程师根据现行的质量管理制度和工程实际情况，制订本工程的质量管理办法，领导专职质检工程师、专职试验工程师和工地专职质量检查员和试验员，对本工程项目实行现场质量管理。
1.4.2专职质检工程师和专职质检员对工程项目实行全过程质量检查，按规定做好现场记录。工序完工后进行自检，报专职质检工程师复检，在此基础上报监理工程师检查。
1.4.3专职试验工程师和试验员按照工程质量检验标准进行工地试验工作。
2、质量保证措施
为按期优质完成此项工程，首先抓好施工准备过程的质量管理，重视材料供应过程中的质量管理并加强施工过程的质量管理。具体措施如下：
2.1材料质量保证
材料按质量标准订货、采购、运输、保管和供应。各种材料进场前必须附有真实的出厂合格证和质量保证书，按规定取样进行试验，检验合格后才能采购进场。
为保证产品的质量和性能，对用于本工程的主要主要大宗材料根据准入厂家招标择优确定，并与厂家直接签订购销运输合同，以保证材料的供应。
2.2机械设备完好保证
执行生产设备控制程序，综合考虑本合同段的施工现场条件，合理选用配置各种施工机械及设备。对操作人员实行定人定机，定岗定责，操作人员严格遵守操作规程，避免安全与质量事故。
2.3技术保证措施
2.3.1实行质量目标管理，把质量目标分解，落实到现场施工的每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员身上。
2.3.2加强技术交底，了解设计意图和关键部位的质量要求，清除图纸差错。
2.3.3提高施工组织设计和施工方案的质量。每道工序采用先进的施工工艺，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析对比，确保施工方案在技术上可行，质量上可靠，且经济合理。
2.3.4每道工序严格按照图纸、规范施工，按现行的试验规程进行试验,按现行质量检验标准进行检查。
2.3.5关键工序专人控制，全程监督。
2.3.6做到道道工序有人把关，道道项目有人验收，上一道工序验收合格后才能进行下道工序，不合格的项目一定要返工重做直至合格。
2.3.7定期校验工地使用的各种计量仪器，确保计量仪器完好精确。
2.3.8认真负责、实事求是按规范和程序要求地做好各种施工原始记录。定期进行汇总统计，作出质量动态分析，以利搞好质量管理工作，不断提高工程质量。
2.4全面推行精细化管理
根据本项目的特点、细分目标、标准、任务、流程，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的科学管理模式，编制精细化施工实施细则并组织实施，施工中注重细节处理、外观质量、成品保护和缺陷修补工作。
3、工程精度控制要点
针对关键工序,分析影响关键工序质量的因素，编制施工方案和各种工序文件。
4、检测试验措施
4.1项目经理部设工地试验室，工地试验室安装业主统一指定监控设施，并为试验室配备与其相适应的仪器、设备，保证满足于工程试验需要。试验室严把施工材料进场关，任何部位用材，进场前必须携带厂家出具的产品质量合格证，施工现场抽检合格并取得监理工程师签证批准后，方准进场。试验操作时严格执行试验规程，使每项工程开工前都有标准数据，以充分反应结构部位内部的质量情况。
4.2对进场原材料严格把关。按规范要求进行抽检试验，且要求材料生产厂家必须提供相应的出厂质量保证书并及时向监理报验。检测合格后挂牌标识，确保不误用未经检验合格的材料。
4.3对混凝土质量的控制。混凝土拌合站采用自动配料器进行计量，确保配合比准确，水量采用时间继电控制器，且定时对混凝土的塌落度进行校验，每班塌落度检验三次，确保混凝土质量满足设计要求。
4.4试验仪器设备按质量体系程序文件要求和计量部门管理规定，定期进行校验并保留记录和证书，确保试验仪器的精度河试验数据的可靠。
5、质量创优规划、事前、事中、事后控制及处理措施
为了响应“确保优良工程、争创优质工程”的质量总目标，本工程质量控制和质量管理严格执行我公司按GB无T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准编制的《质量保证手册》，确保本工程达到优良工程、争取达到优质工程。
5.1创优工程质量目标
工程质量总目标：确保合格工程，争创优良工程。
创优工程质量指标：
5.1.1工程无重大质量事故；
5.1.2各分项、分步、单位工程的合格率100％以上，工程质量优良率95％以上；
5.1.3竣工文件真实可靠，完整整洁，做到一次性交接合格；
5.1.4实行质量终身负责制。
5.2施工计划的质保措施
在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段的操作人员，合理挑拨材料、机具，合理安排各工序的交叉作业。
5.3施工技术的质保措施
发放图纸后，内业技术人员会同专业工程师先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工工艺进行深入研究，并编制响应的作业指导书或施工方案用以指导施工。内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到图纸中，以便施工时检查监督。
搞好技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目总工，对本工程的施工流程进行安排，把质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及专业工程师、质检员、安检员进行交底。第二级交底为专业工程师向施工班组进行各项专业工种的交底。第三级由班组向工人交底。交底必须清楚、有记录。
5.4施工操作中的质保措施
施工操作人员是工程质量的之直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。
对每个进入本工程的施工人员均要求达到一定的技术等级，尤其是特殊工种要有技术等级证书，并在进场前进行技术考核，施工过程中随时对进场的劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。
加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。
在施工中各工序坚持自检、互检、交接检的三检制。
对于工程施工质量管理，是对工程施工进行质量把关，现场质量由施工现场工程师监督施工，严格按施工工序进行，完工后由质检工程师和监督员用检测器材项检测验收，不合格的则自行返工或进行补救。合格后向监理工程师申请验收。除严格按设计图纸和施工技术规范的要求施工外，同时加强与驻地监理工程师密切配合，服从监理工程师的指导，确保工程质量。
5.5施工材料的质保措施
在材料进场时，材料供应商及厂家必须是今年核定为合格的供应商。对新建立供应关系的供应商应按公司要求，进行资质、能力、信誉等考察，保存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢材、水泥等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。
所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未抽检材料和不合格材料，对用于隐蔽工程的大宗材料，如钢筋、混凝土等，必须由负责人作好各批记录。
5.6质量创优工作初步规划
为了响应本项目“确保优良工程、争创优质工程的质量总目标，本公司初步规划安排如下工作：
5.6.1开工前组织项目部所有管理人员及工人集中学习和培训，针对工程的特点，强化和提高项目部的质量意识，树立创优质工程的决心，熟悉各项质量管理流程和制度，保证工程一开工就纳入正规化管理。该项工作开展为期10天，在开工时完成。
5.6.2举行创优质工程誓师大会，在开工典礼当日项目部全体员工举行誓师动员大会，宣布“保证优良工程、力创优质工程“的总目标，并签订质量责任书。在开工当日完成。
5.6.3在严格按以上质量管理体系和流程施工的同时，在施工各班、组中开展工程创优竞赛活动，每月对各项工程进行评比，按《质量保证手册》进行奖罚。定期组织施工队开展经验交流会，相互学习、相互促进，不仅将优质工程的理念随时随地的树立在项目部全体职工的脑海里，同时将各项先进的各种施工工艺推广应用在各项过程中，保证工程优中创优。该工作贯穿工程全过程。
5.6.4进行工程预验收，在工程正式交工验收前20天，对所有完工工程及资料按优良工程标准进行预验收，对不足处及时改进，保证验收时全部达到优良工程以上。
5.6.5召开工程质量总结大会，在工程验收后举行总结会，对工程实施和质量进行全面的总结。
5.7质量问题的事前、事中、事后控制的处理措施
质量管理要落实事前防范、和事中控制、事后检查及分析。
事前控制的重点放在标准制定上。技术和标准一旦出现失误会给质量管理带来很大麻烦，因此应当从根本上尽量减少质量事故、降低质量管理难度。事中控制主要指从原料进场到完工期间，按照工艺标准进行质量监督的过程，也是质量管理的核心工作。事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改。事后控制的重点是确保每道工序合格并把不合格现象及时反馈给管理部门进行返工。
第二节 质量检测机构的组成
业 主
项目质安部门
施工组
技术部
公司试验室
公 司 质 检 部 门
项目经理部
监理
质 检 站
施工质量
试验室
材料室
试验检测机构为了及时准确地做好项目的检验及试验工作，成立一个小组，负责监督试件制作、送检、抽检等质量检测工作，其组织机构如下所示。
| 机构名称 | 负责人人数 | 成员人数 |
| 项目质量检测小组 | 1 | 2 |
2、检测质量体系
每道工序完工自检
填报质量验收单
监理单位质检人员进行质量检查，填写验收单
单项工程完工
施工单位自检
填报中间交工证书
签认中间交工证书
监理单位质检人员检查，汇总质量验收单
计量
3、主要工程材料、试验质量控制
本工程所有材料试验与检验必须按国家和部颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守有关规范，做好本工程的材料试验与检测。为确保施工现场的各种原材料与成品、半成品的质量，我公司拟采取如下措施：
供 货 单 位
施 工 单 位
控 制 内 容
监 理 单 位
审 核
根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签订的订购合同
提供
按
规
定
依
法
办
理
退
货
或
索
赔
不合
格
合
格
随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化验单
审 核
提供
不合
格
合
格
由监理确认的试验室或监理委托的试验室对主要材料、构件、设备进行测检
抽 验
参加
不合
格
合
格
保管使用，并将有关出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案
检查确认
保管使用
第三节 质量保证措施
1.组织完善的质量管理机构,,按照我单位质量保证体系运转的正常要求,层层落实职能责任,风险和利益,保证在整个施工过程中,质量保证体系的正常运转和发挥保障作用。
2.施工前组织技术人员认真会审设计文件和图纸, 切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有疑问,及时向业主和设计单位提出书面报告。
3.根据工程的特点和要求,编写详尽可行的施工组织设计.施工中,必须严格按方案执行.不得擅自更改,各级质检部门负责监督执行。
4.进行详细的工程技术交底,每个部位,工序施工前,均进行详细的技术交底,严格按照三级技术交底的要求,使各级施工人员清楚掌握各工序的施工要求,施工工艺和技术规范,做到心中有数,确保施工过程的准确性和规范性。
5.加强施工测量管理工作,严格执行符合制度,交底签认制度和向建设单位驻场工程师报批制度,确保测量工作准确无误,并做好测量原始记录和存档工作.针对本工程施工段较长的实际情况,为防
6.止因距离导致的测量误差,确定从设计院拿到测量控制点后,由技术负责人专门组织控制点的复测,坐标点的放样及统一水准网的布设工作,必须使用统一的水准控制网。
7.严格控制原材料,半成品质量,施工中所用的钢筋、水泥、砖等必须具有相应的质量证明书（出厂合格证）,还需按规范要求进行抽检试验,合格后方可使用.各种材料分类堆放,并悬挂标识牌,严防误用。
8.加强工序质量控制.各工序施工过程中,必须严格按设计图纸进行施工,各工序在隐蔽前,必须经三级质检人员、建设单位驻场代表以及质监站验收认可后,方可进行下一工序的施工。
及时收集和整理施工过程中的各类资料,认真填写各类资料表格.按照建设单位要求的各项内容和要求,对图,表,记录,施工文件等进行有效的管理和控制,确保工程竣工资料的准确性和完整性
第七章 确保安全生产、文明施工的管理体系及措施
第一节 文明施工技术措施
1、施工总平面管理
贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的方针；
学习并贯彻执行《现场文明施工管理》，并学习和贯彻执行当地有关文件中关于现场场文明施工管理的有关规定；
严格按施工总平面图布置各类设施，保证现场有条不紊；
施工平面管理由项目经理负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤保障部门实施，按平面分片包干管理；
施工现场按照公司CI标准设置“三图七牌”；
按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置、现场厕所布置、材料堆放场地布置、现场排水、排污布置。详见施工总平面布置图；
施工现场实现施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。减少对周围环境的污染和影响，美化建设工程周围环境；
施工现场切实做到“工完料尽，场地清”，施工垃圾集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。
2、重点部位文明施工管理措施
2.1办公区
施工现场实行封闭式施工。现场四周除留必要的人员、车辆进出口通道外，采用组合板房搭建，并应绘制与周围环境协调的图案辅以美术字体。图案和字体要求颜色协调、整洁美观；
工地主出入口设置大门，其高度与围墙相适应，宽度5～6m，采用镀锌2寸水管做架，双面铁板做面，红丹打底上油漆，焊接要平整、坚固、耐用；
工地大门右侧的外墙上应挂设施工标牌；
工地大门口设置用混凝土浇捣的由宽30cm、深40cm沟槽围成宽3m、长5m的矩形洗车场地和沉淀池，配高压冲洗水，驶出工地的机动车辆必须在工地出入口洗车场内冲洗干净方可上路行驶；
在工地主入口处醒目位置挂上“三图七牌”：
“三图”：
施工总平面图；
施工现场文明施工分片包干图或场容分片划分图；
施工总进度计划网络图。
“七牌”：
工程概况牌；
项目概况牌或项目简介牌；
安全生产措施牌；
安全生产宣传标语牌；
保卫、防火、卫生须知牌；
现场管理制度牌；
安全记录牌(无安全事故天数记录)。
现场临时办公室、会议室全部按施工组织设计要求布置，并按公司CI标准进行油漆；
2.2材料堆放场地
施工及材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格堆放整齐、稳固，做到一头齐、一条线；
施工现场材料保管，依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施；
贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续；
材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；
施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。
2.3施工现场文明施工管理
项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施；
各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、场清”；
积极推行CI战略，树立企业良好形象：
认真学习并贯彻实施；
所有施工人员都必须按规定佩戴统一的安全帽，并统一佩戴胸卡或出入证；
现场在交通要道上按规定设置交通指示牌。
现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好；
施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”；
现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾；
要及时清运施工垃圾。由于该工程量大、材料多。施工垃圾也较多，必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放，垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁；
项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害；
对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染；
除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质；
对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。
2.4检查措施
检查时间项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头，组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。
检查内容、施工现场的文明施工执行情况。
检查依据、按《市建筑工地安全文明施工评分标准》及有关部门的规定执行。
检查方法、项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期要求责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。
奖惩措施、为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定，报公司批准后执行。
3、环境保护措施
3.1粉尘控制措施
施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染；
禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质；
装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行；
严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走，现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的时，派专人负责清持周边道和冲洗，保证施工运输途中不污染道路和环境；
在离现场住宅楼较近的侧面采用尼龙彩条布封闭，减少施工粉尘对周围居民的影响。
3.2噪音控制措施
施工中采用低噪音的工艺和施工方法；
建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工；
合理安排施工工序，严禁在中午（12:00～14:00）和夜间（22:00～次日7:00）进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因和其特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工，并采用降噪音机具；
所有机具投入使用前必须进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作；
教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。
3.3对原有管线、排水系统的保护
施工前对施工范围内的管线（道）了解清楚，避免开挖时破坏，造成不应有的损失；
所有施工废水排出需经沉淀后才能流入市政排水系统；
施工过程如好原有管线（道）有影响时，必须先行对原有管线（道）进行改迁后才能进行施工，确保原有设施的正常使用。
3.4夜间施工措施
合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排在白天工作时间进行。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生，对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完毕；
严格执行前述的“噪音控制措施”；
在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音大的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地、发电机等均搭设工棚以屏蔽噪音；
注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，不得直射附近建筑物，以减少施工对附近的光污染；
若经批准必须进行夜间作业时，在施工现场或联合会主要出入口出安民告示，以求得附近住户的理解和配合。
3.5环境保护管理制度
根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点，环境保护目标和对应的环保法规及其它要求；
对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案；
根据环保工作方案和施工内容制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分；
施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段振动施工期环境管理的深入开展；
施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报；
建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给业主；
对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理；
在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复；
工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理。
第二节 安全生产保证措施
1.安全生产目标：杜绝工伤事故，确保安全生产，并遵守省、市
文明施工有关规定组织施工，确保达到文明施工工地标准。要坚持“安全第一”的思想，就要认真贯彻党的安全生产方针，要克服生产与安全“两张皮”的现象，把安全与生产统一起来，把安全和生产看成是一个不能割裂开的来统一体。搞好安全生产，是一切项目部的重要职责，安全员必须严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。争创佛山市安全文明施工样板工地。
2.工作环境、工作时间易于发生事故特点
2.1富雨季节，施工现场上临时构筑物，建筑物倒塌，电气、机械设备的防雷接地不好等，易于带来淹溺、坍塌、打击、坠落、雷电触电等事故；在盛夏酷热季节、露天作业常发生中暑现象，室内或金属槽罐内作业，易造成昏晕和休克。
2.2节日、假日、探亲前后，职工的思想波动，安排个人私事、放松安全生产的警惕，易于发生事故；重点危险工程，安全措施落实，
管理抓得紧，思想高度集中事故少；相反在一般工程和修补工程上，事故发生较多。原因在于领导重视不够，缺少具体安全措施。工人中也产生不在乎，艺高人胆大不按安全操作规程作业等。
2.3新工人安全技术知识不足，热情高、劲头大，好奇心理强，猛冲蛮干，对安全生产防护用具使用不当或不愿使用，忽视安全生产，从而造成事故者居多。
3、安全管理组织机构及网络
为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证安全生产，现场成立本机电工程安全生产领导小组，负责现场安全生产管理工作。安全生产领导小组由工程承包单位成员担任，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。
安全管理组织机构及网络图见下图。
项目经理
安全主任
计划管理
安全员
施工管理
安全员
后勤管理
安全员
物资管理
安全员
安全员/施工队长
各专业主管
/工程师
职工
项目副经理
4、安全管理组织机构及网络职能
建立以项目经理为首的逐级安全生产责任制；
项目经理为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；同时建立健全项目部、各部室、各专业施工队三级安全管理网络，并有效开展工作；认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职：
4.1项目经理安全生产责任
（1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
（2）贯彻落实安全生产方针、、法规和各荐规章制度，结合项目工程的特点及施工的全过程，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
（3）在组织项目工程承包聘用业务人员时，必须本着安全工作
只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理和人员，并明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
（4）健全和完善用工管理手续，严格用工制度的管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作。
（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
（6）领导、组织设计现场定期的安全生产检查，发现施工生产
中的不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
（7）一旦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
4.2项目副经理安全生产责任
（1）在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开施工管理工作，贯彻执行国家和市的有关法令，并执行公司的各项管理制度。
（2）负责指导设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量、安全技术交底，并组织展开施工，发现问题及时解决或请示上级解决。
（3）严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽工程自查，并参与隐蔽工程验收工作。
（4）组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划，并检查计划落实性情况。
（5）组织制定施工生产计划，确保项目制定的总目标和阶段性目标按计划完成。
（6）协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理制度，并严格监督执行，确保施工生产的安全优质和文明施工。
（7）协调好与各协作单位的配合关系，及时发现问题，及时解决问题，确保施工生产计划落实，完成项目经理安排的其它工作。
4.3安全主任安全生产责任
（1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
（2）贯彻落实安全生产方针、，严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程的特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。
（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同量，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
（5）项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要入时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品相起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。
（6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准的要求的防护设备、设施投入使用。
（7）参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予解决。
（8）贯彻实施“一图九表”法及内业资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
（9）参加、配合事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
（10）加强外包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
4.4安全员安全生产责任
（1）认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组的安全生产负直接责任。所以安全员必须增强事业心、提高责任感、做好预防工作，把事故消灭之前。预防为主是做好安全检查工作的关键，要发挥主动精神，在施工前有预见性地提出问题，提出办法，订出措施，做好准备，帮助施工人员解决问题。
（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
（3）经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位进行施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底工作，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
（4）每周和不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。要熟悉分管专业安全方面的原始记录，报表和必要的历史资料，才能做好分析整理工作。要熟悉过去事故教训和存在的主要问题，才能找出安全工作的规律，才能及时组织大家解决。要熟悉安全员职责和工作方法，才能运用到实际工作中去。总之，要
事先把工作做到家，才能达到主动，预防事故的目的。
（5）对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训，施工中一旦发现问题应立即停止使用，并上报有关部门或领导。
（6）发现事故、未遂事故要保护好现场，立即上报。
4.5各专业主管安全生产责任
（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。加强安全生产、劳动保护的宣传教育工作，在安全思想工作中，必须以真人真事为题材、采取广播、黑板报、标语等宣传形式和举办安全生产快报、安全活动日、安全生产图片展览等向职工进行遵守制度的教育。
（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干，进入现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。
（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
（5）认真做好新工人的岗位教育。组织劳动保护学术讨论，召开安全生产座谈会、报告会。用本单位或其它单位两年工伤事故中的教训及劳动保护用品用具所发挥的巨大作用的实际事例，来提高职工的安全生产意识，树立安全生产、文明生产的正确思想。
（6）发生事故，保护好现场，立即上报有关领导。
4.6工人安全生产责任
（1）认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。用事故教训、树立样板，表现先进进行安全教育。抓住正反典型事例，就地召开现场会，说服力强，教育深刻。
（2）积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。对以事危险性较大的作业工种（如起重、电气、焊接等）进行安全技术训练和安全生产布置和安全操作的培训。或有计划地组织安全技术讲座，实际操作表演等方法进行安全教育，从而提高职工的安全技术知识和安全操作水平及开展安全工作的方法。
（3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，爱护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不私自拆改。
（4）对不安全作业要积极提出意见，并有 权拒绝违章指令。
（5）发生事故，注意保护现场并立即上报。
（6）进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。
（7）有权拒绝违章指挥的检查。
（8）当新工人、代培工人和实习学生进入生产现场前，严格执行入场安全教育。教育内容是：讲到安全生产的重要性；介绍安全生产和安全事故的一些典型事例；交待本单位的安全生产有关规定和安全注意事项等。岗位安全教育：具体介绍现场各岗位安全操作注意事项，劳动保护用品，安全操作装置、用具使用性能等。必要时指定有实际经验的老师傅进行安全操作指导。
第八章 工程进度计划及措施
第一节 安全管理体系与措施
为保证工程顺利进行，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格遵守国家、建设部、河南省的有关职业健康安全生产的及有关规定，切实保障职工在生产过程中的安全与健康。
施工安全生产目标
本工程施工安全生产目标为：“五无一杜绝”，“一创建”。
“五无”即：无工伤死亡事故，无重大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故；
“一杜绝”即：杜绝重伤事故；
“一创建”即：争创建河南省安全文明工地；轻伤负伤频率控制在3‰以下。
⑴组织保证
成立由项目经理、项目副经理、项目总工程师、专职安全工程师组成的安全领导小组，其中，项目经理为第一责任人，项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为技术负责人，专职安全工程师负责安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员管理本辖区日常的安全工作。
⑵制度保证
建立健全安全生产管理制度，有组织、有领导地开展安全管理活动。建立安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度、事故分析制度、安全奖惩制度等。由各级安全组织监督检查，形成上下齐抓共管的安全管理网络，做到安全工作层层有人抓，工前有布置，工中有落实，工后有讲评。营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。
⑶责任保证
实行安全生产责任制，实行注册安全责任制。建立各级各部位安全岗位责任制，将岗位责任制与经济挂钩，切实落实各级管理人员和操作人员的安全职责。
主要施工项目安全技术措施
⑴施工现场安全技术措施
施工现场的布置须符合防火、防风、防雷、防洪、防触电等安全规定及安全月施工的要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等须按建设单位批准的总平面布置图进行统一布置。
②现场道路平整、坚实、畅通，危险地点须悬挂按照有关规范规定的标牌，夜间有人经过的坑、洞须设红灯示警，现场道路须符合《运输安全规程》GB4378-84 的规定，施工现场设置大幅安全宣传标语。
③现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材专人管理不得乱拿乱动，并组成一个由15-20 人的义务消防队，所有施工人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
④各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合管理部门的规定，室内不得堆放易燃品。严禁在木工加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物随时清除；严禁在有火种的场所或其近旁堆放。
⑤氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙块发生器要隔离存放。
⑥施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行。
⑦临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。
⑧电缆线路须采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好。
⑨室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。
⑩各类电器开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。
⑾防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。
⑿移动的电气设备的供电线使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。
⒀检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作、严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准。
⒁施工现场用的手持照明灯使用36V 的安全电压，在潮湿的基坑用的照明灯刚采用12V 电压。
⒂围挡施工前先根据疏导方案，配合交管部门在相关路段利用非高峰期设置分道线、限速等警示标志，在施工范围一定路段内设置交通安全和导向疏导标志，并用锥形标和拉绳(带小三角彩旗)进行简单围挡，确保交通有序，施工安全。
⑵施工机械的安全控制措施
各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
②操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
③驾驶室或操作室须保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。
④机械设备在施工现场停放时，须选择安全的停放地点，夜间要有专人看管。
⑤用手柄起动的机械须注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。
⑥严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。
⑦指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点并要明确规定指挥联络信号。
⑧使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。
⑶安全技术措施
做好技术交底中的安全交底工作，保证施工人员安全。
②所有参施人员进入施工现场必须戴安全帽。工地安全员均持证上岗，认真负责。
③本项目实施过程中，交通导行是龙头项目，必须保证交通导行按时完成，必须保证交通导行期间的交通安全和施工安全。在交通导行路段的两端及沿线，按照国标要求设置交通标志标牌，夜间开放警示灯，并安排专职交通协管员，协助交警指挥、疏导车辆，保障施工安全和交通安全。
④沟槽开挖后，沿沟槽两侧搭设符合我单位安全生产规定的防护栏杆，挂安全网；夜间开放警示灯，避免坠落伤人。施工路段进行可靠的围挡与封闭，无关人员严禁入内。
⑤夜间施工，施工现场设置足够的照明装置。
⑥项目经理部设专职安全员，各作业队设义务安全员，负责施工现场的安全巡视检查，随时消灭安全隐患。技术人员做好技术交底中的安全交底工作，保证施工人员安全。
⑦所有参施人员进入施工现场必须戴安全帽，与施工无关人员谢绝入内。
⑧夜间施工，施工现场设置足够的照明装置。
第二节 环境保护管理体系与措施
1、为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于施工造成的作业污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，充分认识自身因素对环境的影响，必须做好施工现场的环境保护工作。并通过执行ISO14000标准，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取先进的管理手段，确保环保措施的逐一落实。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。对施工现场原有的地下管线管网及地上地下设施,要采取保护措施,发现时,及时通知甲方和相关部门,现场派专人看守,并采取维护措施,严禁损坏和破坏发生.
2．现场施工环境管理目标
2．1噪音排放达标：昼间<70dB，夜间<55dB。
2．2防大气污染达标：施工现场扬尘的排放符合企业ISO14000环境管理程序文件中对扬尘污染控制程序的标准要求。
2．3生活及生产污水达标：污水排放符合《水污染物排放标准》。
2．4防止光污染：夜间照明不影响周围社区居民休息，同时还要满足夜间施工作业的要求。
2．5施工垃圾分类处理，能利用的尽量回收利用。
2．6对水、电、纸张等资源消耗，作到节约资源，保护环境。
2．7环境管理因素分析。根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾中的废料排放、夜间照明光的污染。
3．施工现场大气污染防治措施
3．1施工现场防扬尘措施。施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。
3．2水房设电热开水炉。
3．3在施工过程中执行工完场地清制度，并及时对脚手架进行清理，采用密目网对建筑物进行全封闭，减少施工中产生的粉尘。
4．施工现场的水污染防治措施
4．1现场搅拌机前及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。
4．2禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，免污染地下水和周边环境。
5．施工现场防噪声污染措施
5．1人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
5．2强噪声作业时间的控制。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于7时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，同时要上报施工所在地区的环保部门备案后方可施工。
5．3产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。
5．4尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭式的机械棚，以减少强噪声的扩散，小型机械设置隔音罩，努力减小噪音。
5．5加强施工现场的噪声控制。施工现场环境噪声要经常进行监测，要有专人负责管理，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。
5．6其它污染的控制措施
探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型环保灯具，达到夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息的目的。
项目经理部要制定具体的水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费、节约能源达到保护环境的目的。建筑工程施工中常常会造成的大气污染、噪声污染及施工现场环境污染，给周围居民带来了很多生活工作的不便，为减小污染程度，我们要严格管理，着重致力于大气污染及现场环境污染的治理，力争将污染程度降到最低,具体措施如下：
搅拌机搭设棚体，减少噪音，飞尘污染。建筑物随施工高度设绿色密封网全封闭，以保持城市市容和防止污染物扩散。
现场尽可能多种植绿色植物，以提高现场绿化。对现场原有林带及草木进行保护，防止人为破坏。采用低噪音砼振动棒，以减少噪音污染。
现场设垃圾池，使建筑垃圾、生活垃圾集中堆放，并随车拉走。现场设专人进行场内材料堆放、卫生管理，设专人每天打扫现场，洒水湿润。
四、项目部健康、环保管理体系与运行措施：根据国家和有关部门制定的对建筑施工安全、环境保护和职业卫生健康防治方面的法律、法规和有关规定。我公司在这方面制定出相应的规章制度，结合项目部管理工作的工作实际制定本工程的环保、安全、职业卫生健康管理体系与运行措施。
五、项目部健康、环保方针：项目部环保方针是：以人为本，保护环境，预防为主，防治结合。其目标达到；加强以污染源和饮食卫生管理，做到不发生危害职工身心健康事件和职业病的出现。作如下承诺：施工现场保证做到安全生产和文明施工；按国家标准严格控制一切污染源，不污染围边环境，关爱职工身心健康，从根本上改变生活环境和工作环境。
六、现场卫生防疫措施
1．施工现场、办公区、生活区、库房等实行责任区管理责任制，责任区分片包干、挂牌标示，个人岗位责任制健全，保洁、安全、防火等措施明确有效。我公司将在本工程安排专职保洁员负责。
2．施工现场严禁大小便，发现随地大小便现象要深究严罚。
3．办公区、场外职工宿舍要作到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗衣物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新。
4．场外职工宿舍做到布局统一、着装和被褥统一，放置整齐有序，各房间人员登记挂牌，实行室长负责制。定期进行卫生检查，奖优罚劣，做到整洁、卫生。
5．施工现场就餐提供符合卫生条件的就餐场所和配置简易饭桌，同时设有专用保温饮水桶，避免施工人员喝生水。配备专用垃圾桶，严禁乱丢废物和剩饭。
6．现场配备医务室，做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员定期检查现场卫生情况。
7．场外食堂必须办理食品卫生许可证，炊事人员必须办理健康证，并保证在工作期间身体健康和个人卫生状况良好。食堂内外干净、卫生，炊具洗涮干净并定期消毒，生熟食品分开存放，食物保管无变质，防止发生食物中毒现象。
第三节 工程进度计划与措施
本工程要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
一、目标
确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。
二、进度控制的方法
1、按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
2、按施工单位分解，明确分部目标。
以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3、按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度、旬期和工作日进度计划。
三、强化进度计划管理
1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。
2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。
3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
四、施工进度的控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。
1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。
3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。
五、保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
2、保证资源配置：
(1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
(2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。
(3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。
(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
3、技术因素：
(1)、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。
(2)、发扬技术力量雄厚的优势，运用1SO9001国际标准、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。
第四节 资源配备计划
一、施工机械设备配置
施工机械、设备用量根据工程进度、施工需要安排进场。
二、机械设备的使用、维护和保养制度
1.首先应根据施工平面图确定机械设备的安放位置，并搭设好防护棚，安放处必须场地整洁，视线良好，便于操作。
2.公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按《常用施工机械保养，修理规定》执行。
3.机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。
4.机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作之前，不准操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。
5.使用前先对机械设备进行检查，看有无松动，各部件连接是否适宜，钢丝绳有无断丝，滑轮轴有无磨损。
6.操作人员必须经过培训的持证人员，坚持持证上岗。操作工应精力集中，随时注意工作场所的人、物动态。严禁在工作中和他人嘻笑交谈或擅自离开，严禁酒后操作，夜间工作应有足够的照明。
7.经常注意机械设运运转情况，如发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，然后进行检查，检修时，还须在开关箱上加锁。
8.机械设备保养必须坚持三级保养。即：每班保养、一级保养，主要以整洁、检查、润滑坚固为中心。由机操人员负责，机操工参加，可在现场进行，在有条件的地方应在保养厂或车间进行；三级保养以消除隐患为中心，应在保养厂或车间进行。所有机械设备必须严格执行每班保养，一、二级保养应按间隔周期强制执行，三级保养按计划执行。
9.加强机械设备维护保养工作，建立健全机械员负责制，做好定人、定机、定岗位的三定工作，执行持证上岗的规定，落实交制度，并要求操作、保修和机械管理人员认真填写机械履历书和保养制度。
10.机械设备应按间隔周期进行各级保养，确保其技术状况完好，如发现漏保、失修或带病运转等情况，应停止其使用并限期改正。
11.本工程所有使用机械、设备已完全落实，由公司机械管理部门直接提供。具体机械、设备投入情况详见附表一。
三、人力资源安排
根据本工程的特点和重要性，需配备特别强干的施工队伍，我公司将组织力量汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪的精兵强将进场施工。
工程开工前，我公司将组织全体施工参建人员，由技术负责人和安全负 责人进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会，并按要求规范地实施到现场施工中，同时召开施工现场动员大会。
根据本工程的施工部署，各工种人数及作业时间根据施工进度计划确定， 要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量，使流水作业均衡、有序进行。
四、劳动力组织的原则
按照劳动局和建设局有关文件的规定和公司项目法施工的要求，承包劳务的来源主要是本公司下设的劳务分公司，即我公司整体编制的专业队伍。 本工程所有项目人力由本公司的劳务分公司提供。
五、劳动力的管理
劳动力输送到项目经理部后，其管理使用由项目经理部统一调配，项目 经理部应根据工程进度状况定时做出劳务需要和劳务使用状况报告。进退劳务人员应提前向本公司的劳务分公司提供信息。劳务的使用和进退合同由我公司有关部门配合进行。
第五节 确保报价完成工程建设的技术和管理措施
一、加强施工管理，提高施工组织水平
1、正确选挥施工方案，合理布置施工现场。
施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员质素等因素综合考虑，同时具有先进性和可行性。
2、采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。
3、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。
二、加强技术管理，提高工程质量
1、制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果。
为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理的领导下明确分工；由工程技术人员和生产班组负责执行技术措施，财务成本员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。
2、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。
三、加强劳动工资管理，提高劳动生产率
改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。
四、加强机械设备管理，提高机械使用率
1、结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目特点的施工机械，要求做到既实用又经济。
2、做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能要进行培训，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。
3、做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为地损坏机械。
五、加强材料管理，节约材料费用，降低材料成本
材料成本控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。
六、合理选择施工方案方法
1、根据工程实际情况，划分两个大施工段同时进行流水作业。
2、根据现场土质和拆迁情况部分段落采用顶管施工减少施工等待时间，减少管理费开支。
3、充分搞好现场调查尽可能缩小人机比例。
第六节 施工总平面图及工程进度计划表
1、平面布置原则
为给创建“3A级安全标准化诚信工地”打好基础，针对本工程施工现场的特点、建筑物的位置，施工现场的布置力争做到实用、科学、合理，以满足施工要求。结合现场实际条件，施工总平面布置的原则：
1.1本工程重点加强环境保护和文明施工管理的力度。使工程现场始终处于整洁、卫生、合理有序的状态。
1.2由于受场地的，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口，临时堆放场地等的优化合理布置。
1.3现场平面随工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。
1.4中小型机械的布置，保证处于安全环境中。
1.5施工材料堆放尽量设置在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。
1.6临时电源、电线敷设避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
1.7充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入，设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
1.8布置控制粉尘设施，排污、废弃物处理及噪声的设施，保证整个施工现场的布置整洁、实用、合理、有效。
2、进度计划
组织充分精干人员，调集精良设备投入到本工程项目中，由施工经验丰富的人员组成工程项目部，加强施工现场的协调和指导。
制定周密详细的施工总进度计划，抓住关键工序对影响到总工期的工序和作业从人力、物力上充分保证，确保工程总进度计划的顺利实现。
对生产要求进行优化组合动态管理，灵活机动的对人员、设备、物质进行调度安排，保证连续作业。缩短施工准备时间，全线全断面多点有序施工。对未按计划实施的，要认真检查，找出原因，分析原因，并采取有效措施确保工程总进度计划的实现。
由项目部总工全面负责施工技术工作，项目部设置施工技术科，负责编制施工方案、施工工艺，及时解决施工中出现的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象影响工期。采用新工艺新技术，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期与近期可能出现的各类矛盾，使工程部就班有节奏的进行。搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的大施工环境，确保工程没有任何外来干扰，保证工程顺利进行。
3、劳动安排计划
我单位在投标时，已拟定了投入本合同段的主要管理人员、工程技术人员、专职试验人员，形成了以项目经理为核心的管理机构。建立健全各项规章制度，并组织工程技术人员、施工管理人员、试验人员等认真学习，使全体参加施工的人员掌握本合同段的工程特点、工程技术标准、施工要点及竣工验收要求等，为工程的正式开工做好准备工作。接到中标通知书3日内主要管理人员进入施工工地，做好开工前的准备工作。
二、劳动力的保证措施
1.在接到中标通知书后，我公司将根据劳动力计划表立即组织相
关人员到位。
2.项目部将根据工程进展情况，随时对各处、队的工程内容、工作数量进行新的组编调整，即人员实行相对稳定，但又动态流动的管理方式。
3.我公司有充足的人力资源的贮备，保证满足本工程的劳动力。
4.施工过程中我公司保证不拖欠民工工资，保证按月发放工人工资。
5.所有施工人员在按计划分期分批进场前，必须做好战前动员和技术安全交底工作。
第七节 现场设置和针对现场困难的分析和决策
1、治安联防方案
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。
1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。
2）工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。
3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。
4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。
5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。
6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。
7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。
8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。
9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。
10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合机关侦破。
2、重大节假日安全保卫方案
1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：
2）领导小组职责：
（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。
（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。
（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。
（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。
（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。
3）应急准备及安全措施：
（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。
（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。
（3）建立项目主管人员24小时值班制度。
（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。
（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。
4、治安保卫制度
1）贯彻落实上级机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。
2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。
3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。
4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。
5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。
6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。
7）建立健全的队伍，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。
4、工地门卫制度
1）门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。
2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交制度，对出入车辆物品严格检查登记。
3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。
4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效理进门手续放可放行。
5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。
6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可预先扣留。
7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。
8）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交制度，对出入车辆物品严格检查登记。
9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。
10）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效理进门手续放可放行。
11）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。
12）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室处理，特殊情况，可先予扣留。
13）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。
5、民工住宿安全管理制度
为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：
1）住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。
2）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。
3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。
4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。
5）禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。
6）禁止堵塞消防及疏散通道。
7）禁止再宿舍区、现场内闲逛。
8）禁止乱到剩饭剩菜。
9）禁止随地大小便。
10）禁止酗酒聚众打架传看黄色书刊音像制品。
11）禁止留宿外来人员。
以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交机关处理。
6、民工住宿区安全管理措施
为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：
1）凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。
2）民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。
3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。
4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。
5）指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。
6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。
第八节 新工艺、新技术、新材料的应用及合理化建议
为加强对新工艺、新材料、新技术的应用，特制订本办法。
工程部是公司新工艺、新材料、新技术研究开发的主要管理部门，并负责指导公司新工艺、新材料、新技术研究、开发、推广应用的实施。
控制程序如下：
1、立项原则和选题范围
1.1立项的课题，必须具有先进性、可行性、良好的经济性，能最大限度地满足社会、企业和群众的需要，符合国家的技术经济。
1.2选题范围
ａ.凡首次在本公司施工、生产实践工作中运用的新技术、新材料、新机具、新产品、新工艺（包括发明创造和通过各种渠道获得的“三新”成果在公司的首次应用）项目。
ｂ.提高施工质量、降低材料消耗和能源消耗（即降低企业成本），提高经济效益的项目。
ｃ.减轻工人的劳动强度，改善施工条件(环境)的项目。
ｄ.重大技术难点攻关。
ｅ.学习各兄弟单位施工、生产实践活动中的“三新”成果，并结合本公司实际，加以改进后在公司首次应用的项目。
2、项目的提出和审批
2.1工程部各专业工程师及相关人员针对新工艺、新材料、新技术进行调查研究，深入分析其科学性、可行性、经济性，内部审查通过后，以书面形式报公司副总经理审批。
2.2公司副总经理审批后将新工艺、新材料、新技术研究开发项目提交公司总经理审批，确定公司新工艺、新材料、新技术研究开发项目。
3、项目的实施
3.1新工艺、新材料、新技术研究开发项目的实施，由工程部负责跟踪考核进度、质量及应用后的效果。
3.2新工艺、新材料、新技术研究开发过程中，要积极采用国家标准和国外先进标准，使开发项目具有先进性、创造性和新颖性。
4、新工艺、新材料、新技术研究开发项目的技术确认和鉴定按照科技成果的技术确认和鉴定程序执行。
5、工程部通过各种形式组织科技成果的推广应用，使其尽快产生规模经济效益,并对科技成果进行跟踪检查。
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
| 序号 | 设备名称 | 型号规格 | 数量 | 国别 产地 | 制造 年份 | 额定功率(KW) | 生产能力 | 用于 施工部位 | 备注 |
| 1 | 挖掘机 | 1.2方 | 4 | 洛阳 | 2013 | 235 | 良好 | 土方工程 | 无 |
| 2 | 推土机 | 东方红-T100 | 4 | 洛阳 | 2012 | 292 | 良好 | 土方工程 | 无 |
| 3 | 装载机 | ZL50 | 3 | 山东 | 2011 | 162 | 良好 | 土方工程 | 无 |
| 4 | 平地机 | PY180 | 3 | 山东 | 2011 | 132 | 良好 | 土方工程 | 无 |
| 5 | 自卸汽车 | 8-15T | 22 | 山东 | 2012 | 708 | 良好 | 运输工程 | 无 |
| 6 | 洒水车 | 4t | 3 | 渭南 | 2012 | 140 | 良好 | 道路养护 | 无 |
| 7 | 砼拌合机 | 0.35方出料 | 3 | 山西 | 2011 | 75 | 良好 | 混凝土工程 | 无 |
| 8 | 机动翻斗车 | 1t | 15 | 山东 | 2013 | 120 | 良好 | 运输工程 | 无 |
| 9 | 切割机具 | / | 5 | 郑州 | 2014 | 260 | 良好 | 管道工程 | 无 |
| 10 | 电焊机 | BXG-1000 | 5 | 洛阳 | 2011 | 88 | 良好 | 本工程 | 无 |
| 11 | 吊机 | / | 4 | 西安 | 2011 | 120 | 良好 | 安装工程 | 无 |
| 12 | 振动压路机 | DD170 | 3 | 郑州 | 2012 | 300 | 良好 | 道路工程 | 无 |
| 13 | 胶轮压路机 | JL220 | 2 | 徐州 | 2013 | 260 | 良好 | 道路工程 | 无 |
| 14 | 灰土拌和机 | / | 2 | 柳州 | 2013 | 150 | 良好 | 道路工程 | 无 |
| 15 | 水稳摊铺机 | / | 1 | 烟台 | 2014 | 160 | 良好 | 道路工程 | 无 |
| 16 | 发电机 | 50KW | 4 | 宝鸡 | 2013 | 50 | 良好 | 本工程 | 无 |
| 17 | 平板振动器 | / | 6 | 大连 | 2014 | 75 | 良好 | 混凝土工程 | 无 |
| 18 | 插入式振动器 | / | 4 | 林州 | 2014 | 80 | 良好 | 混凝土工程 | 无 |
| 19 | 压路机 | / | 2 | 郑州 | 2014 | 96 | 良好 | 混凝土工程 | 无 |
| 序号 | 仪器设备名称 | 型号规格 | 数量 | 国别 产地 | 制造 年份 | 已使用台时数 | 用途 | 备注 |
| 1 | 全 站 仪 | RTS238 | 1 | 北京 | 2011 | 100 | 测量 | 无 |
| 2 | 经 纬 仪 | J2 | 2 | 江苏 | 2011 | 100 | 测量 | 无 |
| 3 | 水 准 仪 | S3 | 1 | 江苏 | 2012 | 100 | 测量 | 无 |
| 4 | 激光铅垂仪 | 400m | 1 | 苏州 | 2013 | 50 | 测量 | 无 |
| 5 | 100米钢卷尺 | 长城 | 3 | 浙江 | 2009 | 120 | 测量 | 无 |
| 6 | 50米钢卷尺 | 长城 | 5 | 浙江 | 2011 | 120 | 测量 | 无 |
| 7 | 回弹仪 | ZC3-A | 1 | 浙江 | 2013 | 150 | 检测 | 无 |
| 8 | 相对密度仪 | / | 1 | 虞城 | 2014 | 180 | 土方工程 | 无 |
| 9 | 温度计 | 水银计 | 20 | 河南 | 2015 | 80 | 温控 | 无 |
| 10 | 天平 | JYT-5 | 1 | 衡阳 | 2011 | 110 | 实验 | 无 |
| 11 | 含水量测定仪 | / | 1 | 济南 | 2013 | 150 | 土方工程 | 无 |
| 12 | 万用表 | V-201 | 2 | 浙江 | 2013 | 150 | 检测 | 无 |
| 13 | 坍落度筒 | 自制 | 1 | / | 2016 | 0 | 检测 | 无 |
| 工种 | 按工程施工阶段投入劳动力情况 | |||||||
| 开工准备 | 拆除工程 | 土方工程 | 混凝土工程 | 塑料管工程 | 阀门、水表工程 | 其他工程 | 竣工验收 | |
| 管理人员 | 10 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 15 |
| 测量员 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 2 |
| 专业技术人员 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 混凝土工 | 0 | 10 | 15 | 20 | 20 | 10 | 10 | 6 |
| 拆除工 | 12 | 25 | 25 | 25 | 15 | 15 | 15 | 6 |
| 管道安装工 | 0 | 10 | 10 | 10 | 20 | 15 | 10 | 5 |
| 机械工 | 6 | 10 | 10 | 10 | 10 | 6 | 6 | 6 |
| 普工 | 20 | 30 | 30 | 30 | 30 | 25 | 20 | 15 |
工 期
| 工作内容 | ||||||||
| 1—4天 | 4—8天 | 9—12天 | 13—16天 | 17—20天 | 21-24天 | 25-28天 | 29-32天 | |
| 开工准备 | ||||||||
| 拆除工程 | ||||||||
| 土方工程 | ||||||||
| 混凝土工程 | ||||||||
| 塑料管工程 | ||||||||
| 阀门、水表工程 | ||||||||
| 其他工程 | ||||||||
| 竣工验收 | ||||||||
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表
| 用途 | 面积（平方米） | 位置 | 需要时间 |
| 保安室 | 15 | 施工现场 | 全过程 |
| 宿舍区 | 120 | 施工现场 | 全过程 |
| 厕所 | 8 | 施工现场 | 全过程 |
| 食堂 | 40 | 施工现场 | 全过程 |
| 生活区 | 50 | 施工现场 | 全过程 |
| 加工车间 | 80 | 施工现场 | 全过程 |
| 仓库 | 120 | 施工现场 | 全过程 |
| 塑料管堆场 | 180 | 施工现场 | 全过程 |
| 材料堆场 | 80 | 施工现场 | 全过程 |
| 消防 | 10 | 施工现场 | 全过程 |
| 办公室 | 25 | 施工现场 | 全过程 |
| 水房 | 15 | 施工现场 | 全过程 |
| 供电 | 10 | 施工现场 | 全过程 |
| 卫生 | 15 | 施工现场 | 全过程 |
| 道路 | 160 | 施工现场 | 全过程 |
一、安全用电技术措施
本工程根据部颁布标准JGJ46-2005，采用TN-S系统，实行三级配电两级保护，为了安全用好电，制定如下技术措施：
1、施工现场TN-S供电系统供电，施工现场总箱中零线做出重复接地后引出一根专用PE线，除了总箱外，其它各处不得把N线和PE线连接，PE线上不许安装开关和熔断器，也不得把大地兼做PE线，PE线也不得进入漏电保护器，将电气设备的金属外壳与保护零线连接。
2、设置漏电保护器
（1）施工现场的总配电箱和开关箱设置两极漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。
（2）开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。开关箱处内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。潮湿场所用的电器设备开关箱，水泵控制箱、流动箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于15mA，动作时间小于0.1s。
3、电气设备的设置符合下列要求：
（1）设置室外总配电箱分配电箱和开关箱，实行分级配电。
（2）动力配电箱与照明配电箱分别设置。
（3）开关箱由末级分配电箱配电，开关箱实行“一机一箱一闸一漏” 制。
（4）总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
（5）配电箱、开关箱周围不得堆入任何有碍操作、维修的物品 ，周围应有足够两人同时工作的空间。
（6）配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直度距离为1.5m移动式开关箱的下皮与地面的垂直距离0.6m。配电箱、开关箱铁板厚度大于1.5mm。
（7）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。
（8）保护零线不得装设开关或熔断器。
（9）保护零线的截面应不小于工作零线的截面。同时必须满足机械强度要求。
（10）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线，插头开关等，必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。
（11）在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24伏，在特别潮湿的场所，导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。使用行灯的电源电压不超过36伏，灯体与手柄应坚固，灯头无开关，灯泡外部有保护网。
4、电气设备的安装
（1）配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体坚固在配电箱箱体内，金属板与配电箱作电气连接。
（2）配电箱、开关箱内的各种电器按规定的位置坚固在安装板上，不得歪斜和松动。
（3）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设。保护零线严禁通过任何开关和熔断器，保护零线做为接替保护的专用线，要单独用一线，不能代作他用，即必须采用目前的五芯电缆，重复接地一定充分利用主体接地。
（4）配电箱、开关箱的连接线应采用绝缘导线。
（5）各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护接零应经过接线端子板连接。
（6）配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线留出适当余度，以便检修。
（7）剥削处不应过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘固在盘板上，应加装压线端子备的开关箱处设置重复接地。接地体采用3根2.5米Φ50镀锌钢管，间距5m ,接地线用40×4扁钢，与接地体焊接引上到箱内，与PE线相连接，要求每个重复接地地力阻值小于10Ω。
5、施工现场的电缆线路
（1）临时电缆线路必须采用埋地引入建筑物内，严禁沿地面敷设。电缆垂直敷设的位置充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等，同时应靠近负荷中心，固定点每楼层不得小于一处。
（2）电缆在室处直接埋地敷设的深度不小于0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖硬质保护层。
6、电气设备的操作与维修人员符合以下要求：
（1）施工现场内临时用电的安装和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。
（2）各类用电人员应做到。
Ａ、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；
Ｂ、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施完好，严禁设备带“病”运转；
Ｃ、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；
Ｄ、保护设备的负荷线、保护零线和开关箱；
Ｅ、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。
7、电气设备的使用维护
（1）施工现场的所有配电箱、开关箱每月一次检查和维护，检查、维护人员必须是专业电工，工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。
（2）检查维修配电箱、开关箱时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。
（3）配电箱盘面上标明各路的名称、用途；同时要作出分路标记。
（4）总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责、施工现场停止作业1小时以上时，将动力开关箱上锁。
（5）各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。
8、安全用电组织措施
（1）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。
（2）建立安全检测制度。从临时用电工程开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
（3）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修记录，记载维修时间、地点、设备内容、技术措施、维修人员、验收人员等。
（4）立安全用电制度。
Ａ、持证上岗制施工现场的施工用电必须由持证上岗的专职电工负责，其它任何工种、个人不得私自乱动，违者按违章处理。
Ｂ、停电顺序：开关箱→分配电箱→总配电箱，而全部停电或部分停电的检修工作必须遵循：停电、验电、放电，装临时接地线，设备遮栏，标挂警示牌，其步骤不得省略或跳过。
Ｃ、验电措施在停电之后必须履行验电手续，不能只看指示灯信念信号或控制开关，还应用验电笔等工具进行认真检验，以确定确实无电。对于一些特殊线路、设备，有残存静电的则必须进行放电，放电必须用专用导线，不能用手去摸导线。
Ｄ、装设遮栏和标挂警示牌，检修时，可对带电部分进行遮栏，防止触电，为防止他人误合闸，可在相应的位置设置会对性的警示牌。
Ｅ、临时配电箱加锁制度 为防止某些不听从教育的人误合闸，对于现场的配电箱，加锁防护，电工专人保管。
Ｆ、如需对线路进行不停电检修时，必须严格监护，保证足够的安全距离，工人使用的工具要合格，检修人员要经过严格的培训和训练，熟练掌握不停电检修技术与安全操作知识。
9、接地接零保护
(1)重复接地位置:置塔吊一组;钢筋棚一组;总开关箱一组；
(2)各种接地电阻的阻值应符合要求；
(3)保护零线每一重复接地装置的接地电阻应不大于10Ω；
(4)施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不大于30Ω。
五、施工现场预防发生电气火灾的措施
1、按施工组织设计，正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置要认真选择，当线路出现长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。
2、电气操作人员要认真执行规定，正确连接导线，要压牢、压实。各种开关触头要压接牢固，多股导线要用端子或刷锡后再与设备安装，以防加大电阻引起火灾。
3、施工现场严禁使用电炉子。使碘钨灯时，与易燃物间距要大于30cm,尽可能使用36V碘钨灯；室内不准使用功率超过100W灯泡，严禁使用床头灯。
4、 施焊时周围不能有易燃物，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。
5、存放易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线设置、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。
6、配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物。在总配电箱隔离开关的电源处引出消防电源，至消防水泵控制箱。
7、施工现场一旦发生电气火灾时，扑灭火灾应注意以下事项：
（1）迅速切断电源，以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火灾离开关较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。
（2）当电源线因其它原因不能及时切断，需一方面派人去供电端拉闸，另一方面灭火时，人体各部位与带电体应保持一定充分的距离，必须穿戴绝缘用品。
（3）扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火器，二氧化碳灭火器，1211灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂进行补救。
安全保证体系框图
| 安 全 保 证 体 系 |
| 思 想 保 证 | 组 织 保 证 | 制 度 保 证 | 经 济 保 证 |
| 提高全员意识 | 成立安全领导小组 | 各项安全生产制度 | 包保责任制 |
| 施工技术安全规则教育 | 安 质 科 | 奖 罚 分 明 |
各工种安全生产制度
安全总结评比制度
安全第一
安全为了生产
| 队安质室 | 奖 罚 分 明 |
| 工班、工种安全检查员 | 经 济 兑 现 |
| 总目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，年重伤率控制在0.4‰以下，严防高空坠落、火灾、水灾和交通等各类事故发生 |
建立以项目经理为第一责任人，项目部党总支为第一负责人的文明工地施工管理委员会，下设两名副组长，一名副组长由办公室主任兼任，主要负责生活区的环境绿化和环境整治，文体活动的开展，生活区安全消防、治安制度的制定和定期或不定期的检查。另一位副组长由质量安全兼任，负责施工工地的环境卫生，监督，设立施工现场的宣传标语和各种安全标志的警示牌，施工区域内的消防、治安设施。建立施工区内文明施工的各种规章制度，对规章制度和文明作业情况随时检查，并对其检查结果在工地宣传栏里公布与众，达到相互促进相互监督的目的。
文明施工实施方案
随着人员、施工机械和材料进场，将进行施工期间的临时设施布置施工，在规划和建设期应着重注意以下几点。
（1） 在统一规划经监理单位批准后方可施工，做到房屋建筑布局整齐、整洁、合理，采用建筑材料统一。水、电、气供给线路布置整齐，尽可能不损害临设区的树木和房屋边缘的植被等，临建设施区内进行花木或草坪绿化，供电设计电路走线整齐、安全标志齐全，供水线路架设统一整齐，力求无一渗漏。在所有敷设的管闸阀处都设有醒目的“节约用水”标志。生产和生活污水都将进行无害化处理，统一排放。
（2） 加强进场人员环境保护意识，杜绝人为的对环境造成伤害和损失。对生活垃圾集中堆放、集中处理。职工居住营地布局整齐，宿舍干净整洁、生活用品统一，施工工作服和劳动保护用品集中存放，切实改善和创建好职工的生活环境和娱乐环境，争创文明施工区。
（3） 进场机械和进场材料停放、堆存要集中整齐，施工车辆在施工完后都将必须清洗干净后，方可停放在指定停车场。建筑材料堆放有序，并挂材料名称、规格、型号等标志牌。对有公害的材料如火工材料和爆破器材，易燃、易爆的油气罐等，必须在无公害措施情况下进行分类存放，并由专人负责在当地环保部门和消防部门监督下进行工作。
（4） 施工期间，结合当地群众的植树绿化活动，开展植树造林周活动。
（5） 开展文明工地、文明班组建设活动，按照施工范围进行分区卫生包干，将责任落实到人。施工场地做到规划有序，道路畅通材料堆放整齐有序，不得乱扔垃圾和废弃材料，做到工完料尽场地清。生活区定期进行卫生清洁和消毒杀菌，进行必要的文明宣传和文明共建活动，创建一流的卫生、文明生活环境和施工环境。
（6） 成立文明工地施工管理委员会，积极配合业主及监理单位，做好工地文明施工。施工过程中想业主所想，急业主所急，做文明的承包商。
（7） 建立现场治安管理机构，密切同当地门配合，搞好工地的治安保卫工作。
（8） 制定严格、全面、可行的人事劳动管理制度，加强职工法制法规教育和思想品德教育，教育现场全体人员遵纪守法，遵守凤滩电厂的各项规章制度，未经许可任何人不得擅自进入电厂的生产生活区域，人人做到文明礼貌，以诚待人，坚决杜绝打架斗殴、等不良行为。
（9） 尊重当地民风民情以及当地人民的生活习惯，与当地人民群众与当地以及监理工程师、设计代表等机构建立良好的关系，为文明施工创造良好的氛围。
（10）施工过程中坚持尊重地方，相信地方，依靠地方的原则，加强走访联系与请示汇报，主动服从各级地方的指导，施工计划和要求要提前报交当地有关部门，以取得地方的配合与支持。做到在与地方的长期交往中，建立良好的往来关系，融洽感情，加深了解，增进友谊。
（11）认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。
（12）在施工中，特别应注意对施工所造成的噪声，烟尘的控制。
（13）工程竣工后，我方将迅速撤离施工现场并彻底清除施工临时建筑物和其它一切废弃物。
（14）本着对工程和业主负责的精神，我方将在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的运行安全。
确保工期的技术组织措施
第一节 进度控制方法
简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。
第二节 根据总施工进度计划再编制：
1、分部分项施工进度计划；
2、周作业计划。
第三节 进度控制措施
1、组织措施—落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。
2、技术措施—采取加快施工进度的技术方法。
3、合同措施—对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。
1、信息管理措施—项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。
根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制：
1、施工进度计划的贯彻
施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：
（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，特别是消防改造工程、空调安装工程的施工计划。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。
（2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。
（3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。
2、施工进度计划的实施
（1）编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。
（2）签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。
（3）做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。
（4）做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。
3、施工进度计划的检查
（1）跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。
（2）整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。
（3）对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。
（4）施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。
4、施工进度计划的调整
（1）分析进度偏差的工作是否为关键工作
若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。
（2）分析进度偏差是否大于总时差
若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。
（3）分析进度偏差是否大于自由时差
若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。
（4）经过如此分析，进度控制人员可以确度应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以使确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度.
主要施工机具表
主要机具设备表
设备
| 名称 | 型号及 规格 | 数量 | 制造厂名 | 购置年份 | 已使用台时数 | 检修 情况 | 现在何处 | 进场 时间 | |
| 挖掘机 | PC200-5 | 4 | 日本小松 | 2001 | 4380 | 良好 | 永州 | ||
| 载重汽车 | EQF-140-1 5T | 8 | 东风一汽 | 2000 | 2920 | 良好 | 永州 | ||
| 自卸汽车 | CQ3240TF2G384 8T | 12 | 重岩 | 1999 | 4350 | 良好 | 永州 | ||
| 推土机 | 鹤山120 74KW | 2 | 鹤山机达 | 2002 | 4000 | 良好 | 永州 | ||
| 振动碾 | YZT16 12T | 2 | 陕西水利机械厂 | 2004 | 2800 | 良好 | 永州 | ||
| 装载机 | ZL50 | 2 | 徐州装载机厂 | 2001 | 4320 | 良好 | 永州 | ||
| 压路机 | YZ14GD | 1台 | 三一 | 2004 | 4800 | 良好 | 永州 | ||
| 打夯机 | 3KW蛙式 | 3 | 郑州建机厂 | 2006 | 400 | 良好 | 永州 | ||
| 汽车 | 洒水车 | 1 | 二汽 | 2005 | 6000 | 良好 | 永州 | ||
| 混凝土拌和机 | ZL500 0.5m3 | 2 | 成都建邦 | 2003 | 2200 | 良好 | 永州 | ||
| 砂浆搅拌机 | 0.2m3 | 2 | 江苏广能 | 2003 | 1500 | 良好 | 永州 | ||
| 电子配料机 | PLD | 2 | 河南富源 | 2004 | 2000 | 良好 | 永州 | ||
| 振捣器 | 2.2 KW扦入式 | 6 | 湘潭 | 2006 | 80 | 良好 | 永州 | ||
| 振捣器 | 2.2 KW平板式 | 2 | 湘潭 | 2006 | 80 | 良好 | 永州 | ||
| 斗车 | 手推 | 50 | 永州 | 2005～2006 | 60 | 良好 | 永州 | ||
| 潜水泵 | 4KW三相污水泵 | 6 | 衡阳大地 | 2005～2006 | 50 | 良好 | 永州 | ||
| 潜水泵 | 1.5KW单相泵 | 6 | 台山水泵 | 2005～2006 | 60 | 良好 | 永州 | ||
| 调直机 | Φ4～40 | 1 | 中原机械厂 | 2006 | 300 | 良好 | 永州 | ||
| 切断机 | GJ5～50 | 1 | 中原机械厂 | 2006 | 300 | 良好 | 永州 | ||
| 弯曲机 | GJ7～70 | 1 | 中原机械厂 | 2006 | 300 | 良好 | 永州 | ||
| 电焊机 | 交流30KVA | 1 | 湘潭 | 2002 | 1200 | 良好 | 永州 | ||
| 电焊机 | 直流B×3-500 | 1 | 湘潭 | 2001 | 1400 | 良好 | 永州 | ||
| 试验设备 | 土工、砼试验用 | 1套 | 良好 | 永州 | |||||
| 变压器 | S9300KVA | 1 | 衡阳变压器厂 | 2003 | 1500 | 良好 | 永州 | ||
| 全站仪 | 莱卡 | 2台 | 天津 | 2006 | 1600 | 良好 | 永州 | ||
| 水准仪 | S3 | 2台 | 天津 | 2006 | 1600 | 良好 | 永州 | ||
公司中标后，将马上成立以项目经理为主的靳江河白菜湖工程项目经理部管理机构，项目经理、技术负责人和主要施工人员都具有丰富的同类工程施工经验，主要人员均持证上岗。项目部管理人员见商务标《主要人员表》。
劳动力的安排计划
项目部除设置必要的部门外，成立作业队，各作业队班组之间既分工明确又互相协作，有条不紊地按每道工序要求施工。
劳动力保证措施
1、加强职工的政治素质教育，增强职工的工作责任感；坚持岗前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作。
2、单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。
3、加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备；
4、合理安排施工顺序，保证劳动力按时到位；
5、建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度，并在节假日采用工资补贴手段，以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性；
6、加强工作环境管理，努力营造文明施工氛围；
7、加强后勤管理，提高广大员工的生活待遇。本着精练高效的原则，尽量挑选一专多能的人员进场。在劳动力组织中，根据工程要求，精心策划，确保高质、高效，人尽其用，减少浪费。
具体劳动力计划情况见劳动力计划表。
主要材料、构件用量计划
主要材料和构件计划的原则
满足招标文件对工期、质量的要求；
充分考虑本合同工程与其他合同工程项目之间的关系；
充分考虑工程本身的特性以及各工序之间间歇时间，满足有关施工技术规范的要求；
遵循因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的总原则。
主要材料和构件计划的依据
国家及行业的有关技术规程、规范；
本标招标文件及补充通知；
本标段提供的招标设计图册；
本合同工程项目的施工特性及现场查勘收集的资料。
工程所需钢筋、水泥、木材和油料可在长沙市建筑市场内购买。河砂与砾石可从工程区内河沿岸营运性砂砾石料场购买，块石可从邻近的采石场采购。土料来源从牛犁坳附
主要材料计划安排
本计划按照工程量清单和我部施工进度计划编制成，砼使用材料按照常规砼配合比进行估算；
以施工强度主要安排在11月-6月的原则进行配置，其他月份相对配置偏少；
按照本施工项目的先后顺序配备资源。
缺陷责任期内对工程修复措施
(1) 工程完工后，成立缺陷责任期工程维护小组，组长、副组长分别由项目经理和总工程师担任，并安排足够人员和相应设备留守工地。
(2) 建立健全缺陷责任期管理制度，定时对工程进行巡查，重点维护。与业主监理工程师及运管部门密切配合，尽早发现工程缺陷并及时进行处理。
(3) 在缺陷责任期内，无论是什么原因造成的缺陷问题，本单位将立即采取措施对工程缺陷进行修复。
(4) 发现工程缺陷后，及时向业主、监理工程师及运管部门书面报告，并制定详细的修复方案，在工程缺陷修复过程中，严格按照修复方案精心组织实施。让业主、监理工程师、运管部门满意。
(5) 缺陷修复期间，采取切实可行的措施，尽可能的减小对高速公路运行的影响，并确保运行安全。
(6) 缺陷修复时，加大设备、人员、材料的投入，充分缩短施工时间。
竣工验收保修及维护
1竣工验收
在施工过程中，我方定期邀请质检部门技术人员分段分部进行质量指导把关，保证工程顺利竣工验收。工程项目施工完毕后，项目经理部首先自行组织综合验收，进一步完善调整后，接受我公司组织的竣工验收，在此基础上上报甲方，由甲方牵头组织乙方、监理、设计、质监等单位正式竣工验收。
2保修与维护
为了维护用户的利益，促进工程质量不断提高，保证建筑物的使用功能、延长使用寿命。我公司对本工程保修与维护特制定如下措施：
安装工程的保修期自办理交工手续之日起计算。我公司对本工程的承诺保修期为两年。我公司在办理工程交工的同时，向使用单位提交《建筑工程保修书》和《建筑工程质量修理通知书》，并建立保修业务档案。在保修期内，我公司将严格按照ISO9001标准的服务工作程序执行。为在用户与我公司之间建立一个有效的信息通道，工程交工时，我公司将向用户提供保修领导小组的成员名单、电话号码，以便为工程维修提供保证，确保维护用户的利益。
在工程保修期内，我公司将组织强有力的质量保证体系。以总工程师为主要领导者，成立保修领导小组，以工程经验丰富，技术好，处理问题能力强，工作认真的人员组成保修队伍，并对保修人员按建设部的要求进行上岗培训，持证上岗。配件材料备齐，随时发生问题随时解决，确保工程的修理质量。
工程在保修期发生质量问题时，由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》通知我公司（或用电话通知书面通知后补），我公司将在一个小时内做出反应。
我公司在接到《建筑工程质量修理通知书》或电话通知后，在限期内没有做出反应，使用单位可以在不提高工程标准的前提下，自行返修或另行委托其他单位维修，所发生的费用全部由我公司承担。
我公司在进行维修过程中，未按期消除质量缺陷将向使用单位交纳违约金。
在修理过程中，凡是因我公司未按“规范”、“标准”和设计要求施工，造成的质量问题由我公司负责。其他按建设部颁发的《建筑工程保修办法》（试行）执行。
自工程办理交工手续之日起每半年由公司总工程师组织有关部门对该工程进行回访，每季度由工程部进行一次工程回访，与用户及时沟通。对工程中出现的问题及时处理，并分析问题出现的原因，避免以后再次发生。
开展交付使用后的技术服务，传授使用方法和注意事项，培训操作人员，对重要设备编写使用方法及注意事项，做到不仅交工程而且教技术、教使用、教维修。
优良的施工质量和积极的售后服务”为我公司的一贯宗旨，我公司言必行，行必果，决心以自己的卓越成效的努力，提供优质的建筑产品，不断提高科学管理水平和服务质量，更好地满足客户对质量保证的需要为社会做出积极的更多的贡献。
工程竣工档案资料
1工程竣工档案资料概述
本工程的工程档案分为两部分：一是工程交工技术档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程安装中市档案管所规定的一切资料和使用、维护有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。
2工程竣工验收资料归档
工程竣工后由建设单位组织施工单位、监理，质检站及使用单位等相关部门进行验收；工程总体验收前，必须对各分包单位承包的分项或局部设备系统的安装工程进行验收。验收内容明确，验收除对工程进行实地质量和外观验收外，对分包工程施工中有关施工资料亦应进行审核，并汇总于总的施工资料中。
各分部工程验收合格后应填写由建设、监理、设计、施工单位签认的单位工程（分部）验收单；
质量监督部门依据工程施工资料，单位工程（分部）验收单及现场实地检验情况对工程施工质量进行评级，并签发《深圳市建筑工程质量合格证书》。
按期提交有关资料供各有关部门作审批及安排各有关部门对所提供的设备及系统进行验收，并提交所有验收证明。
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