| 岗位名称 | 设计部经理 | 岗位编号 | ||
| 所在部门 | 设计部 | 岗位定员 | 1 | |
| 直接上级 | 总经理 | 职系 | ||
| 直接下级 | 设计工程师 | |||
| 所辖人员 | 3人 | 岗位分析日期 | 2012.01.04 | |
| 本职： | ||||
| 职责与工作任务： | ||||
| 职 责 一 | 职责表述：新产品开发和设计 | 工作时间百分：40% | ||
| 工作 任务 | 接到合同部订单后进行产品设计、绘图，审核图纸及材料明细表（BOM）； | |||
| 审定各新产品设计文件，控制设计质量。 | ||||
| 负责设计的变更、评审、及修改工作，及时满足生产需要。 | ||||
| 职 责 二 | 职责表述： 设计部管理 | 工作时间百分比：25% | ||
| 工作 任务 | 负责设计部各职位工作的分配、指导、监督及考核工作。 | |||
| 负责本部门设计人员的资格审定工作 | ||||
| 按工作程序做好与其他部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。 | ||||
| 职 责 三 | 职责表述： 工艺设计管理 | 工作时间百分比：15% | ||
| 工作 任务 | 组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。 | |||
| 组织人员编制工艺文件，控制设计文件的有效性；编制工艺卡，确定工艺。 | ||||
| 职 责 四 | 职责表述：规章制度建设 | 工作时间百分比：15% | ||
| 工作 任务 | 组织编制设计部各项规章制度、工作程序。 | |||
| 严格执行各项制度、工作流程，并对执行情况进行监督检查。 | ||||
| 根据企业的实际情况，负责组织修订完善各项制度、工作流程，并发布实施。 | ||||
| 职责五 | 职责表述：收集先进的设计信息，改进工作中的设计方法。 | 工作时间百分比：5% | ||
| 权力： | ||||
| 1、对设计部人员管理的权利、对设计部日常工作进行规划、部署的权利。 | ||||
| 2、对设计方案、图纸审核的权利。 | ||||
| 3、与公司其它部门进行沟通协调的权利。 | ||||
| 工作协作关系： | ||||
| 内部协调关系 | 1.所受监督：受总经理的监督； 2.所施监督：对相关职能部门进行监督； 3.合作关系：与其它部门经理发生联系。 | |||
| 外部协调关系 | 1.在关键部件采购控制方面与供应商发生联系； 2. 在产品技术、业务咨询方面与客户发生联系； | |||
| 任职资格： | ||||
| 教育水平 | 大专以上学历 | |||
| 专业 | 机械相关专业 | |||
| 培训经历 | ||||
| 经验 | 5年以上设计经验；有一定的管理经验；有良好的组织协调能力； | |||
| 知识 | 具有机械设计的专业知识和洗选煤行业的专业知识。 | |||
| 技能技巧 | 精通Autocad、Solidworks；熟练使用办公软件 | |||
| 其它： | ||||
| 使用工具设备 | 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜） | |||
| 工作地点 | 办公室 | |||
| 工作时间特征 | 正常工作时间，偶尔需要加班 | |||
| 所需记录文档 | ||||
| 备注 | ||||
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