
施工单位:阿拉尔南口建司105项目部
工程名称: 农一师二团中学室内活动室
日 期: 2012年7月10日
资 料 员: 路杨
项目部安全目标责任制考核规定
为了加强施工现场安全生产管理及文明施工、规范操作,提高工人安全意识,贯彻执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011实施意见、各项安全技术规范及市安全文件。现本项目部针对安全目标、制度落实、文明施工、安全教育、安全交底、临时用电、消防管理、设备管理、综合管理、现场活动等方面进行考核。项目部管理人员及班组长每季度由安全员(项目经理)考核一次,项目经理由公司统一半年考核一次。考核成绩必须达到80%以上。具度如下:
1、项目经理:项目经理组织实施安全技术措施及安全目标,进行安全技术交底,对施工现场搭设的架子和安装的电气、井架、机械设备等安全防护装置,都组织验收,合格后方可使用,不违章指挥,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,组织进行安全检查,认真消除事故隐患,把工伤事故控制在千分之三以内,杜绝重大伤亡事故,与施工管理人员和班组签订安全目标责任制,以责任书形式把和安全管理目标按照各自职责逐级分解,责任到人,记录在册,制定和奖罚内容。
2、安全员:安全员必须贯彻执行安全生产和劳动保护方针、、法规与条例,做好安全生产的宣传和管理工作,深入基层,指导下级安全技术人员的工作,加强文明施工管理,认真做好安全技术交底工作。掌握安全生产情况,对不安全问题提出改进意见和措施,组织安全活动和定期安全检查。与有关部门共同做好新工人,特种作业人员安全技术训练、考核、发证工作,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
3、施工员:施工员必须认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,制定和实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术和安全纪律教育,发生伤亡事故及时上报,认并真分析事故原因,提出和实施改进措施。
4、质检员:质量员要以建筑安装工程施工质量验收规范为依据,对各工种的工程安全质量进行检查和监督,协助项目负责人做好安全质量管理工作。负责技术资料的监督和检查,做到与工程进度同步。参加隐蔽工程验收和技术复核,检查评定分部(分项)工程质量等级,并及时办好有关手续。检查督促质量整改的落实情况,参加工程安全质量事故调查分析,并提出处理意见和防范措施的建议。
5、材料员:材料在购入施工材料时,必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求,回收后必须检查,采购的劳动保护用品,必须符合规格标准,特别是安全带、安全帽、安全网必须符合国家规定标准,负责采购、保管、发放和回收劳动用品,并向本单位安全部门提出使用情况,对安全设施所用材料应纳入供应计划,及时供应,经常对职工进行安全生产和遵守安全规程制度的宣传,所用一切设备要符合安全要求,并指定专人定期检查。
6、兼职消防员:兼职消防员要做好配电房、木工间(棚)、油漆间的消防安全工作,危险部位应设置防火制度和防火标志,挂在明显适当位置、宿舍、办公室应在明显部位设置统一防火宣传标志。建筑物脚手架上应挂设防火宣传牌,楼层应设置灭火器和消防砂桶,保持消防通道畅通,兼职消防员要每月对工地进行一次考核,减少工地的消防事故、隐患。
7、治安员(门卫):治安员要严格执行施工现场的各项制度,坚守岗位,不得擅自离岗脱岗;坚守原则,按章办事。礼貌待人,提高警惕,严格执行材料出入规定,查觉可疑情况及时报告;值班时间严禁睡觉,酗酒和长时间会客,职工下班应对工地进行全面检查,劝退外来人员,防止破坏、失窃等事件的发生;认真做好登记,阻止无关人员进入施工现场;做好包干的卫生工作,努力维护企业和工地的形象。
8、卫生保健人员:卫生员要经常进行工业卫生宣传教育,及时提供防暑药物,清凉饮料配方,对从事粉尘、有毒、高温、高空作业人员,必须定期进行健康检查,做好职业病的治疗工作和建卡工作。发生工伤事故后,积极采取抢救、治疗措施,并向事故调查组织提供伤势情况。组织配合有关部门对职工进行体格普查,对特殊工种定期体格检查,发现有不适应某种工作的人员应向有关部门提出建议,及时妥善处理。
9、班组长:班组长要模范遵守安全生产规章制度,带领本班组安全作业,做好新工人安全教育工作,认真执行安全技术交底并落实于各操作工人上,加强文明施工管理,努力做好班后落手清工作。有权拒绝违章指挥,班组要对所用机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,组织班组安全生产活动日,班组长与职工必须签订安全生产责任书,明确安全生产目标,双方责任,工作措施和考核及奖罚内容。
阿拉尔南口建司105项目部
2012年7月10日
安全生产责任制
项目部 考核表
安全目标责任
单位名称:阿拉尔南口建司105项目部 考核日期:2012年 月 日
| 序号 | 考核内容 | 扣分标准 | 应得分数 | 扣减分数 | 实得分数 | |
| 1 | 安全目标 | 1、 未制定本项目安全目标扣7分 2、 未按计划目标实施扣5分 3、 未按规定完成目标扣3分 | ||||
| 2 | 制度落实 | 1、 未制定项目部安全制度扣10分 2、 各项制度制定不全扣4分 3、 未按制度实施扣5分 | ||||
| 3 | 文明施工 | 1、 现场未施工组织设计布置扣10分 2、 辖区材料、物品堆放混乱扣5分 3、 现场卫生不清洁扣3分 | ||||
| 4 | 安全教育 | 1、 未按规定进行安全教育扣8分 2、 安全教育没针对性扣5分 3、 新工人未安全教育每人次扣1分 | ||||
| 5 | 安全检查 | 1、 未参加安全检查扣4分 2、 安全整改未落实扣5分 | ||||
| 6 | 安全交底 | 1、 未制定安全交底制度扣6分 2、 安全交底内容无针对性操5分 3、 未安全交底扣10分 4、 缺少一人安全交底扣1分 | ||||
| 7 | 综合治理 | 1、 未参加安全验收扣5分 2、 违章指挥扣5分 | ||||
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| 考核项目合计 | ||||||
| 考核结果 | 处理意见 | |||||
| 被考核人 (项目经理) | 考核人 (生产部) | |||||
项目部 考核表
安全目标责任
单位名称:阿拉尔南口建司105项目部 考核日期:2012年 月 日
| 序号 | 考核内容 | 扣分标准 | 应得分数 | 扣减分数 | 实得分数 | |
| 1 | 安全目标 | 1、 未按项目部制定目标实施扣8分 2、 未按计划完成目标扣4分 | ||||
| 2 | 安全法规 | 1、 未执行安全生产法及各项技术规范扣10分 2、 未把安全生产法及各项安全技术规范传达于各操作人员扣5分 | ||||
| 3 | 制度落实 | 1、 未制定项目部安全制度扣10分 2、各项制度制定不全扣4分 3、未按制度实施扣2分 | ||||
| 4 | 安全教育 | 1、 未按规定进行安全教育扣8分 2、 安全教育无针对性扣5分 3、新工人未安全教育每人次扣1分 | ||||
| 5 | 安全交底 | 1、 未制定安全交底制度扣6分 2、 安全交底内容无针对性操5分 3、 未安全交底扣10分 4、缺少一人安全交底扣1分 | ||||
| 6 | 安全检查 | 1、 未参加安全检查及组织安全检查扣5分 2、 检查项目不全面扣3分 | ||||
| 7 | 文明施工 | 1、辖区材料、物品堆放混乱扣5分 2、现场卫生不清洁扣3分 | ||||
| 8 | 综合管理 | 1、 未参加安全验收扣5分 2、 违章指挥扣5分 3、 现场不安全巡视扣2分 4、 不组织安全培训及安全活动扣4分 | ||||
| 考核项目合计 | ||||||
| 考核结果 | 处理意见 | |||||
| 被考核人 (安全员) | 考核人 (项目经理) | |||||
