项目名称： 项目起止日期：
项目负责人： 考核登记日期：
1．关键节点进度计划
样机完成日期：
测试完成日期：
用户试验完成日期：
2．各节点考核验收要求
（1）样机完成要求
•样机各组成部分测试通过
•样机安装完毕，达到通电条件
•相关的资料完整（见附表）
（2）测试完成要求
•达到任务书规定要求（见任务书）
•样机型式试验通过
•相关机构检测通过
•相关的资料完整
（3）用户试验完成要求
•用户试验报告验收通过
•相关资料完整
3．评分标准
（1）样机完成阶段评分标准
| 序号 | 评分项目 | 分值计算 | 得分 | 备注 |
| 1 | 进度评分 | 基准分：4分 得分=4×(T+D)/T T-计划开发周期 D-提前/延误天数，提前完成天数用“+”表示，延误天数用“-”表示 | 计划开发周期为样机完成的节点周期 | |
| 2 | 返工评分 | 总分：6分 无返工，得6分 返工1次，扣1分 返工2次，扣2.5分 返工3次，扣6分 返工4次，扣10分 | 返工的标志是重新设计、加工、焊接了PCB，或者重新设计、加工了功率单元的结构。PCB与结构的返工次数，选最多的进行评分。 | |
| 3 | 难度系数 核定值： | 控制系统基准系数为1.0 变频器基准系数为1.2 全新项目基准系数为1.5 系数调节:除全新项目之外,每增加一个新电路加0.1,结构采用全新结构加0.1 | ||
| 4 | 节点分=〔(1)+(2)〕×(3) (1)、(2)项分值和是负值时,不再乘以难度系数 | |||
| 序号 | 评分项目 | 分值计算 | 得分 | 备注 |
| 1 | 进度评分 | 基准分：4分 得分=4×(T+D)/T T-计划开发周期 D-提前/延误天数，提前完成天数用“+”表示，延误天数用“-”表示 | 计划开发周期为从样机完成到测试完成的时间 | |
| 2 | 返工评分 | 总分：6分 无返工，得6分 返工1次，扣1分 返工2次，扣2分 返工3次，扣6分 返工4次，扣10分 | 返工的标志是测试结果不合格，返工次数为重测的次数 | |
| 3 | 难度系数 核定值： | 电梯02-08板,基准系数为1.0 电梯01板,基准系数为1.2 变频器基准系数为1.2 全新项目基准系数为1.5 系数调节:除全新项目之外,每增加一个新电路加0.1,结构采用全新结构加0.1 | ||
| 4 | 节点分=〔(1)+(2)〕×(3) (1)、(2)项分值和是负值时,不再乘以难度系数 | |||
| 序号 | 评分项目 | 分值计算 | 得分 | 备注 |
| 1 | 进度评分 | 基准分：4分 得分=4×(T+D)/T T-计划开发周期 D-提前/延误天数，提前完成天数用“+”表示，延误天数用“-”表示 | 计划开发周期是测试完成到用户试验结束之间的时间 | |
| 2 | 缺陷评分 | 总分：6分 无缺陷，得6分 设计变更，对硬件重新制作，扣2分 召回处理，扣5分 | ||
| 3 | 难度系数 核定值： | 控制系统基准系数为1.0 变频器基准系数为1.2 全新项目基准系数为1.5 系数调节:除全新项目之外,每增加一个新电路加0.1,结构采用全新结构加0.1 | ||
| 4 | 节点分=〔(1)+(2)〕×(3) (1)、(2)项分值和是负值时,不再乘以难度系数 | |||
（1）各阶段评奖资格，各阶段工作全部具备以下条件，才能评奖；否则，不予奖励
A．样机完成阶段奖金发放要达到以下全部条件
•样机各组成部分测试通过，且有资料证明
•样机安装完毕，达到通电条件，且有资料证明
•相关的资料完整，达到资料归档要求
B．测试完成阶段奖金发放要达到以下全部条件
•达到任务书规定要求，且有评审证明
•样机型式试验通过，且有资料证明
•相关机构检测通过，且有资料证明
•相关的资料完整，达到资料归档要求
C．用户试验完成阶段奖金发放要达到以下全部条件
•用户试验报告验收通过，且有资料证明
•相关资料完整，达到资料归档要求
（2）各节点评分完成后，对应下表确立奖励档次，评分低于6.5分的不予奖励：
| 档次 | 1档 | 2档 | 3档 | 4档 |
| 各节点评分 | ＞6.5，≤8 | ＞8，≤9 | ＞9，≤10 | ＞10 |
| 档次系数 | 0.3 | 0.7 | 1.0 | 1.5 |
| 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | |
| 专业类型 | |||||
| 人数 | |||||
| 作业时间（月） | |||||
| 工时（月·人） | |||||
| 总工时（年·人） | |||||
| 定额〔元/（年·人）〕 | |||||
| 奖金基数 （总工时×定额） | |||||
| 节点 | 样机完成阶段 | 测试完成阶段 | 用户试验阶段 |
| 各节点奖金基数 |
各节点奖金金额=节点奖金基数×档次系数
（5）奖金分配
部门经理按下表给定的范围分配奖金，并将分配情况上报。
| 岗位 | 奖金分配比例 | 备注 |
| 硬件、软件开发的主设计人员 | ≤65%可分配奖金额 | 主设计人员之间的奖金差额≤10% |
| 项目支持人员 | 1-主设计人员分配比例 | 项目支持人员之间的奖金差额≤10% |
日期： 日期：
附表：相关资料目录
| 文件目录 | 备注 |
| 市场调研报告/技术调查报告 | |
| 可行性研究报告/产品开发的请示、批复 | |
| 开发批准令/委托生产协议、合同 | |
| 设计任务书 | 必需 |
| 设计方案书、会议记录、审核表 | 必需 |
| 初始材料清单 | |
| 设计进度控制计划 | |
| 可靠性可利用性可维护性分析 | |
| 设计输入评审报告 | |
| 硬件规格书 | 必需 |
| 计算说明书 | |
| 原理图、审核表 | 必需 |
| PCB及规格书、审核表 | 必需 |
| 丝印图 | 必需 |
| 零部件清单 | 必需 |
| 故障分析、调试记录 | |
| 硬件测试方法 | 必需 |
| 硬件测试报告 | 必需 |
| 软件测试报告 | 必需 |
| 寿命测试报告 | |
| 设计验证报告 | 必需 |
| 输出评审报告 | |
| 工业现场使用报告 | |
| 试生产检验报告 | |
| 设计确认报告 | |
| 工艺文件 | 必需 |
| 新设备、工装和设备要求 | |
| 量具与试验装置要求 | |
| 包装、标识规范 | |
| 设计变更申请、修改方案、更改输入评审报告 | |
| 新产品鉴定报告/产品鉴定验收会记录、鉴定验收证书 | |
| 产品质量试用反馈与处理结果、措施 | |
| 产品质量事故报告及处理材料 | |
| 产品出厂文件、图纸、合格证、获奖情况及投资日期 、注册商标 | |
| 产品许可证、质量证明书 | |
| 评估产品的申请、资历和专利材料 |
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