| 考核项目 | 考核明细 | 考核依据 | 考核人 | 权重 | 评价标准 | 得分 | |||
| 执行力考核 | 报表上交及时性、准确性 | 每周上报周报表的及时性、准确性 | 每周日之前提交 | 人事部 | 5 | 延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||
| 月报表、考勤表及各类报表上交的及时性 | 每月2日上交 | 人事部 | 5 | 延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 对公司下发的各类通知回复的及时性、准确性 | 根据通知时间 | 人事部 | 5 | 延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 报表记录 | 采购记录表、日生产记录表、出入库记录表、产品检验记录表、留样记录表、会议记录表、设备维修记录表、行车记录表、车辆维修记录表、安全教育培训记录表等 的完整性、准确性 | 人事部 | 10 | 遗漏一项扣3分 | |||||
| 工作完成 | 周计划、月计划完成的及时性 | 周计划、月计划 | 人事部 | 10 | 每降一个百分百扣2分 | ||||
| 会 议 | 无故不参加公司培训和会议，未记录会议记录 | 会议记录 | 人事部 | 3 | 出现一次，每次扣3分 | ||||
| 制度执行 | 严格遵守公司制度、流程，按规定工作 | 公司制度、流程 | 人事部 | 5 | 出现一次，每次扣3分 | ||||
| 员工 管理考核 | 卫生管理 | 保证工厂整体干净整洁，不脏乱 | 工厂卫生 | 人事部 | 4 | 卫生不符合要求，每次扣2分 | |||
| 仪容仪表 | 员工上班时未穿工作服从事工作 | 员工着装 | 人事部 | 5 | 发现一人一次，每次1分 | ||||
| 工厂安全 | 有人在厂区内吸烟或有烟头出现 | 烟 头 | 人事部 | 4 | 发现一次，每次2分 | ||||
| 教育培训 | 未做安全教育培训 | 安全教育培训记录 | 人事部 | 3 | 缺一次记录扣2分 | ||||
| 原料库存管理 | 原料采购的及时性、准确性 | 警戒表 | 采购部 | 5 | 原料库存低于警戒库存一次，扣2分；错误一次扣2分 | ||||
| 员工管理 | 部门员工绩效考核平均得分在85以上 | 绩效考核表 | 人事部 | 5 | 低于85分本项不得分 | ||||
| 工厂管理考核 | 生产质量 | 当月因质量问题而产生的投诉或退换货次数 | 信息反馈记录表 | 人事部 | 10 | 出现一次扣3分 | |||
| 设备故障率 | 生产设备正常安全运转 | 设备维修维护记录表 | 人事部 | 2 | 设备出现半天以上无法使用本项不得分（无记录不得分） | ||||
| 出货及时 | 兴盛丰、井香坊2天，玉禧春、久德坊3天 | 销售出货单 | 营销部 | 4 | 延误1天扣2分 | ||||
| 产品损耗率 | 严格控制产品损耗不得不得超出1% | 领料单/入库单， | 财务部 | 3 | 每超出一个百分点扣1分 | ||||
| 库房损耗率 | 库房库存亏损率 | 盘点盈亏明细表 | 财务部 | 10 | 出现错误一次扣3分 | ||||
| 人员安全 | 严格遵守《安全管理制度》，确保安全生产 | 安全管理制度 | 人事部 | 2 | 出现一起事故不得分 | ||||
| 关键考核 | 因为管理不严，导致重大的安全事故与质量事故等，公司经济损失在1000元以上，当月绩效为0分 | ||||||||
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||||||
| 签字 日期 | 签字 日期 | 签字 日期 | |||||||
| 考核项目 | 考核明细 | 考核依据 | 考核人 | 权重 | 评价标准 | 得分 | |||
| 执行力 | 报表上交及时性、准确性 | 每周上报周报表的及时性 | 每周日之前提交 | 人事部 | 10 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||
| 月报表上交的及时性、准确性 | 每月2日上交 | 人事部 | 5 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 对公司下发的各类通知回复的及时性、准确性 | 根据通知时间 | 人事部 | 10 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 工作完成 | 周计划、月计划完成的及时性 | 周报表、月计划 | 人事部 | 10 | 每降一个百分比扣2分 | ||||
| 会议 | 无故不参加公司培训和会议 | 会议记录 | 人事部 | 5 | 出现一次扣3分 | ||||
| 制度执行 | 严格遵守公司制度、流程，按规定工作 | 公司制度、流程 | 人事部 | 10 | 出现一次，每次扣3分 | ||||
| 员工管理 | 卫生管理 | 保证营销部卫生区域整体干净整洁，不脏乱 | 区域卫生 | 人事部 | 5 | 卫生区域无人打扫，每次扣3分 | |||
| 会议管理 | 组织人员召开营销会议 | 会议记录 | 人事部 | 4 | 未召开营销例会本项不得分 | ||||
| 工作安排 | 因管理不善，导致部门员工工作受阻 | 员工反映次数 | 人事部 | 5 | 每收到反映一次扣2分 | ||||
| 促销活动完成率 | 监督促销方案执行情况 | 促销方案 | 人事部 | 4 | 少一次扣2分 | ||||
| 物料管理 | 物料采购的及时性、准确性 物料库存准确性 | 采购申请表 出入库台账 | 采购部 | 6 | 出现库存低于警戒库存一次，扣2分；错误一次扣2分 | ||||
| 员工管理 | 部门员工绩效考核平均得分在85 分以上 | 绩效考核表 | 人事部 | 5 | 平均分值低于85分，本项不得分 | ||||
| 客户管理 | 客户流失率 | 客户流失率不得超过10%以上 | 退店申请表 | 人事部 | 4 | 每超一个百分点扣2分 | |||
| 客户满意度 | 投诉销售人员次数 | 客户信息反馈登记表 | 人事部 | 2 | 每出现一次扣1分 | ||||
| 解决客户投诉率 | 投诉事件处理及时性 | 客户信息反馈登记表 | 人事部 | 4 | 一次未解决扣2分 | ||||
| 销售管理 | 销售费用控制 | 根据当月预算计划，控制费用 | 销售部费用预算 | 财务部 | 3 | 超出预算本项不得分 | |||
| 销售增长率 | 跟去年同月销售量进行对比 | 增长80 % | 财务部 | 3 | 低于80%本项不得分 | ||||
| 任务完成 | 销售部人员未完成销售任务 | 任务分解表 | 财务部 | 5 | 每人扣1分 | ||||
| 关键考核 | 销售部门人员业绩完成率平均值在80%以下，当月绩效为0分。（实际完成销售额/当月销售任务*100%） | ||||||||
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||||||
| 签字 日期 | 签字 日期 | 签字 日期 | |||||||
| 考核项目 | 考核明细 | 考核依据 | 考核人 | 权重 | 评价标准 | 得分 | |||
| 执行力 | 报表上交及时性、准确性 | 每周上报周报表的及时性 | 每周日之前提交 | 人事部 | 10 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||
| 月报表上交的及时性、准确性 | 每月2日上交 | 人事部 | 5 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 对公司下发的各类通知回复的及时性、准确性 | 根据通知时间 | 人事部 | 10 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 工作完成 | 周计划、月计划完成的及时性 | 周报表、月报表 | 人事部 | 5 | 每降一个百分比扣2分 | ||||
| 会 议 | 无故不参加公司培训和会议 | 会议记录 | 人事部 | 5 | 出现一次扣3分 | ||||
| 制度执行 | 严格遵守公司制度、流程，按规定工作 | 公司制度、流程 | 人事部 | 10 | 出现一次，每次扣3分 | ||||
| 员工管理 | 卫生管理 | 保证办公区域干净整洁，不脏乱 | 财务办公室卫生 | 人事部 | 5 | 卫生区域无人打扫，每次扣3分 | |||
| 员工管理 | 部门员工绩效考核平均得分在85分以上 | 绩效考核表 | 人事部 | 5 | 平均分值低于85分，本项不得分 | ||||
| 工作效率 | 工资发放 | 员工工资发放准确性 | 员工投诉 | 人事部 | 5 | 出现一次错误扣3分 | |||
| 工资发放 | 员工工资发放及时性 | 每月15日 | 人事部 | 7 | 超过1天扣3分，超过2天本项不得分。 | ||||
| 费用控制 | 严格执行每月的预算标准 | 各部门费用预算 | 总经理 | 10 | 任何部门超出预算，本项不得分 | ||||
| 税务申报 | 税务申报及时性 | 每月12日之前 | 总经理 | 3 | 报税延迟，本项不得分 | ||||
| 费用分析 | 及时向上级提供公司及部门费用报告表 | 每月8日之前 | 总经理 | 3 | 延迟1天扣2分 | ||||
| 资金日报表 | 资金日报表上报的及时性、准确性 | 次日9点之前 | 总经理 | 3 | 延迟1天扣3分 | ||||
| 财务报表 | 各类财务报表上报的及时性、准确性 | 每月8日之前 | 总经理 | 2 | 延迟1天扣2分，出错一次扣2分 | ||||
| 成本分析报告 | 成本分析报告提交及时性 | 每月8日之前 | 总经理 | 4 | 延迟1天扣3分 | ||||
| 员工满意度 | 员工对公司财务部门的满意度 | 满意度调查表 | 人事部 | 3 | 平均值低于90分不得分 | ||||
| 关键考核 | 出现死账、呆账等，公司损失500元以上，当月绩效为0 | ||||||||
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||||||
| 签字 日期 | 签字 日期 | 签字 日期 | |||||||
采购经理绩效考核表
| 考核项目 | 考核明细 | 考核依据 | 考核人 | 权重 | 评价标准 | 得分 | |||
| 执行力 | 报表上交及时性、准确性 | 每周上报周报表的及时性 | 每周日之前提交 | 人事部 | 10 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||
| 月报表上交的及时性、准确性 | 每月2日上交 | 人事部 | 5 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 对公司下发的各类通知回复的及时性、准确性 | 根据通知时间 | 人事部 | 10 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣3分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 工作完成 | 周计划、月计划完成的及时性 | 周报表、月报表 | 人事部 | 10 | 每降一个百分比扣2分 | ||||
| 会 议 | 无故不参加公司培训和会议 | 会议记录 | 人事部 | 5 | 出现一次扣3分 | ||||
| 制度执行 | 严格遵守公司制度、流程，按规定工作 | 公司制度、流程 | 人事部 | 5 | 出现一次，每次扣3分 | ||||
| 员工管理 | 卫生管理 | 是否保证营销部卫生区域整体干净整洁，不脏乱 | 区域卫生 | 人事部 | 5 | 每次扣3分 | |||
| 员工管理 | 部门员工绩效考核平均得分在85分以上 | 绩效考核表 | 人事部 | 5 | 平均分值低于85分，本项不得分 | ||||
| 工作效率 | 质量控制 | 到厂产品合格率为99% | 自检《产品验收单》 | 人事部 | 5 | 每低一个百分点，扣2分 | |||
| 采购差错 | 采购产品出现漏买、错买 | 采购申请单 | 人事部 | 5 | 出现一次本项不得分 | ||||
| 供应商履约率 | 供应商按照约定按时、按质、按量发货 | 合同 | 人事部 | 5 | 出现一次，扣3分 | ||||
| 采购及时性 | 所购买物品是否在规定时间到货 | 采购申请表 | 人事部 | 10 | 延迟一天扣3分 | ||||
| 产品退换 | 采购不合格产品退换货不及时 | 15天为一个周期 | 人事部 | 8 | 延迟一天扣3分 | ||||
| 产品定价 | 产品出售时无价格，影响销售 | 销售时无产品价格 | 营销部 | 4 | 出现一次扣2分 | ||||
| 资料管理 | 采购产品证件是否齐全 | 自检《产品验收单》 | 人事部 | 2 | 出现一次本项不得分 | ||||
| 费用控制 | 根据当月预算计划，控制费用 | 采购部费用预算 | 财务部 | 4 | 实际部门费用/计划费用)*100% | ||||
| 流程优化 | 在采购流程不能满足现在采购任务时未提出意见 | 未及时完成采购任务 采购申请表 | 人事部 | 2 | 出现一次扣1分 | ||||
| 关键绩效 | 影响公司正常运行，且给公司造成1000元以上损失，当月绩效为0 | ||||||||
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||||||
| 签字 日期 | 签字 日期 | 签字 日期 | |||||||
| 考核项目 | 考核明细 | 考核依据 | 考核人 | 权重 | 评价标准 | 得分 | |||
| 执行力 | 报表上交及时性、准确性 | 每周上报周报表的及时性 | 每周日之前提交 | 总经理 | 5 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣2分，延迟2天本项不得分 | |||
| 月报表上交的及时性、准确性 | 每月2日上交 | 总经理 | 5 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣2分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 对公司下发的各类通知回复的及时性、准确性 | 根据通知时间 | 总经理 | 5 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣2分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 工作完成 | 周计划、月计划完成的及时性 | 周报表、月报表 | 总经理 | 10 | 每降一个百分百扣2分 | ||||
| 会 议 | 未组织人员召开月会或无故不参加公司培训和会议 | 会议记录 | 总经理 | 8 | 出现一次扣1分 | ||||
| 制度执行 | 严格遵守公司制度、流程，按规定工作 | 公司制度、流程 | 人事部 | 10 | 出现一次，每次扣3分 | ||||
| 员工管理 | 新员工管理 | 新员工入职手续办理 | 入职资料 | 总经理 | 3 | 新员工进公司之日完成，超出一天扣1分，扣完为止 | |||
| 新员工入职培训 | 培训记录 | 总经理 | 3 | 新员工入职之日完成，超出一天扣1分 | |||||
| 新员工试工期考核不及时 | 工作总结表 客户拜访表 | 总经理 | 3 | 不符合上岗要求扣0.5分 | |||||
| 新员工试用期考核不及时 | 任务完成情况 | 总经理 | 3 | 新员工未在规定时间完成任务未进行沟通扣0.5分 | |||||
| 卫生管理 | 办公室卫生管理 | 投诉次数 | 总经理 | 5 | 发现一次扣0.5分 | ||||
| 员工管理 | 部门员工绩效考核平均得分在85分以上 | 员工绩效考核 | 总经理 | 5 | 低于85分本项不得分 | ||||
| 工作效率 | 招 聘 | 招聘计划达成率 | 各部门人员需求 | 总经理 | 5 | 招聘合格率=当期招聘人数 /当期应招聘人数*100% | |||
| 报 表 | 考勤统计表、绩效考核表提交准时性 | 考勤表、绩效考核表 | 财务部 | 5 | 每月8号提交报表，迟1天扣1分，出现错误同样扣1分 | ||||
| 培 训 | 负责公司人员培训的组织实施； | 培训计划 | 总经理 | 5 | 培训完成率=实际培训次数/培训计划 *100%； | ||||
| 绩效考核 | 绩效考核工作实施；及时性、准确性； | 员工反映次数 | 总经理 | 5 | 出现一次扣1分 | ||||
| 办公用品 | 申请采购办公用品 | 员工投诉次数 | 总经理 | 5 | 未及时上报，影响其他部门工作一次扣2分，扣完为止 | ||||
| 档案管理 | 人事资料及时更新，人事档案管理 | 员工档案 | 总经理 | 5 | 档案 缺漏扣3分 | ||||
| 员工满意度 | 员工对公司人事部门的满意度 | 满意度调查表 | 总经理 | 5 | 平均值低于90分不得分 | ||||
| 关键考核 | 员工对人事部满意度调查平均分值在70分以下，当月绩效为0. | ||||||||
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||||||
| 签字 日期 | 签字 日期 | 签字 日期 | |||||||
| 考核项目 | 考核明细 | 考核依据 | 考核人 | 权重 | 评价标准 | 得分 | |||
| 执行力 | 报表上交及时性、准确性 | 每周上报周报表的及时性 | 每周日之前提交 | 人事部 | 10 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣2分，延迟2天本项不得分 | |||
| 月报表上交的及时性、准确性 | 每月2日上交 | 人事部 | 5 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣2分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 对公司下发的各类通知回复的及时性、准确性 | 根据通知时间 | 人事部 | 10 | 出现错误一次扣2分，延迟一天扣2分，延迟2天本项不得分 | |||||
| 工作完成 | 周计划、月计划完成的及时性 | 周报表、月报表 | 人事部 | 10 | 每降一个百分百扣2分 | ||||
| 会议 | 无故不参加公司培训和会议 | 会议记录 | 人事部 | 5 | 出现一次扣1分 | ||||
| 制度执行 | 严格遵守公司制度、流程，按规定工作 | 公司制度、流程 | 人事部 | 10 | 出现一次，每次扣3分 | ||||
| 工作效率 | 员工管理 | 部门员工绩效考核平均得分在 85 分以上 | 绩效考核表 | 人事部 | 5 | 平均分值低于85分，本项不得分 | |||
| 市场调研 | 市场信息的收集、处理 | 市场调研报告 | 营销部 | 5 | 延迟一天扣3分 | ||||
| 促销方案 | 促销方案提交的及时性、可实施性 | 促销方案 | 营销部 | 5 | 延迟一天扣3分 | ||||
| 促销活动完成率 | 未按促销方案实施促销 | 促销方案 | 人事部 | 8 | 少做一次扣3分 | ||||
| 物料制作 | 宣传物料制作及时性、准确性 | 销售人员反映次数 | 营销部 | 7 | 反映一次扣3分 | ||||
| 申请物料 | 采购申请的及时性 | 采购申请表 | 采购部 | 5 | 出现物料库存低于警戒库存一次扣2分 | ||||
| 微信公众平台、网站推广 | 微信公众、公司网站的建设及推广及平台发帖量 | 微信公众号每周发一次 | 人事部 | 5 | 少一次扣2分 | ||||
| 物料账务管理 | 对物料出入库记录的准确性 | 出入库台账 | 财务部 | 7 | 出现一项不符扣3分 | ||||
| 费用控制 | 根据当月预算计划，控制费用 | 市场部费用预算 | 财务部 | 5 | 实际部门费用/计划费用)*100% | ||||
| 关键考核 | 超出费用预算百分之二十，当月绩效为0分 注：关键考核项目需一个季度的数据收集期。 | ||||||||
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||||||
| 签字 日期 | 签字 日期 | 签字 日期 | |||||||
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