研究进度安排

第一阶段：2015年7月-2015年9月  实地调查，汇集信息

利用暑假时间，深入河南省登封市嵩山少林寺景区进行实地调查，对少林寺僧人、景区游客和当地社区居民分别发放制作好的调查问卷，对当地旅游主管部门负责人和旅游企业工作人员分别进行访谈，收集相关数据和信息。

第二阶段：2015年9月-2015年11月 数据处理，信息归纳

调查问卷回收后，对有效问卷的数据进行统计分析，对通过田野调查、访谈收集到的景区相关信息进行总结归纳，了解嵩山少林寺景区管理中存在的突出问题，分析造成景区管理问题的显著性因素。

第三阶段：2015年11月-2016年2月 宗教旅游景区管理问题的研究

结合实证调查结果，分析目前以少林寺景区为典型的宗教旅游景区管理中存在的突出问题，并结合旅游增权理论，在降低旅游管理成本、提高旅游管理效率、建立多元共同参与当地景区管理等方面就旅游旅游管理改革提出对策建议。

第四阶段：2016年2月-2016年4月 宗教旅游景区利益协调机制的研究

结合实证调查结果，运用博弈论从理性视角分析少林寺景区开发管理中的利益之争及其产生的根源，并结合利益相关者理论，并探究解决旅游开发管理中的利益争端、加强利益相关者协调合作的措施途径，就建立景区利益相关者协调合作机制提出对策建议。

第五阶段：2016年4月-2016年6月 宗教旅游景区门票定价机制的研究

结合实证调查结果，针对包括嵩山少林寺景区中普遍存在的门票价格涨幅大、票价高的现象，运用公共管理学中的公共物品理论分析其中存在的不合理之处，探索旅游发展过程中如何改变旅游景区和地方收入过于依赖“门票经济”的现状，并就建立合理的景区门票价格形成机制提出对策建议。

第六阶段：2016年6月-2016年8月 研究成果的整合，得出研究结论

对以上各阶段的研究成果进行整合总结，并征求指导老师的修改意见，咨询相关专家学者、宗教界人士，完善补充已有成果，并形成我们的研究结论。

第七阶段：2016年8月-2016年11月

撰写论文，准备论文发表工作，并将论文递送给登封市旅游主管部门，以期对其以后提高嵩山少林寺景区管理水平、促进当地宗教旅游可持续发展做出贡献。

第八阶段：2016年11月-2017年1月

撰写结项报告，准备答辩。

项目特色和创新之处

1、研究领域创新

2、研究视角创新

3、研究思路创新

4、样本选择具有典型性

5、研究方法具有科学性

经费预算

（包括大概支出科目（含配套经费）、金额、计算根据及理由）

1、通过实地调研和实证分析，发现以少林寺为典型的宗教旅游景区管理中的突出问题

（1）多头管理，职责不明，管理混乱

（2）过度商业化，冲淡景区宗教文化氛围

（3）景区旅游资源过度开发，历史文物古迹遭到破坏

（4）景区存在门票分成等利益之争

（5）门票价格过高，定价不合理

2、通过大量查阅文献资料，找到支撑问题研究的理论视角

（1）旅游增权理论

（2）利益相关者理论

（3）博弈论

（4）公共物品理论

（5）可持续发展理论

3、理论与实际相结合，针对景区管理中的突出问题，提出相应的建议

（1）建立景区管理共同参与管理机制

（2）建立旅游利益相关者利益协调机制

（3）建立合理的景区门票价格形成机制

（4）处理好商业化与保护宗教文化资源之间的关系，促进宗教旅游全面可持续发展

1、了解商业化背景下宗教旅游景区管理中亟需解决的突出问题

  在对嵩山少林寺景区进行实地调研和并对收集到的数据信息进行深入分析后，了解到以嵩山少林寺景区为典型的宗教旅游景区管理的现状和景区管理中亟需解决的突出问题，如管理混乱、商业气息冲淡宗教氛围、利益之争、门票价格过高等问题，从而更好地开展对策研究。

二、