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‘3.8’渠道买赠促销活动方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-27 21:08:50
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‘3.8’渠道买赠促销活动方案

金路达袜业‘3.8’节渠道买赠促销活动方案——即‘诗柔/千千结’品牌分销协同奖励活动计划(内部审批版)1活动背景1.1‘3.8’节临近,行业主要竞品将开展针对渠道、及消费者的促销活动以抢占市场份额;1.2春季产品正处于分销阶段,销售旺季即将到来;1.3由于前期订货会原因,经销商库存压货较多,导致公司‘第一季度’销售发货情况不胜理想;2活动目的2.1提前应对并有效打击行业竞品活动对市场带来的冲击;2.2推动渠道运作的有效下沉,梳理并建立‘二批’即下游‘终端零批客户’网络档案;2.3有效分流经销商
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导读金路达袜业‘3.8’节渠道买赠促销活动方案——即‘诗柔/千千结’品牌分销协同奖励活动计划(内部审批版)1活动背景1.1‘3.8’节临近,行业主要竞品将开展针对渠道、及消费者的促销活动以抢占市场份额;1.2春季产品正处于分销阶段,销售旺季即将到来;1.3由于前期订货会原因,经销商库存压货较多,导致公司‘第一季度’销售发货情况不胜理想;2活动目的2.1提前应对并有效打击行业竞品活动对市场带来的冲击;2.2推动渠道运作的有效下沉,梳理并建立‘二批’即下游‘终端零批客户’网络档案;2.3有效分流经销商
金路达袜业‘3.8’节渠道买赠促销活动方案

                                                  ——即‘诗柔/千千结’品牌分销协同奖励活动计划

(内部审批版)
1 活动背景

1.1 ‘3.8’节临近,行业主要竞品将开展针对渠道、及消费者的促销活动以抢占市场份额;

1.2 春季产品正处于分销阶段,销售旺季即将到来;

1.3 由于前期订货会原因,经销商库存压货较多,导致公司‘第一季度’销售发货情况不胜理想;

2 活动目的

2.1 提前应对并有效打击行业竞品活动对市场带来的冲击;

2.2 推动渠道运作的有效下沉,梳理并建立‘二批’即下游‘终端零批客户’网络档案;

2.3 有效分流经销商客户的产品库存;

3 活动对象/产品范围

序号项目内容备注
1活动参与对象a.‘诗柔/千千结’品牌经销商客户

b.‘诗柔/千千结’品牌二批/零批客户

——
2活动产品范围‘诗柔/千千结’品牌所有SKU

——
4 活动时段

序号活动内容活动进程备注
1.活动执行时段

2.奖励执行时段

1经销商买赠活动02月20日—03月15日

————
2经销商分销协同奖励02月20日—03月31日

04月12日—05月31日

——
5 活动内容

5.1经销商买赠活动

5.1.1买赠活动内容

客户类别活动内容备注
‘诗柔/千千结’

经销商客户

活动时段内(即02月20日—03

月15日期间)针对经销商客户实

行‘买20送1’的进货奖励活动,

即经销商客户订购单品满20件赠送本品1件(以此类推);

1.活动期间每个SKU的最低结算单位20打/包,即按20打/包为基本单位进行结算;

2.活动期间每个SKU的最低订货量为20打/包(低于20打/包的将不参与产品赠送),同时为了便于产品赠送,建议‘经销商客户’在进行产品订购时,订货量为20打/包的倍数,如‘经销商客户’订购量不能达到20打/包的倍数,公司将舍去尾数部分,按20打/包的整倍数给予赠送;例:‘××客户’订购××单品90打/包,公司只给予赠送本品4打/包;

2.赠送品随常规订单产品一同发放;

5.1.2买赠活动补充说明

5.1.2.1 截止到2月19止,凡还有2011年应收账款未结清的客户需先结清2011年应收款,没有结清2011年应收款不予参加本次买赠活动;

5.1.2.2 活动期间订货产品一律实行现款操作,即款到发货;

5.1.2.3经销商客户在活动期间所订购产品一律不予退、换货,‘金路达’公司将对促销产品进行编号登记备案,以确保不纳入退、换货范围;

5.2经销商分销协同奖励

5.2.1分销协同奖励内容

客户类别分销协同奖励条件分销协同奖励内容备注
‘诗柔/千千结’经销商客户

必须同时满足以下2

个条件:

a.参与到公司买赠活动即5.1条内容的;

b.凡在活动执行时段内(即02月20日—03月31日期间)针对下游‘二批/零批客户’开展‘买10送1(打/包)’促销活动的;

按活动执行时段内

(即02月20日—03月31日期间)参与活动‘二批/零批客户’实际进货数量,按出厂价给予经销商客5% 协同奖励;

1.活动期间‘二批/零批客户’实际进货数量以各经销商客户提报《二批/零批客户进货汇总表》(具体表格详见附件1),以及‘二批/零批客户’出货单复印件/扫描件为初始依据(2份资料缺一不可);再经「金路达」公司对参与活动‘二批/零批客户’进行100%电话回访,确认无误后作为奖励核算基数;如有发现经销商客户提报的‘二批/零批客户’出货单复印件/扫描件及《二批/零批客户进货汇总表》有弄虚作假行为,公司将取消该经销商所有活动奖励;

2.‘二批/零批客户’进货奖励基数总金额(出厂价)不得超过该经销商客户 从2012年2月20日起至2012年3月15日 买赠活动结束期间 的进货总金额,如有超过该经销商客户上述时段进货金额的,按该经销商客户 从2012年2月20日起至2012年3月31日 买赠活动结束期间 进货金额为最高奖励核算基数;

3.进货奖励以产品的形式兑现,即在奖励执行时段(即04月12日—05月31日)抵扣该经销商客户的进货金额(作为货款备用金),该经销商客户在奖励执行时段内未予订货的,公司将按照放弃奖励资格处理,即取消奖励金额;

  5.2.2协同奖励补充说明

  5.2.2.1 经销商客户针对‘二批/零批客户’的促销活动力度不得小于‘10送1’,如公司在进行‘二批/零批

客户’电话回访中发现实际促销活动力度未达到‘10送1’的,公司将取消对该‘二批/零批客户’

进货数量基数的核算。

  5.2.2.2 经销商客户必须完整、详细填写《二批/零批客户进货汇总表》,其中客户姓名、客户地址(详细到

乡镇或街道)、客户联系人、客户联系电话等基本信息必须完整填写,如有其中一项空白或遗漏,公

司将取消该‘二批客户’进货数量基数的核算。

  5.2.2.3 经销商客户务必在04月03日以前以电子版、传真或快递(以当地邮戳为准)的形式向「金路达」

公司提报《二批/零批客户进货汇总表》、以及‘二批/零批客户’进货单复印件/扫描件,如超过本

时间未提报的公司将视为放弃该项奖励处理。以上资料提交接收部门为「金路达」公司客服部,具

体联系方式入下:

联 系 人:

电    话:

传    真:

快递地址:

邮    编:

邮    箱:

Q Q:

6 活动目标

 6.1 销售目标(指经销商客户进货目标,最终以客服部提供统计数据为准)

品牌大区省区销售目标(出厂价:万)备注
诗柔
合计
千千结
合计
6.2 分销目标(指经销商客户分销协同即出货目标,最终以客服部根据‘经销商客户’提供的《二批/零批客    户进货汇总表》统计有效数据为准)

品牌大区省区分销目标(出厂价:万)备注
诗柔
合计
千千结
合计
7 活动费比预算

序号活动内容活动预算

备注
费用额度费用比例
1经销商‘买赠活动’

——5%费用比例可控在10%范围之内;

2经销商‘分销协同

奖励活动’

(02月20日—04月15日)

时段发货量

——5%
(01月01日— 02月19日)

时段发货量

需要统计(2011年12月26日— 02月19日)发货量,活动预算会额外增加该时段内发货量5% 的费用预算;

合计——10% + ?

——
8 活动执行计划

 8.1 活动关键流程与执行标准

  

 8.2 活动项目推进时间计划表

——活动筹备/执行任务计划详见附件2:《‘3.8’节渠道买赠活动项目计划推进表》    

9 考核

10附件

10.1附件1:《二批/零批客户进货汇总表》

10.2附件2:《金路达袜业‘3.8’节渠道买赠活动任务推进表》

本案审批表

部门签署意见/日期

市场部
营销中心
财务中心
总经办
董事会

文档

‘3.8’渠道买赠促销活动方案

金路达袜业‘3.8’节渠道买赠促销活动方案——即‘诗柔/千千结’品牌分销协同奖励活动计划(内部审批版)1活动背景1.1‘3.8’节临近,行业主要竞品将开展针对渠道、及消费者的促销活动以抢占市场份额;1.2春季产品正处于分销阶段,销售旺季即将到来;1.3由于前期订货会原因,经销商库存压货较多,导致公司‘第一季度’销售发货情况不胜理想;2活动目的2.1提前应对并有效打击行业竞品活动对市场带来的冲击;2.2推动渠道运作的有效下沉,梳理并建立‘二批’即下游‘终端零批客户’网络档案;2.3有效分流经销商
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