——即‘诗柔/千千结’品牌分销协同奖励活动计划
(内部审批版) |
1.1 ‘3.8’节临近,行业主要竞品将开展针对渠道、及消费者的促销活动以抢占市场份额;
1.2 春季产品正处于分销阶段,销售旺季即将到来;
1.3 由于前期订货会原因,经销商库存压货较多,导致公司‘第一季度’销售发货情况不胜理想;
2 活动目的
2.1 提前应对并有效打击行业竞品活动对市场带来的冲击;
2.2 推动渠道运作的有效下沉,梳理并建立‘二批’即下游‘终端零批客户’网络档案;
2.3 有效分流经销商客户的产品库存;
3 活动对象/产品范围
序号 | 项目 | 内容 | 备注 |
1 | 活动参与对象 | a.‘诗柔/千千结’品牌经销商客户 b.‘诗柔/千千结’品牌二批/零批客户 | —— |
2 | 活动产品范围 | ‘诗柔/千千结’品牌所有SKU | —— |
序号 | 活动内容 | 活动进程 | 备注 | |
1.活动执行时段 | 2.奖励执行时段 | |||
1 | 经销商买赠活动 | 02月20日—03月15日 | —— | —— |
2 | 经销商分销协同奖励 | 02月20日—03月31日 | 04月12日—05月31日 | —— |
5.1经销商买赠活动
5.1.1买赠活动内容
客户类别 | 活动内容 | 备注 |
‘诗柔/千千结’ 经销商客户 | 活动时段内(即02月20日—03 月15日期间)针对经销商客户实 行‘买20送1’的进货奖励活动, 即经销商客户订购单品满20件赠送本品1件(以此类推); | 1.活动期间每个SKU的最低结算单位20打/包,即按20打/包为基本单位进行结算; 2.活动期间每个SKU的最低订货量为20打/包(低于20打/包的将不参与产品赠送),同时为了便于产品赠送,建议‘经销商客户’在进行产品订购时,订货量为20打/包的倍数,如‘经销商客户’订购量不能达到20打/包的倍数,公司将舍去尾数部分,按20打/包的整倍数给予赠送;例:‘××客户’订购××单品90打/包,公司只给予赠送本品4打/包; 2.赠送品随常规订单产品一同发放; |
5.1.2.1 截止到2月19止,凡还有2011年应收账款未结清的客户需先结清2011年应收款,没有结清2011年应收款不予参加本次买赠活动;
5.1.2.2 活动期间订货产品一律实行现款操作,即款到发货;
5.1.2.3经销商客户在活动期间所订购产品一律不予退、换货,‘金路达’公司将对促销产品进行编号登记备案,以确保不纳入退、换货范围;
5.2经销商分销协同奖励
5.2.1分销协同奖励内容
客户类别 | 分销协同奖励条件 | 分销协同奖励内容 | 备注 |
‘诗柔/千千结’经销商客户 | 必须同时满足以下2 个条件: a.参与到公司买赠活动即5.1条内容的; b.凡在活动执行时段内(即02月20日—03月31日期间)针对下游‘二批/零批客户’开展‘买10送1(打/包)’促销活动的; | 按活动执行时段内 (即02月20日—03月31日期间)参与活动‘二批/零批客户’实际进货数量,按出厂价给予经销商客5% 协同奖励; | 1.活动期间‘二批/零批客户’实际进货数量以各经销商客户提报《二批/零批客户进货汇总表》(具体表格详见附件1),以及‘二批/零批客户’出货单复印件/扫描件为初始依据(2份资料缺一不可);再经「金路达」公司对参与活动‘二批/零批客户’进行100%电话回访,确认无误后作为奖励核算基数;如有发现经销商客户提报的‘二批/零批客户’出货单复印件/扫描件及《二批/零批客户进货汇总表》有弄虚作假行为,公司将取消该经销商所有活动奖励; 2.‘二批/零批客户’进货奖励基数总金额(出厂价)不得超过该经销商客户 从2012年2月20日起至2012年3月15日 买赠活动结束期间 的进货总金额,如有超过该经销商客户上述时段进货金额的,按该经销商客户 从2012年2月20日起至2012年3月31日 买赠活动结束期间 进货金额为最高奖励核算基数; 3.进货奖励以产品的形式兑现,即在奖励执行时段(即04月12日—05月31日)抵扣该经销商客户的进货金额(作为货款备用金),该经销商客户在奖励执行时段内未予订货的,公司将按照放弃奖励资格处理,即取消奖励金额; |
5.2.2.1 经销商客户针对‘二批/零批客户’的促销活动力度不得小于‘10送1’,如公司在进行‘二批/零批
客户’电话回访中发现实际促销活动力度未达到‘10送1’的,公司将取消对该‘二批/零批客户’
进货数量基数的核算。
5.2.2.2 经销商客户必须完整、详细填写《二批/零批客户进货汇总表》,其中客户姓名、客户地址(详细到
乡镇或街道)、客户联系人、客户联系电话等基本信息必须完整填写,如有其中一项空白或遗漏,公
司将取消该‘二批客户’进货数量基数的核算。
5.2.2.3 经销商客户务必在04月03日以前以电子版、传真或快递(以当地邮戳为准)的形式向「金路达」
公司提报《二批/零批客户进货汇总表》、以及‘二批/零批客户’进货单复印件/扫描件,如超过本
时间未提报的公司将视为放弃该项奖励处理。以上资料提交接收部门为「金路达」公司客服部,具
体联系方式入下:
联 系 人:
电 话:
传 真:
快递地址:
邮 编:
邮 箱:
Q Q:
6 活动目标
6.1 销售目标(指经销商客户进货目标,最终以客服部提供统计数据为准)
品牌 | 大区 | 省区 | 销售目标(出厂价:万) | 备注 |
诗柔 | ||||
合计 | ||||
千千结 | ||||
合计 |
品牌 | 大区 | 省区 | 分销目标(出厂价:万) | 备注 |
诗柔 | ||||
合计 | ||||
千千结 | ||||
合计 |
序号 | 活动内容 | 活动预算 | 备注 | ||
费用额度 | 费用比例 | ||||
1 | 经销商‘买赠活动’ | —— | 5% | 费用比例可控在10%范围之内; | |
2 | 经销商‘分销协同 奖励活动’ | (02月20日—04月15日) 时段发货量 | —— | 5% | |
(01月01日— 02月19日) 时段发货量 | ? | ? | 需要统计(2011年12月26日— 02月19日)发货量,活动预算会额外增加该时段内发货量5% 的费用预算; | ||
合计 | —— | 10% + ? | —— |
8.1 活动关键流程与执行标准
8.2 活动项目推进时间计划表
——活动筹备/执行任务计划详见附件2:《‘3.8’节渠道买赠活动项目计划推进表》
9 考核
10附件
10.1附件1:《二批/零批客户进货汇总表》
10.2附件2:《金路达袜业‘3.8’节渠道买赠活动任务推进表》
本案审批表 | |
部门 | 签署意见/日期 |
市场部 | |
营销中心 | |
财务中心 | |
总经办 | |
董事会 |