（2010年7月2日——4日）
授课教师：许艳芳
电子邮件：xuyanfang2003@sohu.com
教学及参考用书：
《管理会计学》（第4版），孙茂竹等主编，中国人民大学出版社，2009年7月。
《管理会计学：在动态商业环境中创造价值》（第7版），罗纳德.希尔顿著，杜美杰等译，机械工业出版社，2009年8月。
课程描述：
本课程讲述如何开发和应用计量体系来支持决策制定与业绩评价。由于管理会计关注企业内部决策，因此并不受财务会计准则的制约，而是努力开发一种强调与使用特定计量系统有关的成本收益概念框架，为企业决策提供管理会计信息。
课程表：
| 时间 | 讲授内容 | 阅读（管理会计学：在动态商业环境中创造价值） | 备注 |
| 7月2日晚 | 第一讲 管理会计导论 第二讲 成本概念及成本流转 | 第一章 管理会计在动态商业环境中的角色变化 第二章 成本管理基本概念以及大规模定制生产的会计处理 | |
| 7月3日上午 | 第三讲 分批成本法 第四讲 分步成本法 | 第三章 批量生产的产品成本计算与成本归集 第四章 分步成本计算法与混合产品成本计算法 | |
| 7月3日下午 | 第五讲 作业成本法 第六讲 作业管理 第七讲 成本性态与成本估算 | 第五章 作业成本法 第六章 作业管理与成本管理工具 第七章 作业分析、成本性态与成本估算 | 案例1：代斯廷铜制品公司案例 |
| 7月4日上午 | 第八讲 完全成本法和变动成本法 第九讲 本-量-利分析 | 第十七章 完全成本法、变动成本法和产量成本法 第八章 本-量-利分析 | |
| 7月4日下午 | 第十讲 短期决策 第十一讲 全面预算 第十二讲 差异分析 | 第十四章 决策制定：相关成本与效益 第九章 利润计划、作业预算与电子预算 第十一章 弹性预算和制造费用管理 第十章 标准成本、经营业绩评价和平衡计分卡 | 案例2：森林毡毯公司案例 |
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