郑大远程教育学院2016.10.10《工程项目管理》在线测试及答案
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时间：2025-09-27 21:56:06
郑大远程教育学院2016.10.10《工程项目管理》在线测试及答案
《工程项目管理》第01章在线测试绪论《工程项目管理》第01章在线测试剩余时间：59:27窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。A、对立B、统一C、对立统一D、不相关2、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、业
导读《工程项目管理》第01章在线测试绪论《工程项目管理》第01章在线测试剩余时间：59:27窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。A、对立B、统一C、对立统一D、不相关2、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、业
| 《工程项目管理》第01章在线测试 | 剩余时间： | 59:27 | |
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| 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 |
| 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） |
| 1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。 |
| A、对立 | B、统一 |
| C、对立统一 | D、不相关 |
| 2、对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。 |
| A、设计方的项目管理 | B、施工方的项目管理 |
| C、业主方的项目管理 | D、供货方的项目管理 |
| 3、施工方项目管理的核心任务是对项目的（ ）进行有效的控制。 |
| A、进度目标 质量目标 投资目标 | B、进度目标 质量目标 成本目标 |
| C、工期目标 质量目标 投资目标 | D、工期目标 质量目标 成本目标 |
| 4、项目管理的核心任务是( ) |
| A、环境管理 | B、信息管理 |
| C、目标控制 | D、组织协调 |
| 5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的＿＿＿＿＿＿特征。( ) |
| A、唯一性 | B、一次性 |
| C、整体性 | D、不可逆转性 |
| 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） |
| 1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。 |
| A、费用 |
| B、协调 |
| C、质量 |
| D、进度 |
| E、合同 |
| 2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ ）不同，相应项目管理的类型也就不同。 |
| A、工作性质 |
| B、工作方法 |
| C、工作任务 |
| D、环境 |
| E、利益 |
| 3、项目的实施阶段包括（ ）。 |
| A、设计阶段 |
| B、施工阶段 |
| C、保修期 |
| D、可行性研究阶段 |
| E、设计前的准备阶段 |
| 4、建筑产品的特点包括（ ） |
| A、固定性 |
| B、单件性 |
| C、多样性 |
| D、体积庞大 |
| E、生产周期长 |
| 5、我国大型复杂工程设计一般分为（） |
| A、初步设计 |
| B、方案设计 |
| C、技术设计 |
| D、施工图设计 |
| E、总体设计 |
| 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） |
| 1、在工程项目层次结构中，具有设计图纸，可以施工的是单位工程。 |
| 正确 | 错误 |
| 2、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段 |
| 正确 | 错误 |
| 5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的唯一性特征。 |
| 正确 | 错误 |
| 《工程项目管理》第02章在线测试项目前期策划和准备 |
| 《工程项目管理》第02章在线测试 | 剩余时间： | 59:54 | |
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| 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 |
| 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） |
| 1、工程项目策划是一个（）的工作过程。 |
| A、强制性 | B、封闭性 |
| C、开放性 | D、循环性 |
| 2、工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（ ）。 |
| A、决策层 | B、操作层 |
| C、执行层 | D、协调层 |
| 3、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（ ）。 |
| A、工作整体效率原则 | B、分工与协作统一原则 |
| C、合理的层次与跨度原则 | D、下级服从上级的原则 |
| 4、不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（ ）。 |
| A、项目团队成员不易产生成就感 | B、易使项目组织产生小团体观念 |
| C、项目发展空间易受到 | D、项目管理没有权威性 |
| 5、对技术复杂的、工期较长的大型建筑工程，从施工承包商角度应选择（ ）组织结构形式。 |
| A、项目 | B、矩阵 |
| C、职能 | D、直线 |
| 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） |
| 1、工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。 |
| A、项目结构分析 |
| B、建设环境和条件的调查 |
| C、项目目标的分析和再论证 |
| D、项目决策的风险分析 |
| E、项目决策的重要意义分析与论证 |
| 2、通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。 |
| A、组织知识 |
| B、建设周期 |
| C、社会效益 |
| D、工程资金供应条件 |
| E、项目的使用功能 |
| 3、工程项目策划要整合（）等各方面的知识和经验。 |
| A、开发经验 |
| B、设计经验 |
| C、施工经验 |
| D、项目结构分析技术 |
| E、包修经验 |
| 4、下列关于管理跨度的表述，错误的有（ ）。 |
| A、同一项目不同层次的管理跨度应相同 |
| B、不同类型项目同一层次的管理跨度应相同 |
| C、管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数 |
| D、管理跨度越大管理效率越高 |
| E、管理跨度越大管理层次越少 |
| 5、工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。 |
| A、费用计划实施 |
| B、工作定义 |
| C、进度计划制定 |
| D、进度控制 |
| E、工作顺序安排 |
| 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） |
| 1、线性组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建设施工组织（ ） |
| 正确 | 错误 |
| 2、对于分包的建筑物的主体工程应视为一个单位工程（ ） |
| 正确 | 错误 |
| 3、工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等，这发生在项目周期中的决策阶段。 |
| 正确 | 错误 |
| 5、某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的协作界面问题。 |
| 正确 | 错误 |
| 《工程项目管理》第03章在线测试 | 剩余时间： | 59:55 | |
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| 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 |
| 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） |
| 1、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的（ ）。 |
| A、设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化 | B、设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化 |
| C、设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调 | D、在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的 |
| 2、.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（ ）。 |
| A、进度曲线法 | B、.网络图法 |
| C、直方图法 | D、相关图法 |
| 3、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（ ）。 |
| A、排污费 | B、定额测定费 |
| C、保险费 | D、安全施工费 |
| 4、建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（ ）。 |
| A、主动控制 | B、被动控制 |
| C、事中控制 | D、前馈控制 |
| 5、建设项目投资控制就存在控制的重点是（ ）。 |
| A、建设项目的前期和工程的设计阶段 | B、施工阶段 |
| C、使用和运营阶段 | D、维护阶段 |
| 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） |
| 1、在工程施工阶段，根据（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。 |
| A、投资规划 |
| B、设计概算 |
| C、施工图预算 |
| D、工程承包合同价格 |
| E、投资目标的风险分析 |
| 2、限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。 |
| A、被动反应变为主动控制 |
| B、主动控制变为被动反应 |
| C、事后核算变为事前控制 |
| D、事前控制变为事后核算 |
| E、事后核算变为事中控制 |
| 3、施工阶段承包方项目管理任务是（）。 |
| A、成本控制 |
| B、进度控制 |
| C、质量控制 |
| D、安全控制 |
| E、组织与协调 |
| 4、建设项目质量是指具有（）等特性之和。 |
| A、满足法律法规的要求 |
| B、满足技术标准的要求 |
| C、满足合同规定的要求 |
| D、满足客观上已存在的要求 |
| E、满足业主质量目标的要求 |
| 5、建设工程必须实行监理的包括（）。 |
| A、国家重点建设工程 |
| B、大中型公用事业工程 |
| C、成片开发建设的住宅小区工程 |
| D、利用外国或者国际组织贷款、援助资金的工程 |
| E、国家规定必须实行监理的其他工程 |
| 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） |
| 1、施工总平面图设计的第一步是首先考虑垂直运输机械的布置（ ） |
| 正确 | 错误 |
| 2、香蕉曲线是由两条S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线（ ） |
| 正确 | 错误 |
| 3、流水步距是组织流水施工的一个重要的时间参数（ ） |
| 正确 | 错误 |
| 4、设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调 |
| 正确 | 错误 |
| 5、工程初步设计深度应满足编制工程预算的需要。 |
| 正确 | 错误 |
| 《工程项目管理》第04章在线测试 | 剩余时间： | 59:55 | |
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| 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 |
| 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） |
| 1、风险识别工作不包括（ ）。 |
| A、确定风险来源 | B、确定风险条件 |
| C、描述风险特征 | D、制定风险对策 |
| 2、下列关于定性风险分析的表述，错误的是（ ）。 |
| A、定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性 | B、定性风险分析的方法包括模拟法 |
| C、一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高 | D、定性风险分析工作要形成风险总排队 |
| 3、项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。 |
| A、目标管理 | B、质量管理 |
| C、投资管理 | D、技术管理 |
| 4、（ ）是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。 |
| A、建设项目工程结算 | B、建设项目工程决算 |
| C、建设项目工程核算 | D、建设项目工程预算 |
| 5、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（ ）。 |
| A、承包商 | B、业主 |
| C、监理 | D、 |
| 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） |
| 1、下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（ ）。 |
| A、合同签订风险 |
| B、设备材料供货不足风险 |
| C、施工技术风险 |
| D、设计技术风险 |
| E、生产工艺风险 |
| 2、风险对策的内容包括( )。 |
| A、风险回避 |
| B、风险等级评定 |
| C、损失控制 |
| D、风险自留 |
| E、风险转移 |
| 3、发包人支付工程进度款的前提条件是对（ ）进行了核实确认。 |
| A、清单工程量 |
| B、预算工程量 |
| C、已完工程量 |
| D、计划工程量 |
| E、工程质量 |
| 4、工程变更令必须包括的内容有（ ）。 |
| A、签发变更令的日期 |
| B、依据的合同条款 |
| C、变更工作的具体内容 |
| D、变更的费用金额 |
| E、工程变更额外支付意向通知 |
| 5、下列关于工程预付款的表述，正确的有（ ）。 |
| A、工程预付款主要用于采购建筑材料 |
| B、建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的l0％ |
| C、安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30％ |
| D、预付时间应不迟于约定的开工日期前7天 |
| E、开工后按约定的时间和比例逐次扣回 |
| 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） |
| 1、项目后评价与可行性研究的依据相同。 |
| 正确 | 错误 |
| 2、工程项目竣工验收以后，建设单位应支付工程款。 |
| 正确 | 错误 |
| 3、后评价位于建设程序的末端，是项目建设的最后阶段。 |
| 正确 | 错误 |
| 4、当场内空间不充分时，承包商应会同建设单位向规划部门和交通部门申请，经批准后可以才能获得并使用场外临时施工用地。 |
| 正确 | 错误 |
| 5、施工项目竣工验收不同于建设项目的竣工验收 |
| 正确 | 错误 |
郑大远程教育学院2016.10.10《工程项目管理》在线测试及答案
《工程项目管理》第01章在线测试绪论《工程项目管理》第01章在线测试剩余时间：59:27窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。A、对立B、统一C、对立统一D、不相关2、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、业
