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基础篇--半结构化面试题及评价表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-27 21:56:56
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基础篇--半结构化面试题及评价表

半结构化面试题目应试者姓名:编号:测评要素权重问题评分要点记录评分等级9-10优6-8良3-5中0-2差实际得分1礼仪风度1.仪容、衣着;2.行为、举止;3.敲门、走路、坐姿、站立等的仪态2言语表达能力请用2-3分钟简单的描述一下您自己1.言语的条理性、逻辑性与流畅性2.语气、语调、语速3.谈话时的姿态表情3计划能力、组织协调能力1、假如您们公司最近要举行一次大型的庆典活动,假如全权由您来负责,您会如何安排?2、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动?3、请描述一次
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导读半结构化面试题目应试者姓名:编号:测评要素权重问题评分要点记录评分等级9-10优6-8良3-5中0-2差实际得分1礼仪风度1.仪容、衣着;2.行为、举止;3.敲门、走路、坐姿、站立等的仪态2言语表达能力请用2-3分钟简单的描述一下您自己1.言语的条理性、逻辑性与流畅性2.语气、语调、语速3.谈话时的姿态表情3计划能力、组织协调能力1、假如您们公司最近要举行一次大型的庆典活动,假如全权由您来负责,您会如何安排?2、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动?3、请描述一次
半结构化面试题目

应试者姓名:                编号:

测评

要素权重问题评分要点记录           

评分等级
9-10

6-8

3-5

0-2

实际得分
1礼仪风度

1.仪容、衣着;

2.行为、举止;

3.敲门、走路、坐姿、站立等的仪态 

2言语表达能力

请用2-3分钟简单的描述一下您自己

1.言语的条理性、逻辑性与流畅性

2.语气、语调、语速

3.谈话时的姿态表情

3计划能力、

组织协调能力

1、假如您们公司最近要举行一次大型的庆典活动,假如全权由您来负责,您会如何安排?

2、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动?

3、请描述一次由你组织的活动。(什么活动?何时?当时的情况如何?谁与你一起参与?结果如何?别人如何评价你在该次活动中的表现?)

1.考虑问题的全面性

2.人力与财力的合理安排

3.处理问题的条理性与计划能力

4责

当您所在的集体处于竞争劣势时,您有什么想法和行动?1.态度主动积极

2.对分配的任务能按质按量的完成

3.表现为认真、审慎和坚忍的倾向

4.追求卓越

5灵活应变能力

你手头上有许多重要的工作,你的领导又交给你一件任务,而你没有多余的时间,你如何处理这件事情?

1.反应的速度

2.能否抓住关键点

3.对变化的适应性

6个性特质

你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格? 

1.应聘者的个性与招聘单位的企业文化、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度

2.回答问题的认真、诚实。

3.掩饰性

7专业知识、技能与经验

1.专业课程包括哪些?

2.除了专业课以外,你还受过何种培训

3.你认为你所受的哪些教育或培训有助于你胜任你申请的工作?

专业知识、技能与岗位的匹配性
8爱好兴趣

1.平时,你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?

2.业余时间您通常用来做什么?

3.如果让您重新选择一次,您对自己的专业领域会有所改变吗?

1.个人的价值取向

2.是否能够平衡工作与生活之间的关系

9求职动机与职业规划

1.您对一份工作最看重的是什么?

2.您未来三年内的职业目标是什么?如何实现?

1.求职动机与企业文化的匹配

2.对自己的职业是否有很清楚的认识

3.是否有详细的职业规划

总分
评委综合评价

评委签名:                  年   月   日   

 提示:1、本问卷所测试的每个要素所涉及的问题项中可全部提问或选择性地提问其中至少一项; 

2、应用本试题面试的时间控制在30-45分钟;  

3、面试完毕后,应留出5-15分钟时间给面试者提问。

面试技巧——经典面试问题回答思路 

面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。 

问题一:“请你自我介绍一下” 

思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 

问题二:“谈谈你的家庭情况” 

思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。 

问题三:“你有什么业余爱好?” 

思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 

问题四:“你最崇拜谁?” 

思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 

问题五:“你的座右铭是什么?” 

思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参——“只为成功找方法,不为失败找借口” 

问题六:“谈谈你的缺点” 

思路: 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。 

问题七:“谈一谈你的一次失败经历” 

思路: 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。 

问题八:“你为什么选择我们公司?” 

思路: 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。” 

问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?” 

思路: 1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。” 

问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作” 

思路: 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法, 2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。” 

问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?” 

思路: 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。” 2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。” 

问题十二:“我们为什么要录用你?” 

思路: 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!” 

问题十三:“你能为我们做什么?” 

思路: 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 

问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?” 

思路: 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 

问题十五:“你希望与什么样的上级共事?” 

思路: 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。 2、 最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。 3、 如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。” 

问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?” 

思路: 1、 最重要的是:应聘者要使招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。 

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基础篇--半结构化面试题及评价表

半结构化面试题目应试者姓名:编号:测评要素权重问题评分要点记录评分等级9-10优6-8良3-5中0-2差实际得分1礼仪风度1.仪容、衣着;2.行为、举止;3.敲门、走路、坐姿、站立等的仪态2言语表达能力请用2-3分钟简单的描述一下您自己1.言语的条理性、逻辑性与流畅性2.语气、语调、语速3.谈话时的姿态表情3计划能力、组织协调能力1、假如您们公司最近要举行一次大型的庆典活动,假如全权由您来负责,您会如何安排?2、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动?3、请描述一次
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