(软考软件设计师)0信息系统项目管理师考试大纲

上午部分：

1． 信息系统基础

信息系统

信息系统概念

信息系统地功能

信息系统地类型

信息系统地发展

信息系统建设

信息系统建设地复杂性

信息系统地生命周期及各阶段目标及其主要工作內容

信息系统建设得原则

信息系统开发方法

软件工程知识

软件需求分析与定义

软件设计、测试与维护

软件复用

软件质量保证及质量评价

软年配置管理

软件开发环境

软件过程管理

软禁构件技术知识

构件体系结构得定义

典型体系结构

软件体系结构设计方法

软件体系结构分析与评估

软件中间件

面向对象系统分析与设计

面向对象得基本概念

统一建模语言

可视化建模

面向对象系统分析

面向对象系统设计

典型应用集成技术

web service技术

j2ee构架

。net技术

工作流技术

软件工具

建模工具

软件开发工具

软件测试工具

项目管理工具

计算机网络知识

网络技术标准与协议

internet技术及应用

网络分类

网络管理

网络服务器

网络存储技术

无线网络技术

光网络技术

网络接入技术

综合布线

机房工程

网络规划设计与实践

信息系统项目管理知识

信息系统项目得特点

项目管理知识领域

项目管理知识体系

项目管理专业领域

项目管理与其他学科得关系

项目管理应该具备得技能和素质

项目管理环境

项目生命周期和组织

醒目生命周期

项目干系人一般阶段和工程组

组织得影响

项目管理过程

项目管理工程组

过程交互

项目管理过程对应关系

项目立项与招标管理

项目的机会选择

可行性分析及可行性分析报告编写

项目论证与评估

项目投标流程及管理

项目整体管理

现在项目整体管理的特点

项目章程的制定

项目范围说明书的编写

项目管理计划的制定

项目管理计划的执行

项目的监督与控制

整体变更控制

项目收尾

项目范围管理

范围计划编制

范围定义

工作分解结构的创建

范围确认

范围控制

项目进度管理

活动定义

活动排序

活动资源估算

活动历时估算

进度计划的制定

经度控制

项目成本管理

项目成本管理的原理和术语

项目成本预算

项目成本控制

项目成本估算

项目质量管理

项目质量计划编制

项目质量保证

质量控制

项目人力资源管理

人力资源计划编制

项目团队组建

项目团队建设

项目团队管理 

项目沟通管理

沟通原理

有效沟通

沟通计划编制

信息发布

绩效报告

项目干系人管理

项目风险管理

风险的定义与风险承受度

风险管理加划的编制

分线识别及it项目风险的来源

定性风险分析

定量风险分析

风险应对计划的编制

风险的监控

主要风险跟踪方法

项目采购和和同编制

采购计划的编制

合同的编制

招标

供方选择

合同管理

外包管理

文档与配置管理

信息系统项目管理文档的重要性及其种类

配置管理的基本概念

版本控制

配置控制

过程控制

构造管理

团队支持

状态报告

审计控制

需求管理

需求基线

需求变更控制

需求版本控制

需求跟踪

信息系统项目管理高级知识

大型复杂项目和多项目管理

大型复杂项目和多项目的计划过程

大型复杂项目和多项目的特征和分解

各宗和控制管理

范围管理

资源管理

协作管理

战略管理

战略的概念

绽裂制定

战略执行

战略评估

用户业务流程管理

业务流程分析方法

业务流程改造

管理咨询

业务流程实施

业务流程建模

业务流程实施

业务流程评估与持续优化

知识管理

知识管理概念

知识管理对项目管理的意义

知识管理的內容

知识管理常用的工具和手段

知识产权保护

项目绩效考核与绩效管理

信息系统项目整体绩效评估原则

整体绩效评估方法

财务绩效评估

信息系统工程监理

信息系统工程监理的基本知识

监理的基本方法和工作流程

监理的机构及监理工程师

监理中的质量投资进度和变更控制

监理中 的合同管理信息管理和安全管理

监理中的组织协调

信息化基础知识

信息与信息化

信息化的服务对象

电子政务的概念內容和技术形式

电子政务建设中的作用和地位

我国信息化的策略

电子政务建设的过程模式和技术模式

企业信息化与电子商务

企业信息化的概念目的规划和方法

企业资源规划erp的结构和功能

企业门户

企业应用集成

供应链管理scm

商业只能

电子商务的类型及其标准

信息资源管理

cio的职责条件和重要性

信息安全知识

信息系统安全和安全体系

信息系统安全风险评估

安全策略

密码技术

访问控制

用户标识与认证

安全审计与入侵检测

网络安全

系统安全

应用安全

法律部法规和标准规范

法律

合同法

招投标法

采购法

软件工程的国家标准

基础标准

软件工程术语信息处理数据流程图 系统流程图 程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及其约定

信息处理系统

开发标准

软件文档管理指南

计算机软件产品开发文件编制指南

计算机软件序曲说明编制指南

管理标准

信息技术软件产品评价质量特征及其适用

管理科学基础知识

运筹学模型

系统模型

数量经济模型

系统工程

项目管理师职业道德

专业英语

能熟练阅读和准确理解相关领域的英文文献

下午部分：信息系统项目管理案例分析

项目启动

项目章程地制订

项目地约束条件

对项目地假定

项目管理计划

项目管理计划地内容

项目管理就阿地制定

项目实施

项目实施阶段项目管理师的地位作用和任务

项目实施

项目监督与控制

项目监督与控制过程

真体变更控制

范围变化控制

成本控制

质量控制

绩效和状态报告

项目收尾

项目收尾的内容

项目验收

管理收尾

考试科目3：

信息系统项目管理

项目选择

可行性分析

项目生命期流程管理

项目的整体范围进度成本质量人力资源沟通风险和采购管理

项目评估

企业级信息系统项目管理体系的建立

项目中 的质量管理与企业质量管理异同分析

信息安全

信息安全体系

信息安全体系的安全风险评估

企业信息安全策略

信息系统工程监理

监理的方法和工作流程

监理的机构及监理工程师

监理中的质量投资进度和变更控制