| 步骤 | 流 程 图 | 部 门/ 责任人 | 流 程 说 明 | ||||
| 1 | 促销需求部门、企划部（市场策划专员） | 1、促销开展需求部门（代理管理部、直营管理部、商品计划部）根据终端经营及销售情况一周前提出终端促销计划申请《XXX终端促销申请单》 2、企划部针对常规节假日作出促销计划 | |||||
| 2 | 企划部（市场策划专员） | 1、收集上一节日各终端促销活动信息（商场） 2、与终端（代理商、分公司）相关人员沟通 3、与促销需求部门相关人员沟通 4、企划团队内部沟通 | |||||
3 | 企划部（市场策划专员） | 1、结合促销信息及沟通内容，完成促销活动策划草案（A主题、B方式、C氛围布置、D其它） 2、常规节假日促销、产品上市促销、季末换季促销企划部提前1个月完成通用活动2个方案（分别适用代理市场专卖店、代理市场商场专厅、直营市场商场专厅） 3、组织促销方案企划部内部讨论审核 | |||||
| 4 | 不合格 | 企划部（市场策划专员） | 1、代理市场：代理管理部签字确定； 2、部分代表性代理商参考 3、直营市场：直营部签字确定（根据内部权限分别由部门经理、中心副总、总经理签字确定） | ||||
| 5 | 企划部（活动推广专员） | 1、组织协调平面设计、空间设计师等相关岗位人员按时、按质、按量的完成促销活动所需物料的设计、制作、采购等 2、协助代理管理部AD员、市场督导、直营部相关人员完成对终端促销活动的实施执行（物流、仓管、终端现场布置等） 3、市场策划专员负责对设计人员设计思想的传达，以及协助、监督促销方案的执行（货品调配、货品定价等） | |||||
| 6 | 企划部（市场策划专员） | 活动过程中，随时了解活动进行情况，监督项目实施过程和目标修正 | |||||
| 7 | 企划部（市场策划专员） | 1、终端管理部门（代理、直营）负责各活动终端的活动信息收集填写《XXX终端活动信息反馈表》，并反馈企划部 2、企划部对反馈信息分析，并整理进信息库《XXX终端活动信息库》，为下次促销准备基础资料 | |||||
| 注：具体操作细节详见附件《终端促销作业操作细则》。 | |||||||
| 审 批 | 会 签 | 审 核 | 编 制 | ||||
| 总经理 | 代理管理部 | 直营管理部 | 品牌中心副总 | 企划部 | |||
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