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招商业绩提成管理制

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-27 21:04:50
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招商业绩提成管理制

制度名称招商业绩提成(试用)制度编号XXXX(2013)-zd015修订人:版本号:2014审核人:页号:共3页审批人:生效日期:2014年4月1日一、目的为了保证更好的加快公司在市场上的占有率,提前完成公司的全国性战略布局,也为了更好的提高员工的收入,特制订本制度。二、实施方案1、招商提成应出提成=该项目加盟费总金额*8%。每月15日发放上月员工应出招商提成。2、个人完成提成员工通过个人努力挖掘客户,并个人完成该项加盟业务所得的个人应出提成按加盟费总金额8%提取。如若无法完成,需公司
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导读制度名称招商业绩提成(试用)制度编号XXXX(2013)-zd015修订人:版本号:2014审核人:页号:共3页审批人:生效日期:2014年4月1日一、目的为了保证更好的加快公司在市场上的占有率,提前完成公司的全国性战略布局,也为了更好的提高员工的收入,特制订本制度。二、实施方案1、招商提成应出提成=该项目加盟费总金额*8%。每月15日发放上月员工应出招商提成。2、个人完成提成员工通过个人努力挖掘客户,并个人完成该项加盟业务所得的个人应出提成按加盟费总金额8%提取。如若无法完成,需公司
   

   制度名称招商业绩提成(试用)
制度编号XXXX(2013)-zd015

修订人:版本号:2014

审核人:页  号:  共3页

审批人:生效日期:2014年4月1日

一、目的

为了保证更好的加快公司在市场上的占有率,提前完成公司的全国性战略布局,也为了更好的提高员工的收入,特制订本制度。

二、实施方案

    1、招商提成

应出提成=该项目加盟费总金额*8% 。 

每月15日发放上月员工应出招商提成。

    2、个人完成提成

员工通过个人努力挖掘客户,并个人完成该项加盟业务所得的个人应出提成按加盟费总金额8%提取。如若无法完成,需公司提供帮助,提成计算如下:

项目所占8%

的比重

提成对象人员

数量

备注
一、个人前期

推广(70%)

70%

员工个人——含个人招待费用
二、合同洽谈

(16%)

16%*60%客户主谈人员1人

1.招商业务开展前期由公司安排高层领导组成。

2.由员工个人协助洽谈。

16%*40%业务洽谈人员1人

三、签约后,

业务跟进

(14%)

8%业务跟进1人

可以由员工自己跟进;也可由公司安排人员跟进。
2%赠送宣传物料跟进2人

4%加盟商培训16节+4天

1.按课时发放;

2.培训组织者按天发放;

3、团队合作提成

指出差团队通过努力做宣传推广而产生的新增意向加盟客户,并成功在后期的跟进中完成客户加盟,具体计算如下:

项目所占8%

的比重

提成对象人员

数量

备注
一、招待费用

(10%)

10%————1.按每人每次80元标准,据实报销。

2.接待次数不超过2次。

二、前期推广

(48%)

42%团队提成4人

1.若前期电话、网络或短信形式则提取10%。

2.团队负责人同时提取团队提成。

3.同时协助业务洽谈。

4%团队负责人1人

2%首次信息跟踪1人

1.可由团队推广成员构成。

2.可由公司安排的人员构成。

三、合同洽谈

(16%)

16%*60%客户主谈人员1人

公司招商开展前期由公司安排高层领导组成。
16%*40%业务洽谈人员1人

四、签约后,

业务跟进

(14%)

8%业务跟进1人

2%赠送宣传物料跟进2人

4%加盟商培训16节+4天

1.按课时发放;2.培训组织者按天发放;

五、出差费

(12%)

10%当月外出推广员工——当月所有团队加盟商提成8%提取,累计金额按天平均发放当月所有外出出差推广员工。

2%车辆费——当月所有团队加盟商提成2%提取,累计金额按天平均发放当月所有私家车外出出差推广员工。

  4、上门客户/第三方提成

  4.1上门客户是指经公司网站、朋友介绍等途径,通过电话、网络或上门来的主动与我公司联系的客户群所产生的提成。

4.2由公司分派下去的项目,应出提成(该项目加盟费总金额*8%*54%)作为介绍人提成(含相应招待费用)。

项目所占8%

的比重

提成对象人员

数量

备注
一、公司提成

或第三方(56%)

56%————1.含10%招待费用

2.上门客户:40%作为员工奖金平均发放剩余16%累计作为工作突出员工激励奖发放。

二、合同洽谈

(30%)

16%*60%客户主谈人员1人

招商业务开展前期,由公司安排高层领导组成。
16%*40%业务洽谈人员1人

10%客户接待人员1组

1.适用于上门客户,前台

2.同时协助洽谈

4%信息跟进跟单人员1人

同时协助洽谈
三、签约后,

业务跟进

(14%)

8%业务跟进1人

2%赠送宣传物料跟进2人

4%加盟商培训16节+4天

1.按课时发放;2.培训组织者按天发放;

    4.3经他人介绍至业务人员的项目,第三方提成在应出提成范围内由业务人员与第三方自行协商解决。

    三、高业绩提成

是指当月业绩超额完成公司规定任务额,公司将拿出超出公司任务额的项目加盟费的8%对于全体员工的奖励提成,分配如下:

1、凡超额完成的小组,均从奖励提成中提取10%作为小组奖励发放;

2、除小组奖励发放外的剩余奖励提成,作为公司所有在职员工(含超额完成小组成员)奖金发放。

四、附则

1、本制度由行政部解释、补充,由董事会决议,董事长批准执行。

2、本制度从2014年4月1日起生效。

                                        XXXX有限公司

                                            2014年3月31日

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招商业绩提成管理制

制度名称招商业绩提成(试用)制度编号XXXX(2013)-zd015修订人:版本号:2014审核人:页号:共3页审批人:生效日期:2014年4月1日一、目的为了保证更好的加快公司在市场上的占有率,提前完成公司的全国性战略布局,也为了更好的提高员工的收入,特制订本制度。二、实施方案1、招商提成应出提成=该项目加盟费总金额*8%。每月15日发放上月员工应出招商提成。2、个人完成提成员工通过个人努力挖掘客户,并个人完成该项加盟业务所得的个人应出提成按加盟费总金额8%提取。如若无法完成,需公司
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