订单管理规定

The document was finally revised on 2021

宁波怡达胶粘制品有限公司

订单流程管理办法

一、

与时俱进，为了满足公司发展需要，提高生产效率，保证生产订单及时交货， 加强生产订单流程管理，特别制定本管理办法，以向客户保质保量按期提供满 意的合格产品。

二、

三、

1、

2、

3、

4、

四、

所有外销、内销订单（含订单生产更改评审单）产品都必须履行订单评审程序；

评审通过后生产部才能排产。评审通过后，原则上不允许对订单要求作任何更 改（包括技术要求、数量、完成时间等），否则，必须以更改单形式提出，重 新进行评审，而且，相关损失由更改提出部门负责。各部门、车间班组必须把 更改单和原订单装订在一起，以便于检阅执行。

五、

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

六、物料管理

1、生产车间必须按生产调度员分解单上数量用量开领料单，生产车间在开领 料单时也必须对分解单数量型号规格进行审核，以便错误的发生，如果有错误 发生及时同调度员更正；

2、

3、

4、

5、

6、

1、首批订单交货期原则上为 天，非首批订单交货期为 天，具体以订单评 审结果为准.

2、

3、

4、

5、

编制:

审核:

批准: