江西省2011年10月高等教育自学考试软件工程(本)专业软件项目管理试卷

软件项目管理 试卷

软件工程（本）专业

一、单项选择题（每小题1分，共10分）

1、制定项目计划是，首先应关注的是项目（     ）

A质量计划        B范围说明书   C风险管理计划       D工作分解结构

2、使用与项目需求清晰，在项目初期就可以明确所有需求，不需求二次开发的软件生命周期模型是（        ）

A瀑布模型         B迭代模型      C快速原型开发         D快速创新开发

3、在时间很关键的情况下，项目经理提高研究效率的方法是（       ）

A将研究课题分派给团队成员

B仅仅使用一或两个研究方案

C花废在研究上的时间

D雇佣厂商来实现

4、两个项目经理用来解决冲突的最好方案是（      ）

A让双方项目的项目发起人来讲项目提交到上层管理者去解决

B让双方项目的项目发起人会谈，确定是否可以以及如何使项目能够共同进行

C双方项目的项目经理会谈，确定是否存在一个双方都能接受的解决方案

D双方项目的项目经理会谈，有资历的项目经理将决定项目如何进行

5、创建WBS的方法中，哪一个需要最清楚的结构逻辑（       ）

A自顶向下 Ｂ自底向下      Ｃ双底　          Ｄ自底向上

6、关于网络图，下列描述不正确的是（      ）

Ａ网络图可用于详细的项目计划

Ｂ网络图可用于应急计划

Ｃ网络图可用于跟踪的实现

Ｄ网络图可用于详细的时间管理

7、下列选项中，避免变更项目计划的最好方法是（      ）

Ａ充足的资金　Ｂ充足的资源 Ｃ恰当的计划　   Ｄ任务采用SS而不是FS

8、一个项目最困难的变更来自于（      ）

Ａ管理层　        Ｂ项目团队      Ｃ项目经理　     Ｄ项目发起人

9、工作Ａ悲观估计需要36天，很有可能21天完成，乐观估计只有6天完成，那么Ａ工作从16天到26天之间完成的可能性是（      ）

Ａ55.7％　    Ｂ68.26％    C95.46％　     Ｄ99.73％

10、下列不属于一个优秀的项目经理用该做的是（         ）

Ａ组建团队

Ｂ同管理层每天举行例会

Ｃ给团队成员分配工作

Ｄ委托团队成员按时完成分配给他们的任务

二、多项选择题（每小题2分，共16分）

11、工作分解结构的“分解”工作包括（       ）

Ａ确定项目总体范围

Ｂ确定项目的主要可交付结果

Ｃ确定每个可交付成果的详细程度，以便对每个可交付成果能够编制恰当的成本和时间预算

Ｄ确定可交付成果的组成元素

Ｅ核实分解的正确性

12、在ＩＴ项目对工作的度量主要是采取间接测量的方法，以下属于常用的间接测量方法是（       ）

Ａ每人月代码行（LOC）

Ｂ每人月编的目标指令（OI）

Ｃ每人月写的文档页数（POD）

Ｄ每人月测试和执行的错误数（T&E）

Ｅ每人时间花费在开发中的时间

13、项目成本管理主要包括（         ）

Ａ资源计划编制　Ｂ费用估算  Ｃ费用预算　Ｄ费用投资    Ｅ费用控制

14、最基本的成本估算方法有（        ）

Ａ成本建模技术　Ｂ专家判断技术  Ｃ类比评估技术 ＤParkinson法则 Ｅ自顶向下估算法

15、计算回收期的方法一般有（       ）

Ａ静态投资回收期     Ｂ期望投资回收期     Ｃ动态投资回收期 

Ｄ实际投资回收期     Ｅ差额投资回收期

16、实施成本控制的方法和基本技术主要包括（       ）

Ａ成本控制改变系统       Ｂ绩效效果　      Ｃ质量度量

Ｄ过程度量　             Ｅ附加计划

17、软件项目维护困难主要表现在（      ）

Ａ读懂别人的程序一般是非常困难的

Ｂ文档的不一致性

Ｃ文档的复杂性

Ｄ软件开发和软件维护在人员和时间上的差异

Ｅ软件维护在大多数人看来是一件没有挑战性的工作

18、常见的文档标准包括（       ）

Ａ过程标准　          Ｂ法律标注             Ｃ产品标准　

Ｄ事实标准            Ｅ交互标准

三、术语解释题（每小题4分，共24分）

19、甘特图　（P22）

20、白盒测试法　(P138)

21、产品文档　(P160)

22、最大最小策略　(P78)

23、软件项目评审　(P115)

24、项目负责分配矩阵　(P62)

四、简答题（每小题6分，共24分）

25、简述软件项目的特点主要表现在哪些方面。　(P9)

26、简述质量管理主要包括的过程及各过程的主要作用　(P111)

27、简述对于IT软件项目，影响项目成本的因素主要包括哪些。　(P83)

28、简述项目文档管理的作用。　(P158)

五、综合题（共26分）

29、（12分）某ＯＡ系统的建设可分解为需求分析，设计编码，测试，安装部署四个活动，各个活动依次进行，没有时间上的重叠，活动的完成时间估计如图所示：（下面的三个数字表示三种估算时间）

30、（8分）请用基本COCOMO模型，估算一下项目的成本。(写出具体计算表达式即可)

（1） 50000LOC的嵌入式项目

（2） 80000LOC的机构是项目

31、（6分）分析CPM和PERT的主要特点及区别。（P23，24）