施工组织设计(10KV线路)

1.1 总体概况

本工程为夏渡拆迁安置区10KV外部线路市政配套工程，线路由宝城路采用电缆过创业路，沿创业路东侧至鸿越大道，沿鸿越大道南侧敷设电缆至薰化路，过薰化路至在建滨湖路，过滨湖路沿滨湖路南侧敷设至响山路，沿响山路西侧敷设至高速公路桥，电缆过高速公路桥沿响山路西侧敷设至精神病医院门口，过精神病医院门口采用架空线路至扬子路，架空线路过扬子路后采用电缆线路至夏渡安置区开闭所。

1.2 设计特点

(1)本次设计10KV电力线路采用埋地敷设与架空相结合，过薰化路、高速公路时采用顶管法施工，路由规划详见总平面图。

(2)本次共计环网柜11台，电力线路总长约7500米，其中架空线路约300米，电缆采用YJLV23*300，架空线路采用JKLGYJ-240绝缘导线。电力管道采用φ1500FVC-5管12根，过路管φ167CPVC-8管，过桥为φ160镀锌钢管。

2 施工准备及平面布置

2.1 施工准备

(1) 人员准备：为高质高效完成施工任务，确保工期，选用优秀的施工管理人员和素质较高的工人，合理安排劳动力计划，采用动态跟踪管理。

(2) 技术准备：组织技术人员进行图纸学习，做好技术、安全、质量交底，提出材料、设备计划。

 (3) 施工机具、材料设备准备：制定准确的机具、材料需用计划，按施工所需及时依次进场，保证机械设备的完好状态，以便随时投入使用，抓好材料采购及检验试验工作。

2.2 平面布置

(1) 施工现场临时道路详见施工总平面图。

(2) 施工用水及用电详见施工总平面图。

(3)生产临时设施的布置：

在施工现场设置设备场区、钢筋场区、沙石水泥堆场。

根据现场条件和施工要求设置办公室、职工宿舍等。施工平面布置图见附图。

3 主要材料、机具需用计划及劳动力安排计划

3.1 主要机具、材料需用计划

(1) 根据该工程的实际施工情况，在施工现场设置顶管机1台，砂浆搅拌机1台，挖掘机1台，破碎机1台、搅拌机1台等。

(2) 施工阶段的小型机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

(3) 现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责。

3.2 劳动力安排计划

(1) 为确保该工程按质按期完工，公司将抽调精干人员组建成1个项目经理部，配备技术、质检、安检、施工等管理人员。

(2) 在施工阶段，组成挖掘、顶管、砌筑、安装四个专业施工队并设队长一名。

(3) 各职能科室现场办公，实行面对面的领导与协调。

3.3劳动力和材料投入计划及其保证措施

（1） 劳动力的实施

（2） 对现场的施工队伍进行严格的资料审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。

（3） 对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

（4） 劳动力组织和管理的关键环节

装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

（5） 施工现场项目经理及工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人紧缺或窝工现象。

（6）  本工程在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。

4 施工方案及主要技术措施

4.1 测量放线

(1) 施工测准备工作

① 确定路线桩与主轴线的关系及水准点的绝对高程，熟悉地上、地下标高及业主对测量精度要求，以及地上、地下管线安排等。

② 校核全站仪、经纬仪及水准仪，对50米钢尺读数进行调整。

③ 路线桩、高程点校正。

(2) 主轴线测设及平面控制网的确定和标高精度要求

根据已经校核好的路线桩作为起算依据，用直角坐标法将主轴线联测到统一坐标系统内，然后根据横纵轴线来组成闭合的平面控制网。

4.2沟槽开挖

（1）定位、放线：根据施工图设计要求，结合沟槽的开挖深度、沿线土质情况以及管道基础的尺寸，确定开挖宽度，用石灰放出开挖线。

（2）土方开挖拟采用挖掘机开挖，人工辅助清理沟槽，确保槽底高程、平整度等满足设计及规范要求。开挖前应认真做好地下管线、电缆及其他障碍物的调查、询访工作，确保不损坏地下有用管线，对有地下管线、电缆或其他障碍物的部位采取人工开挖，施工时沿排水坡度下游向上游施工，沟槽两侧1．0m范围内不得弃土，为防止雨水及地下水浸泡，沟底两边设置排水边沟，间隔50m设一集水坑。

（3）开挖时，应有专职测量人员跟踪测量；开挖后，应及时进行垫层和平基施工，遇到特殊地质条件影响管道施工，应现场合同业主、监理和设计部门共同研究处理。

4.3电缆线管施工

（1）硬聚乙烯双壁波纹管：管道安装可采用人工安装。槽深不大时可由人工抬管入槽，槽深大于3m或管径大于公称直径400mm时，可用非金属绳索溜管入槽，依次平稳地放在砂砾基础管位上。调整管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。管道接头应采用弹性密封圈柔性接头。接头作业时，应先将承口的内（或外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，然后将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。

4.4井柜砌筑

用经纬仪和钢尺确定井中心线，确定井位，井室砌筑时，应灰浆饱满，防止通缝，收口时确保形状一致，井壁粉刷必须确保砂浆的饱满密度，厚度一致。

4.5沟槽回填

（1）沟槽回填质量是市政工程施工质量控制的重点之一，在本工程的管道回填中，我单位将严格按照《城市道路工程各类地下管线回填技术标准》，结合本项目实际情况，制定以下管道回填质量保证措施。

管线回填部位设立标牌，标明回填部位、桩号、分层回填控制厚度、密实度、质控负责人、试验负责人及生产负责人。回填密实度层层报验，每层回填土经监理验收合格后再回填下一层。

（2）沟槽的回填，严格执行规范，先填实管侧三角部分，再同时填管道两侧，然后回填至管顶以上0．5m处(未经检查的接口要留出)。如沟内有积水，必须全部排尽后，再行回填。管道两侧及管项以上0．5m内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。距离管顶0．5m以上的回填土内允许有少量直径不大于0．1m的石块。填土分层夯实或碾压，每层虚厚不大于0．2m，管道两侧及管顶以上0．5m内的填土必须采用小型机械夯实，当填土超出管项0．5m时，小型压路机碾压，每层松土厚度不大于0．3m。在管道回填过程中保护管道本身的安全，回填时管道两侧对称进行，高差不超过30cm，保证管道不发生位移或损伤。分段回填时，相邻段的接茬留台阶，每层台阶宽度≮厚度2倍。

5  工程施工的重点和难点及保证措施

5.1顶管施工措施

5.1.1顶管注浆

顶力控制的关键是最大限度地降低顶进阻力，而降低顶进阻力最有效的方法是进行注浆。注浆使管周外壁形成泥浆润滑套，从而降低了顶进时的摩阻力，特别是过薰化路、高速公路采用顶管法施工时，我们在注浆时做到以下几点：

（1）选择优质的触变泥浆材料，对膨润土取样测试。主要指标为造浆率、失水量和动塑比。

（2）在管子上预埋压浆孔，压浆孔的设置要有利于浆套的形成。

（3）膨润土的贮藏及浆液配制、搅拌、膨胀时间，听取供应商的建议但都必须按照规范进行。

（4）压浆方式要以同步注浆为主，补浆为辅。在顶进过程中，要经常检查各各推进段的浆液形成情况。

（5）注浆设备和管路要可靠，具有足够的耐压和良好的密封性能。在注浆中设置一个单向阀，使浆液管外的土不能倒灌而堵塞注浆孔，从而影响注浆效果。

（6）注浆工艺由专人负责，质量员定期检查。

（7）注浆泵选择脉动小的螺杆泵，流量与顶进速度相应配。

5.1.2管子与接口

（1）根据招标文件，本标段工程所用管节为“F”管，“F”管受力性能好，接头稳固性高，接口处止水密封性能好。

（2）选用优质管材并处理好管子接口对顶管施工是十分重要的。 我们选用优质的成套管材，要按有关规范对管材作现场检查验收，如发现不合格品坚决予以退回。

（3）接管前再次检查管子接头的槽口尺寸，橡胶圈和衬垫板的外观和质地。确认合格后可在接口处均匀涂抹薄层硅油等对橡胶无侵蚀性的润滑材料以减少摩阻力。承插接管时加力要均匀，应保证橡胶圈不移位，不反转，不露出管外。顶管结束后要按设计要求在管内间隙处填充弹性密封膏，并与管口抹成一个光滑的渐变面。

5.2直通工井施工措施

5.2.1基础应埋置在老土层上，如遇软土或回填土，挖至光土层，再用浆砌块石砌至基础顶面

5.2.2工井基础底部根据现场条件选择排水方式，井坑内的金属支架和预埋铁件要可靠接地，在工井内壁以扁钢焊成接地网，与接地极用电焊连通，接地电阻不得大于4欧姆。

5.2.3所有外路铁件均需热镀锌。

5.2.4井盖突出井面的高度需根据路面设计要求而定，应保证井盖在路面完工后与路面平齐。

5.2.5电力工井与其它管线如弱电、水管交叉时再进行适应调整。

5.2.6电力井盖选择AD-903并承受5吨以上的汽车通行。

5.3工井排管接地措施

5.3.1接地装置和工井基础同时施工，接地网之间所有连接采用焊接并作防腐处理。

5.3.2在井内四只边角处，埋设4根等边角钢为接地极，埋置深度应大于1.5m，接地电阻不得大于4欧姆。

5.3.3工井内壁以扁钢组成接地网，与接地极用电焊连接，两根-40×4热镀锌等边扁钢连接工井接地网，形成总的接地系统。

5.3.4所有外露铁件均需热镀锌。

5.4过路排管敷设措施

5.4.1过马路排管应选用φ1600PVC-8管全程采用混凝土包封敷设；

5.4.2工井施工时应在墙身预留与排管尺寸相吻合的孔洞，其孔洞的大小参照管枕尺寸。

5.4.3浇捣排管外包混凝土前，应将工井留孔的混凝土接触面凿糙，并用水泥浆冲洗。

5.4.4电缆排管进工井口1.5m处开始做钢筋混凝土包封。

6 项目管理机构

6.1 项目经理部组织机构的组成、分工及权限

(1) 项目经理:负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。

(2) 项目技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。

(3) 项目施工员：参与施工组织设计的编制并负责在工程中组织实施，主持分项工程的评定，负责安全技术交底，按图纸、规范组织施工，确保工程质量达到标准要求。

(4) 项目质检员：负责分部分项工程的验证，对特殊工程进行连续监控；负责项目过程的监督检查工作，负责项目检验，试验状态标识的监督检查；负责项目纠正和预防措施实施的验证。

(5) 项目试验员：负责按规定取样送样工作，负责施工过程中的试验工作，负责试验报告单的整理和传递。

(6) 项目技术资料员：负责收集和保存项目施工中所有与质量有关的原始资料；负责按规定收集、整理工程技术资料；负责按规定收集、整理、保存质量体系文件。

(7) 项目材料员：负责本项目采购产品、甲方供应产品的验证；负责原材料、半成品的贮存、标识；负责不合格品的处置，提出纠正预防措施。

(8) 项目保管员：负责物资搬运、贮存标识防护；负责入库物资验收；负责保管台帐的建立，做到帐、卡、物相符。

(9)项目安全员：负责本项目的安全检查工作，监督不安全事项的整改；负责安全教育培训。

(10) 项目设备员：负责项目部施工机械的调运、安装、调试、维修、保养的督促检查。

6.2 施工组织机构高效运作保证措施

(1) 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

(2) 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

(3) 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

(4) 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

7 确保工期的技术组织措施

7.1 施工进度计划

该工程工期为100个日历天，计划开工日期2011年5月28日，计划竣工日期2011年8月5日。

7.2 施工工期保证措施

为确保该工程的按期完成，公司将成立一个精干的施工生产项目组织机构，分别建立起质量、安全、环境保护、施工料具、组织调配等保证体系，落实责任、科学管理、精心组织，优先采用流水的施工方法，并在施工中采用新技术、新工艺施工，以确保工期。 

① 环网柜基础接地网施工

接地装置和箱变基础同时施工，接地网埋深700mm。

接地网之间的所有连接采用焊接并作防腐处理。扁钢与接地极的连接需焊四条缝，扁铁之间的连接应搭接150mm以上。

各配电设备的基础槽钢，电缆支架采用镀锌扁铁或镀锌元钢与接地网可靠连接，所有焊缝经打磨后，均涂上沥青油两遍。

接地电阻值≤4Ω，如达不到要求，须扩接地网。

②10KV四回路终端塔

基础按地基承载力15T/m2以上考虑设计，施工中若遇回填土、流沙、橡皮土等特殊情况应重新设计。

所有箍筋应均匀布置。回填土分层夯实。接地装置由建设方自行考虑，接地电阻不大于10Ω。

钢管塔架线完毕，应复紧地脚螺栓帽，再浇混凝土保护帽。

基础开挖需下沉2米，基础适用于鸿越大道段11#、20#及景德路段1#、8#共4基塔。

③ 设备基础钢筋施工

钢筋全部在现场加工成型，现场集中设置钢筋加工场，车间化管理，流水线作业，从翻样、下料、成型、堆放、标识、运输等一系列工序形成规模化生产，确保钢筋半成品的质量要求，缩短钢筋加工流程。

④ 混凝土施工

配备足够的运输设备及人员、工具，以确保混凝土浇筑质量和工期。

8 确保工程质量的技术组织措施

8.1 质量目标： 

根据招标人要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：达到工程质量统一验收合格标准。

8.2 质量保证体系（见附表）

8.3 质量保证措施

该工程为确保工程质量目标，对质量的监控采取总公司、科室和项目工地三级质量管理，按岗位责任制自上而下一级抓一级，自下而上一级为一级负责，充分发挥巡回检查作用。工地以项目经理为首组织质量管理组对质量随时进行抽查，专职质检员在工地巡回检查，各班组执行自检、自查制度，同时要严格按照以下几点去做：

(1) 建立一套完整的质保、安保体系，由主管经理负责，下设质量监督与施工监督员，班组设置全面质量管理小组，在实行质量管理责任制同时，加大质量奖罚力度，管理层将权益与质量管理挂钩，施工班组要求人人干保险活，项项保优良品，将优良率与个人收入挂钩，出现不合格品坚决返工。

(2) 实行工序交制，执行混凝土工、木工、钢筋工等各工种自检、互检交接检查制度，分段进行验收评定，坚决按工艺程序组织施工，不得任意颠倒工序。

(3) 施工过程保证

① 严格认真地接受当地质监部门对工程质量监督检查，按期整改。

② 强化施工全过程质量予控，实行三检制，把好施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交底关、质量验收关。

③ 认真做好技术交底工作。

 (4) 基础质量保证措施

① 基础钢筋翻出实样，编号挂牌，对号绑扎。为确保钢筋位置正确，用经纬仪将子轴线引测到设备基础上，并做好隐蔽工程验收记录。

② 混凝土质量保证措施

为防止浇筑时发生离析现象，使用木板钉成表面包铁皮的溜槽，其水平倾角应≤300。为使混凝土能振捣密实，应分层浇筑，分层振捣，并在下层混凝土凝结之前，将上层混凝土浇筑振捣完毕。混凝土浇筑完后，由专人按时浇水养护，以保混凝土强度的正常增长。

 (5) 施工技术资料管理

施工技术资料是质量保证的重要环节，必须加强管理。

① 资料与进度同步，及时收集整理。

② 资料要专业分类，整理归档。

③ 资料要真实、齐全、准确、系统，签字齐全。

8.4 产品防护措施

(1) 在施工中，为防止钢筋在绑好后被其它工种破坏，在钢筋绑好后应加强看护，发现人为破坏应马上制止，并将破坏部位及时修复。

(2) 在砼浇筑过程中，派专人看护模板是否有漏浆及钢筋移位现象。

(3) 为防止钢筋在砼浇筑过程中出现移位，在浇筑前将钢筋与模板卡紧，并在钢筋上部加锁口筋，防止钢筋断面变形。

(4) 在砼浇筑12小时后，由专人浇水养护，以防止砼因养护不及时而降低强度。

(5) 在管道试压时，为防止泄压水流溅而污染电缆上，先在泄压口处铺一层塑料布以起到防污染的作用。

9 确保安全、文明生产的技术组织措施

9.1 安全施工目标：

加强安全管理与安全防护，确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在千分之一以下。安全生产保证体系（见附表）

9.2 安全施工保证措施

(1) 安全组织措施

① 成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，安检员为常务组员，相关职能部门负责人为组员的项目安全领导小组。加强安全管理，形成公司及分公司定期检查、考核机制。

② 项目经理对本项目安全施工全面负责，项目副经理主管项目日常安全工作，项目安检员负责安全日常检查并督促各项安全措施的落实，技术负责人组织制定安全技术措施并审定，各职能部门负责人负责管理本部门人员及工作范围内的安全，各施工班组长负责管理本班组人员的安全。

(2) 安全管理措施

① 项目对施工现场安全每天进行一次检查，分公司每月检查一次，公司每季度检查一次。每发现一起安全隐患，罚款500~2000元不等，并限期整改，如未限期整改，则加倍罚款，追究当事人责任直至部分停工整顿。

② 强化安全教育和安全交底制度，未通过安全教育人员不得入场，未通过交底人员不得进入施工作业区，不符合相关安全规定的人员不得进入相关工作面作业，特殊工种必须持证上岗。

③ 严格把住进场人员安全关，严禁下列人员进入现场：

与本项目无关的人员；无“四证”的民工；携带凶器的人员；酗酒的人员及携带酒精饮料的人员；精神不正常或患有心脏病的人员；不懂施工安全知识的人员及未戴好安全帽的人员。

9.3 安全技术措施

(1) 切实注意“井口、临边口”的防护，要采取防护措施。

(2) 施工出入口设电脑语言安全警示器，提醒施工人员进入现场的各项注意事项。

(3)严禁随意抛扔材料及施工垃圾。

(4) 夜间施工时，施工部位要有充足的照明， 危险处设示警灯，且有可靠的安全防护。

(5) 把消防工作列为安全工作中的重点项目。

① 所有易燃易爆物品存放指定地点，其周围设消防器材备用，并在明显位置安放黄色警告牌。

② 施工现场严禁吸烟和动用明火，如有氧气焊需开设动火斑点，并设专人看守。

③ 所有机电设备均分别明确负责人，现场电工跟班作业做到专机专用，下班断电。

9.4 施工用电

(1) 供电系统

① 施工用电由施工现场附近动力电网中接入，本系统采用TN-S系统，PE线和N线入配电所重复接地处分置，且PE线应在线路的末端和拐角处重复接地，接地电阻不大于10Ω接地装置.施工用电布置详附图。

② 总供电系统采用两路供电线路，主体施工时，供电线路使用50平方毫米的铜橡套电缆，主体工程完后放垂直电源，采用单根绝缘电线分开放置，以利于接工作电源。

③ 供电采用三相五线线路，三级配电，二级漏电保护，总屏分路处和分配电源安装漏电保护器，一级漏电动作电流为100mA，运作时间选择0.2~0.55，分配电箱漏电动作，电流为0.15，工作电流视负荷而定。

④ 照明线与动力线分开安装，并装漏电保护器，选用6平方毫米铝芯橡皮线。

 (2) 接地与防雷

配电间、发电机组、搅拌机等接地时，采用L50×50角钢焊接制成，电阻不大于10Ω。

(3) 安全用电措施

① 向所有职工进行安全用电教育，不准乱搭乱接电源。

② 严格执行安全检查制度，设专人对用电进行检测并做好记录，发现问题及时处理。

③ 严格执行电气制度，及时发现、消除、安全隐患。

④ 严格操作规程装、拆设备，及时做好安全防护。

⑤ 严格按《施工安全检查评分标准》进行安全检查。

⑥ 坚持持证上岗并建立、安全责任制，分片、分块、分机落实到人，实行奖惩分明。

(4) 电气防火措施

① 合理配置多种保护电器，对设备、电路故障进行可*保护。

② 严禁在设备和线路周围堆放易燃、易爆等介质，并严禁火源。

③ 在电气设备相对集中的场所配置干粉灭火器，并严禁烟火。

④ 加强电气设备与相、相与地之间的绝缘，防止放电闪烁引起火灾。

10 环境保护文明施工保证措施

10.1 环境保护（控制噪音、扬尘）措施

根据招标文件及施工现场四周环境特点和省市相关部门关于控制噪音污染和扬尘污染的文件，编制此控制措施。环境保护保证体系见附图。

(1) 施工现场，早晨6：00开工，晚上10：00收工以免噪音影响周围环境。

(2) 噪音较大的机械设备设专门的隔音墙来减少施工时的噪音。

(3) 材料在场区内水平运输、交叉运输、堆放不得乱抛乱扔。

(4) 施工现场周边要设置围档，临街地段设置2.2米高砖砌围墙，其它地段设置1.8米高围墙,临街墙面要抹面刷白,书写标语。同时也减少了施工时的噪音。

(5) 工地施工垃圾及时运出场外20米以外建设单位指定地点存放，不能运出的存放在指定垃圾区且围护。

(6)四级以上大风时停止土方施工及其它易产生扬尘的施工。　　　

(7) 在施工现场设立环保管理员，负责施工现场的扬尘污染控制管理和对施工人员进行文明施工、环保知识宣传培训。现场施工人员不得打架斗殴，夜间不得大呼小叫。

(8) 工地出入口道路硬化50米，现场出入口设置轮胎清洗池，施工车辆出入现场必须采取冲洗轮胎等措施，防止泥土带出现场,这样可减少进出车辆对外界环境的影响.

(9) 施工结束后要及时清理和平整现场，并按规划设计要求进行绿化。

10.2 文明施工保证措施

(1)场容场貌管理按照《施工现场文明施工管理条例》和市有关规定执行，确保“市级”文明工地，争创“市级”文明工地。

(2) 各种施工手续齐全、人员手续齐全，特种做业工种，一律持证上岗。

(3) 划分责任，定岗定制，专人管理。

(4) 每天实施施工现场文明施工评分制度，以次提高全体职工的文明施工素质。

(5) 临时按照施工平面图布置的设施，砖木，应有施工图纸，按图施工，保证临设安全可靠。

(6) 施工现场的临时围墙高度为2.2m。门头书写本工程的企业名称标志，门柱书写安全生产、文明施工及创优保信誉等企业管理内容有关的宣传标准。

(7) 现场大门处设标准的施工标牌，面积为0.7×0.5m，离地高度不得小于1.2m。

(8) 大门进口处设置七牌二图（工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图）。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。字迹工整、规范、清晰。

(9) 现场规划排水坡、沟、道路保持平整、坚实畅通。

(10) 构件、材料、物品堆放符合平面布置图，堆放整齐有序。

(11) 施工现场严禁随地大小便。

(12) 生活区宿舍要坚固、美观、保温、通风、防火、防潮湿要符合有关要求。室内高度为2.8m，室内及门前地面抹水泥砂浆。

① 以工地项目经理为首成立工地消防保卫领导小组，定岗定制，划清职责范围，成立义务消防队。（每工种2人）。

② 每月对职工进行一次治安，消防教育、定期组织消防培训。

③ 每周、月、季结合安全一起进行消防、保卫检查、消除隐患，并作好消防、保卫资料整理和归档工作。

④ 做好材料、成品、半成品保卫制度工作，特别是电缆施工路线长，要做好各种物品的保卫、管理、防止被盗和破坏。

11 季节施工措施

11.1 在公司雨季施工领导小组领导下，根据本工程开工情况，冬雨季施工虽进入装修阶段，但仍应对职工加强雨季施工思想教育，克服麻痹大意的侥幸心理，做到有备无患，防患于未然。

11.2 做好施工现场及现场道路的排水规划，现场道路两旁要修排水沟，路面垫炉渣、碎砖、石屑等，保证施工道路畅通。

11.3 提前对水泥库、材料库、办公用房进行检修，冬雨季保证不塌不漏，四周不积水，露天堆放材料要砌垛台，用油毡铺底，并配备苫布，防止受潮和雨淋。混凝土构件堆放场地要进行夯实平整，砌筑堆放支座，防止地坪下沉损坏构件。

11.4 各种机械设备要安置在地势较高的地方，以防积水浸泡，并配备足够的施工排水机具。

11.5 做好各种材料、成品、半成品构件的进场、储备，防止因雨停运而造成停工待料。

12   降低工程成本措施

施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。

12.1 根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。

12.2 运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段训划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间；减少对资金的占用，同时降低保管费用。

12.3 严把加工订货、材料计划关

根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图。实行多级把关；确保材料数量、规格、型号正确。

12.4 严把材料采购关

除建设单位规定统一采购的材料（包括水泥、钢材、管材、设备等）外，其余都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。

12.5 严把进场材料管理关

进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。

12.6 用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。

12.7 对采用先进的测量仪器和手段，严格控制开挖轴线尺寸、工井尺寸避免造成返工浪费。

12.8 施工过程中合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾。

13  工程回访和保修

13.1 保修期限与承诺

(1) 保修开始日期为工程竣工验收并取得工程竣工注册手续之日起，在保修期内，我方将依据保修合同，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供维修服务。

13.2 定期回访制度

在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程管理部及项目经理等参加。

在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。

13.3 保修责任

工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写《工程质量修理通知书》，通知我公司派驻现场保修负责人(或用电话通知，书面通知后补)。我方自接到《工程质量修理通知书》或电话通知后，立即组织保修，如24小时后我方未做出反应。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。

13.4 保修措施

(1) 工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我方将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将驻扎在现场，配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解使用过程中的注意事项。

项目保修小组受公司工程科的直接管理，并接受公司项目工程部、质安监督部、科技部及有关领导和部门的指导、监督、检查。

(2) 工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。

(3) 对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～5个工作日内完成。

14  施工进度计划（附图）

15  施工总平面布置图（附图）

附图1 安全施工保证体系

施工班

组兼职

安全员

施工班

组兼职

安全员

施工班

组兼职

安全员

施工班

组兼职

安全员

施工班

组兼职

安全员

施工班

组兼职

安全员

项 目 经 理

专职安全员

施

工

员

技

术

员

材

料

员

预

算

员

资

料

员

试

验

员

公司工程部

附图2  文明施工保证体系

环境卫生

附图3  项目管理组织机构框图

1、工程概况

2 、施工准备及平面布置

3 、主要材料、机具需用计划及劳动力安排计划

4 、施工方案及主要技术措施

5、工程施工的重点和难点及保证措施

6 、项目管理机构

7、确保工期的技术组织措施

8 、确保工程质量的技术组织措施

9 、确保安全、文明生产的技术组织措施

10 、环境保护文明施工保证措施

11、季节施工措施

12 、降低工程成本措施

13、工程回访和保修

14 、施工进度计划（附图）

15 、施工总平面布置图（附图）