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艾溪湖项目定位战略思考手记

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-28 00:19:50
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艾溪湖项目定位战略思考手记

艾溪湖项目定位战略思考手记(上篇)如今,在这个房地产激烈竞争的时代,任何一个项目都脱离不了项目所在区域的这个大环境,而我们只能依托这个大环境,因地而宜,因事而易,才能找到项目接受市场挑战的出发点。1、宏观市场:中国房地产已经走了20个春秋,从“共性时代”进入到了“个性时代”,房地产的含义已经不仅仅是砖、钢筋、混凝土等构成的一个建筑空间所体现的物质层面,它已经上升到了环境、品位、文化、生活方式等超越物质层面的更高的精神层面上来,精神才是构建和谐社会的推动力。2、中观市场:南昌房地产的发展经历了三
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导读艾溪湖项目定位战略思考手记(上篇)如今,在这个房地产激烈竞争的时代,任何一个项目都脱离不了项目所在区域的这个大环境,而我们只能依托这个大环境,因地而宜,因事而易,才能找到项目接受市场挑战的出发点。1、宏观市场:中国房地产已经走了20个春秋,从“共性时代”进入到了“个性时代”,房地产的含义已经不仅仅是砖、钢筋、混凝土等构成的一个建筑空间所体现的物质层面,它已经上升到了环境、品位、文化、生活方式等超越物质层面的更高的精神层面上来,精神才是构建和谐社会的推动力。2、中观市场:南昌房地产的发展经历了三
艾溪湖项目定位战略思考手记

                          (上篇)

如今,在这个房地产激烈竞争的时代,任何一个项目都脱离不了项目所在区域的这个大环境,而我们只能依托这个大环境,因地而宜,因事而易,才能找到项目接受市场挑战的出发点。

1、宏观市场:中国房地产已经走了20个春秋,从“共性时代”进入到了“个性时代”,房地产的含义已经不仅仅是砖、钢筋、混凝土等构成的一个建筑空间所体现的物质层面,它已经上升到了环境、品位、文化、生活方式等超越物质层面的更高的精神层面上来,精神才是构建和谐社会的推动力。

2、中观市场:南昌房地产的发展经历了三个时期:

一是环境时期,以地段来决定产品的价值;

二是产品时期,以性价比来决定产品的优劣;

三是生活方式时期,以是否能改变人的生活方式来作为衡量楼盘素质高低的标准。

从2001年起,南昌房地产走上了正轨,快速发展起来,文化地产悄然兴起,南昌文化地产走了两条路线:环境文化和建筑文化。

环境文化:一是整合区域文化特色,营造一种独特的社区环境文化,比如中国首个宋词文化梦里水乡和健康生活、快乐成长的城开国际学园;二是引导一种时代的概念,营造一种主题概念特色的生活环境,倡导一种生活理念,比如科动、健康生活的奥林匹克花园。

建筑文化:一是返古归真,时光倒流,打造中国骨子里的建筑产品,比如说“原来的中国,原来的生活”之青云嘉苑;二是与时俱近,走在时代的前沿对建筑产品不断地创新,比如说“建筑无限生活”之万科四季花城。

3、微观市场:京东是南昌城市发展战略“一河五叶”中之“一叶”,有着积极;京东紧挨城市中心,良好的生态环境可以营造出一个优良的居住氛围;高新进区企业已达990家,其中高新技术企业400多家,占全省75%以上,这是一个高智慧科技研发集中营;以江西师范大学为核心的高校园区坐落瑶湖,瑶湖周边有八所高等院校,这是一个高知识学术研究大本营;各路英雄抢滩京东,各大名盘大盘落户京东,一股战争硝烟缓缓而起,激烈的竞争徐徐拉开了帷幕。

其实,我们应该多问问自己……

我们在哪里?项目位于京东高新区艾溪湖,这是一个环境幽雅、非常适宜人居住的地方。

我们到底在哪里?

我们坐落在艾溪湖畔…

我们最大优点是什么?

拥有一座艾溪湖…

可是,我们不能独有!

万科四季花城、世纪风情、丰源·天域等大盘名盘早已落户此地,而且都有一份自己的广阔天地。

万科四季花城,打出“建筑品质”之牌,一句“建筑无限生活”理念让南昌市消费蠢蠢欲动;

世纪风情,扛起“植物园式园林”之大旗,一句“我家住在植物园”广告语令市民遐想无限。

丰源·天域,吹起“项目品牌”之号角,业主像大军一样向京东压来;

论企业品牌:我们超越深圳万科是一件难事;

论建筑产品:我们超越万科四季花城是一件难事;

论园林环境:我们超越世纪风情是一件难事;

论业主基础:我们超越丰源·天域是一件难事; 

无论哪一方面,想超越都是难事……

面对这些难事,我们“抄”还是“超”,作何选择,摆在我们面前也是难事……

艾溪湖项目定位战略思考手记

                                    (下篇)

在“欧风美雨”泛滥的房地产时代,大部分楼盘不做创新,东搬西抄,拿来主义;但是拿来主义者缺乏个性,令很多楼盘停滞不前,这催促着人们去思考什么路才是可持续发展之路,然而事实表明:文化才是发展制胜的道路……

南昌市南面,梦里水乡以宋词文化定位主题,以“中国首个宋词文化社区”树立形象,2004年摘下了“中国名盘”称号的帽子,囊括奖项十多个,开辟了南昌文化地产的大门。

南昌市西面,城开国际学园以“学园文化”打开市场大门,营造一种独特的学园环境,“健康生活,快乐成长”的口号令很多“可怜天下父母心”的人纷纷垂涎,造就南昌地产学园佳话。

如今,一个真正的现代社区决不只是建筑元素的简单堆砌,而是一种文化氛围的营造与整合,是一种人文思想的凸显和文化品位的延伸。

坐落于南昌市东方的我们,将要走一条怎样的路呢?

我们是抄袭别人,走“欧风美雨”之路;还是挑战自己,独辟蹊径,独秀京东,与“南方”的梦里水乡、“西方”的城开国际学园形成“三足鼎立”之势,成为“东方”的巨龙……

我们正处于十字路口的迷途中,我们需要正确的世界观和方,才能走出这个迷途……

我们需要正确的方:领会开发商的精神。项目要追求生活品位和生活方式,力求塑造与之相应的生活空间与居住环境,发展成为南昌市京东区域一个环境优美、配套完善的高尚住宅小区,一个高位的花园式住宅小区。

我们需要正确的世界观:品牌的核心是文化。现代地产已走过20余年历程,在走过“居住时代”、“投资时代”之后,已昂首挺进“个性时代”,品牌化是地产业之大势所趋。如今,人们对房地产的诉求不仅仅停留在居住和投资的原始层面上,更注意以建筑为主体,包括环境、园林、配套、物管、社区伦理、主题等要素组成的社区文化,及其所衍生的生活模式和所对应的生活质量!

沿着分析之路,一路走来,我们聚焦了“文化”……

论天时:中国经济腾飞,南昌地产起飞,一派欣欣向荣之气象;如今,单纯的物质时代接近尾声,已经步到了复合的精神时代,而在这个精神时代里,已经升起了文化的旗帜。

论地利:南昌是文化名城,有着深厚的文化底蕴;京东作为城市发展战略中的一个重要区域,以江西师范大学为核心的高校园区落户瑶湖,周边有很多大中专院校,有着浓厚的文化氛围。

论人和:随着城市战略的推进以及房地产业的稳步发展,掀起了一股红谷滩潮、象湖流,京东也不甘落后,深得人心,大批人纷纷向“东”流去。

我们的目标是:品质、品位、品牌。

品质和品位是一把双刃剑的两面,品质是营销的“硬面”,能够攻破市场的大门,而品位是营销的“软面”,能够攻关客户的心灵;如果双刃合一,它就是战场上的一把“辕夏禹剑”,有了轩辕夏禹剑,品牌之旅一路畅通。

我们不能为做文化而做文化,我们不是该项目开设文化论坛,更不是搞学术研究,我们要跳出文化海洋,在文化理论与地产实际之间找到一个结合点;所以,除了文化之外,我们项目更需要一些“人居元素”来糅合这个“文化面包”,这样,我们就不会只重视“文化形式”而轻视了“居住内容”,我们也不能忽视了经济效益,以免烧钱图爽快,爽后图伤悲。

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艾溪湖项目定位战略思考手记(上篇)如今,在这个房地产激烈竞争的时代,任何一个项目都脱离不了项目所在区域的这个大环境,而我们只能依托这个大环境,因地而宜,因事而易,才能找到项目接受市场挑战的出发点。1、宏观市场:中国房地产已经走了20个春秋,从“共性时代”进入到了“个性时代”,房地产的含义已经不仅仅是砖、钢筋、混凝土等构成的一个建筑空间所体现的物质层面,它已经上升到了环境、品位、文化、生活方式等超越物质层面的更高的精神层面上来,精神才是构建和谐社会的推动力。2、中观市场:南昌房地产的发展经历了三
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