工作质量奖惩管理办法

工作质量奖惩管理办法

1、目的：

为控制产品质量事故，提升产品质量水平，满足客户的品质要求，健全品质管理体系，调动员工积极性和主动性，维护正常和生产和工作秩序，提高工作质量、工作效率，防止和减少工作失误，充分发挥奖惩管理和激励与约束工作，指导生产班组开展管理工作，督促员工严格执行工艺纪律和操作要求，为完善激励机制，增强节约能力，形成部门与部门间、个人与个人间相互配合相互支持的协调关系，做到快速反应、按时到位，以提高产品质量和服务质量来满足顾客需求，特制定本规定。

2、适用范围：

本规定适用于佛山锦蓝温控器有限公司-电子事业部生产系统、品质系统。

3、职责：

3.1 生产部总监负责监督检查考核办法的落实情况，对未按要求落实改考核办法

    的线长实施考核，并通报全公司。

3.2 生产现场工艺员负责产品工艺要求实施情况的监督检查、通报，落实工艺问题整改，生产操作人员的培训；设备管理人员根据生产计划落实设备、工装夹具的保障工作，负责关键设备的点检和保养管理。    

3.3各线长负责当日产线不合格数据考核、奖励到相关责任人，次日早会通报考核、奖励情况；落实产品工艺、质量问题整改工作。

3.4 品质部负责监督、检查和评估《工作质量奖惩管理办法》实施效果。

3.5 品质部制程检验主管负责对各产线考核数据的准确性检查，落实各产线月度 质量评优工作。

3.6 品质部各线QA检验考核数据的统计，并提供各产线的批次合格率数据。

3.7品质部数据统计人员负责考核数据的汇总并通报生产部。    

4、考核办法：    

4.1 仓库管理员工作质量考核

当月对员工质量罚款、累计质量罚款最大限额不能超过员工当月薪资总额的5%，超出5%按工资的5%考核，不满5%的按实际考核金额考核；考核金额要在工资表中体现。

注：考核免责说明：

   1、 技术变更需要批量返工整改的产品不计入考核范畴。

   2、 小批试产的产品不计入考核范畴。

   3、 技术文件出错导致批量返检、整改的产品不计入考核范畴

   4、 公司其它非质量因素导致的批量不合格不计入质量考核范畴 

6 、月度奖励制度：

拟制/日期：                                审核/日期：                         批准/日期：