二:对商品的熟悉程度
这个问题看似没有问题,其实是个大问题,大家可能都是对于比较常买的产品记得比较清楚,但是不长买的
三:灵活程度。
四:顾客讨价还价的应对措施(对于价位是顾客流失的非常重要的一个原因)
五:方面就是度数不全。也会引起顾客流失
六:高科技产品没有给顾客讲清楚(过多的用专业语言来介绍)七:没有和顾客交朋友,从顾客到店你的注意力和语言全部都放在商品上,而没有放在人的方面,每句话都离不开商品。
八:价位推高了,下不来
九:介绍商品不全面
十:销售员的情绪态度原因。
十一:没有利用好我们店里的专业仪器,电脑验光仪,尤其是裂隙灯检查,还有就是综合验光仪,在验光的时候不能只验度数,像主导眼,立体式,等等这些项目最能让顾客感到好奇,体现我们的不同。还有就是反转拍的使用,也是能让顾客体验到我们的专业。
营运抓成交率下降的方法
成交率下降首先是我们的服务下降,顾客满意度低,口碑效应没有出来,所以我们重点抓的就是员工的服务和成交率两项。
服务-------精神面貌、仪容仪表、服务流程、沟通语气方式;
成交率-----每天进店顾客分析表,从中发现是转化率低,还是流失率高。问题是员工缺乏商品知识?还是服务下降?哪一类顾客进店容易流失?
方法:
一,把同期月份各类商品的成交单数、金额、平均单价统计出来。二,根据当月任务,把去年同期统计出来的商品按百分比增长后,把每个店每天需要做几个单子细分到每一天(分平时、周六日)即:每天需要完成几笔配光、几笔、几笔花镜、几笔太阳镜等,
三,主管每天巡店重点工作:
1.检查仪容仪表、服务流程、沟通话语,只有盯紧服务,顾客满
意度才能提高
2.每天检查《进店顾客分析表》填写是否认真(是否服务完一个
顾客都及时登记)
3.下班前必须对《进店顾客分析表》仔细分析,了解成交率和流
失率、单价;
4.针对填写不成交的顾客类型、流失原因、在店内停留时间分析
原因,并总结出来改进方法(或跟员工一起商讨改进方法),晨会告知员工去执行,并继续跟进改进后的效果。
1,新员工入职培训
2,素质提升培训
3,专业验光培训
1,自我介绍与顾客交朋友,关爱顾客,注意力不要一直放在产品,价位,要放在顾客症状的问题上,给顾客以关爱。
2,尽量选宣导验光,眼部卫生。
3,问诊时一定要检测顾客旧镜。要全面检查测出顾客旧镜的瞳距,水平中心互差,等来对比旧镜是否合格。以突出我们的专业
4,全面宣导我们的产品之前,一定要说:你好,作为一个销售员我的责任和义务就是把适合你的商品全面介绍到位,至于你选择那一种都可以。我们这边不同价位的都有。
5,配合,员工的配合,在感觉快搞不定的时候要介绍同事过来,宣导同事,过来帮忙,采用右手法则。
6,折扣方面,要强调质量保证,不要一直被顾客牵着鼻子走。
7,判断不出来顾客的拿高中低档的给顾客挑,顾客自己能判断出来,要先讲品牌,买点再讲价位。
8,店长的串场工作(求助)
小技巧
一:,给顾客或者是陪同的人员清洗调整眼镜,调整的时间尽量不要主动给顾客,让顾客迷迷糊糊的在店里买接受我们的宣导,验光,尽量延长顾客在我们店呆的时间。这样可以提高成交率。
二,折扣方面,这个方面是最容易引起顾客流失的一个原因,这个方面一定要把握好,要注意以下几个点:
1,顾客一般会说折扣低,其他地方都打5折啊,你们才8.5折?这个时候我们就要说:
A:我们买东西不能光看哪里打折低,而是要看哪里标价低,如果别人标价1000打5折500元,而我们标价才400元,我相信即使我们不打折你也会在我们这里买的对吧,我们是要看哪里打过折以后的价位更低
B:我们宝视达有价格保证,同样品牌同等质量在郑州其他眼镜店如果比我们便宜1块钱的话我们退还双倍差价。
C:给顾客讲我们公司的实力,有多少家店,直接和厂家合作,我们不打价格战,直接标价最低,质量绝对有保障,终身免费维修。并且您配的什么镜片,绝对保证一致。
2,怎么去给店长申请折扣?
在我们把上面ABC三点该说的都说完了,但是顾客还是让便宜,让我们去给领导申请折扣,在这个时候我们千万不要顾客这样一说,我们就去申请,这样给顾客感觉就是这么容易就申请了,肯定能够再优惠。
那么我们应该把这个皮球再次踢给顾客“这样吧先生,我们的价位保证是本区域最低价位,我看您也非常喜欢这个镜架,这样吧我去给您申请一下,最低就是8.5折(会员卡是9折,这个时候可以适当的让0.5个折扣)您看这个折扣您能不能接受,要是能接受的话我就去给您申请,要是不能接受我都不用去了,去了肯定是挨批的,我再给您选选其他同等款式的镜框吧。”
这样一说就等于把皮球又给顾客踢过去了,这个时候看顾客的回答或者是举动,如果这个顾客非常喜欢又感觉这个给他便宜了,一般都会说那你去申请吧;要是顾客还是嫌贵,这个时候就要警惕了我们是不是给顾客推高了,应该不应该降低下产品的单价,或者是顾客这个时候就该漏底牌了,他会说不行8.5折还是太贵,你去申请8折吧,行了我就买,不行我就走了。这样我们就能知道顾客的心理价位或者是顾客所能就受的底线了。而不是被动去申请折扣,申请到最后顾客还是不满意,最终流失。
三:给顾客讲的太专业了,顾客听不懂,走了
学习的理论知识太多了,一定要转化为最直白的话讲给顾客,可以举生活当中的例子,让顾客能够直观的看到,或者感觉到,千万不要讲专业术语。
基弧球面非球面折射率等等
矫正视力裸眼视力下加光散光轴位 NRA PRA 等等
四:尽量让顾客坐下,而不是站着随便转转看,如果是站着顾客没有相中的转一圈就走出去了;要是让顾客坐下,尽量先了解一下顾客的需求,然后有选择性的拿几款给顾客试戴,这样几率就会比较高。
五:门口站位的重要性
1,服务品质的体现,迎客语,送客语。
2,观察外面顾客是否开车,开什么车进店消费
3,留意店内顾客是否成交,如果没有成交,最后当顾客走的时候一定要了解情况,拦住顾客。