营造成功企业文化

以凝聚力、向心力为核心，层层揭示营造优秀企业文化的策略与技巧，很快你就会觉得，文化并不是花瓶，而是实实在在加上立竿见影的管理行为。

适合对象

　本课程要点

1. 为什么企业必须重视企业文化

2. 企业文化究竟包括哪些内容

3. 营造成功企业文化

4. 值得注意的几个问题

一、为什么企业必须重视企业文化

◆ 什么是企业文化 

※ 广义的企业文化

※ 狭义的企业文化

◆ 企业文化有什么作用

※ 导向作用

※ 凝聚作用

※ 规范作用

◆ 企业文化与新经济时代企业的发展

※ 新经济时代的特征

※ 新经济时代对企业的要求

◆ 企业价值观--成功企业文化的核心

※ 价值观是企业文化的核心

※ 如何培育企业价值观

◆ 企业家精神--成功企业文化的决定性因素

※ 企业家是企业文化建设的第一倡导者

※ 企业家是企业文化的设计者、决策者

※ 企业家是企业文化的身体力行者

◆ 企业制度建设--成功企业文化的有力保障 

※ 企业制度文化的特征

※ 企业制度文化的要素

※ 企业制度文化与企业文化

◆ 员工为本--成功企业文化的坚实基础

※ 动力源泉

※ 创造主体

◆ 选择合适的战略类型 

※ 企业文化战略的地位

※ 企业文化战略的类型

◆ 必须考虑的几个因素 

※ 社会生产力发展水平，企业技术状况 

※ 市场竞争环境

※ 企业总体经营目标战略状况

※ 企业生产经营水平

※ 企业家和员工队伍素质状况

◆ 可以借鉴的几种基本途径

※ 企业文化形成的条件 

◆ 企业文化必须具有灵活性

◆ 以价值观为核心　

◆ 发挥每个人的作用

◆ 策略合理