| 姓 名 | 岗 位 | 评价人 | |||||
| 评价区间 | 年 月 - 年 月 | ||||||
| 评价尺度及分数 | 优秀(10分) 良好(8-9分) 一般(6-7分)较差(4-5分) 极差(3分及以下) | 评分 | 本栏平均 | 权重系数 | |||
| ①工作业绩 | 1.工作量 | 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量 | 4 | ||||
| 2.工作质量 | 仅考虑所完成工作的质量，准确性，是否存在错、漏 | ||||||
| 3.工作时效性 | 是否能够在规定期限内完成相应的日常工作任务，在无特殊情况下是否存在拖延，迟滞 | ||||||
| 4.监督、执行情况 | 是否做公司考勤、日志、考核等人事相关制度的监督和执行 | ||||||
| ②工作能力 | 5.统筹计划 | 考查是否能够合理分配时间，是否能够做到统筹安排，庞杂工作有是否合理计划 | ３ | ||||
| 6.应变力 | 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度 | ||||||
| 7.改善创新 | 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果 | ||||||
| 8.岗位技能 | 对任职岗位相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度 | ||||||
| 9.发展潜力 | 是否具有学识、涵养，可塑程度 | ||||||
| 10.周全缜密 | 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率 | ||||||
| 11.学习能力 | 对所从事行业基础知识的认知程度和学习程度、岗位的技能学习程度、公司组织的相关知识学习的参与度 | ||||||
| ③工作态度 | 12.合作性 | 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况 | 3 | ||||
| 13.责任感 | 严格要求自己与否，遵制守纪情况 | ||||||
| 14.工作态度 | 工作主动性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等 | ||||||
| 15.执行力 | 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度 | ||||||
| 16.品德言行 | 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德 | ||||||
| 评价得分 | Ⅰ （1-4项平均分）×4 +（5-11平均分）×3 +（12-16项平均分）×3= 分 | ||||||
| 工作纪律 | Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天×0.2= 分 | ||||||
| 总分 | Ⅰ 分 - Ⅱ 分= 分 | ||||||
| 说明 | 年度考核分数=月度考核总分/考核总月数 | ||||||
| 部门经理 意见 | |||||||
| 副总经理 意见 | |||||||
| 人力资源部 综合评定 | |||||||
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