安全交底记录(污水处理厂改造——安装工程)

单元名称：污水处理厂改造工程

1、项目HSE管理目标：确保本次施工HSE零事故。

2、HSE管理机构和所有员工职责。

3、危害识别与风险评估：项目的主要危险点：

a吊装作业。由于指挥失误或钢丝绳断裂，以及吊车支腿处地基不牢，发生吊装事故，造成人员伤亡、设备损坏。吊装临边，地基坍塌，造成人员伤亡、设备损坏。

b施工高空作业，稍有不慎，就会导致高空坠落事故。

c施工临时用电，如果不加强管理，将导致人身触电事故。

d动火作业。新旧管线碰头动火，动火周边存有易燃物（如油漆）等情况易发生火灾爆炸事故。

e施工搭设的脚手架不符合要求，同时未进行安全检查而使用，可能造成对施工人员的伤害。

f 防腐保温作业。打磨除锈未带防护眼罩，会发生人身伤害事故。

g 射线探伤作业。人员误入探伤区域造成人身伤害。

4、根据以上主要危险点的分析，对本次施工涉及到的主要作业进行JHA分析和控制，对风险度R=15～25时，不能马上作业，必须采取措施降低危害并制订应急方案及作业指导书。

5、制订相应的HSE控制措施：

（1）HSE基本要求；

(2)几项具体控制措施：

a吊装作业；b动火作业；c高空作业；d脚手架搭设作业e临时用电作业；f防腐保温作业；

g交叉作业; h射线作业。

（3）文明施工措施;

6、隐患管理。

7、变更管理：a施工方案的变更；b设计变更；c其他重大事项。

8、应紧管理：①现场紧急事件的处理程序；②撤离计划

9、其他要求说明。

日期：                         年   月   日

日期：                          年   月   日