2017年市场部内部目标责任书(周伟红)

2017年目标责任书

甲方：四川迅升油气工程技术有限公司

乙方：周伟红

   为加强市场部的管理，提高管理人员综合素质，明确甲乙双方岗位职责，同时强化以效益为中心的经营管理机制，提升持续盈利能力和市场竞争力，实现“多劳多得、少劳少得”的原则，经双方协商，特签订本承包责任书，双方共同遵守。

1、聘用岗位和时间

    甲方明文聘任乙方担任甲方市场部业务经理 职务，协助经理负责市场部的业务市场开发工作，承揽公司市场开发项目。聘任时间为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、乙方的主要责任目标

1、业务目标：

    1.1负责市场部的日常业务管理工作，在经理的领导下，配合机电安装、水处理项目部及公司业务部门开展新市场、新项目开发调研、协助部门招投标、资证办理、挂账结算、商务接洽、施工现场等业务工作；

1.2积极协助配合机电安装及水处理项目部经理，按时完成生产经营任务，确保分管业务工作正常运行

1.3按照绩效考核、任务绩效和行为规范自觉履行岗位职责。

1.4配合机电安装、水处理项目部完成产值   万元，其中机电安装项目部约     万元，水处理工程项目部约    万元，完成市场开发5项（火炬点火装置推广项目、采气厂出道监测维保业务、市场产品营销、净化厂节能降耗、外部市场开发），业务工作完成率、临时性业务项目完成率100%。

三、绩效奖惩比例

实行固定工资加绩效奖金按月发放的薪酬结构，绩效奖惩比例占月收入20%。

四、乙方的绩效考核制表与方法

（1）乙方年度绩效考核表

五、双方权利和义务

（1）甲方权利

1.根据公司管理制度对乙方进行管理； 

2.对乙方的生产经营情况进行检查、监督、考评；

3.依据承包责任书规定，对乙方进行考核、奖励；

4.纠正乙方在生产经营活动中有损公司形象和利益的行为；

5.根据公司经营变化，修改、调整承包责任书；

（2）甲方义务

1.保证各项经营及时到位并全面执行；

2.保证乙方享有相应的权利和待遇；

3.协助乙方解决生产经营中遇到的困难，对乙方履行责任提供支持和帮助；

4.对乙方的考核奖励及时兑现。

（3）乙方权利

1.参与内部考核办法制定权、考核权；

2.外部协调权，负责协调和处理与本职工作相关的外部事宜；

3.人事建议和管理权，根据开展工作的需要，对相关生产岗位人员调整、任免等具有建议权和管理权

（4）乙方义务

1.遵守甲方的规章制度，保守甲方的技术秘密、经营秘密，不得向公司以外的人员透露。随时维护公司形象，不做不说任何有损公司形象的事和话。

2.工作积极主动、热情周到，发扬团队精神。坚定信念，开动脑筋完成工作任务。

3.依法组织生产经营活动，尽职尽责，全面完成各项生产经营指标。

4.建立健全内部约束和监督机制，接受公司领导的检查和监督。

5.组织培训员工，不断提高员工业务水平和操作技能，提升队伍的综合素质。

6.若乙方服务期未满离开公司，则终止绩效考核及年终奖惩资格。

六、其他

1.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份；

2.在执行过程中，产生争议，经双方友好协商调整；

3.如岗位变更，工资也随之变化；

4.未尽事宜双方协商解决。

甲方：（签章）                                    乙方：（签章）

签名：                                           签名：

      年    月   日                                   年    月    日