绩效考核表--营运经理(1)
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时间：2025-09-30 01:00:03
绩效考核表--营运经理(1)
绩效考核表—营运经理评估日期：年月基本信息部门姓名岗位工号综合评估评估项目相关说明分值实际得分总分分值与绩效说明质量各类问题件数量占比总和不超过总票件量的万分之二十占50100％考核工资为xxx元/月，实际考核工资按实际得分计算安全加强全区的安全教育（每月一次），并采取各项有效的安全措施。无重大的人员伤亡和财务损失30管理严格执行公司制定的各项规章制度，并监督团队的贯彻执行。20主管评价意见"主管签字：日期：绩效奖金计算（人事行政部薪资负责人填写）c人事行政中心：日期：员工签字：日期：说明：1
导读绩效考核表—营运经理评估日期：年月基本信息部门姓名岗位工号综合评估评估项目相关说明分值实际得分总分分值与绩效说明质量各类问题件数量占比总和不超过总票件量的万分之二十占50100％考核工资为xxx元/月，实际考核工资按实际得分计算安全加强全区的安全教育（每月一次），并采取各项有效的安全措施。无重大的人员伤亡和财务损失30管理严格执行公司制定的各项规章制度，并监督团队的贯彻执行。20主管评价意见"主管签字：日期：绩效奖金计算（人事行政部薪资负责人填写）c人事行政中心：日期：员工签字：日期：说明：1
绩效考核表—营运经理
评估日期： 年 月
| 基本信息 |
| 部门 | | 姓名 | | 岗位 | | 工号 | |
| 综合评估 |
| 评估项目 | 相关说明 | 分值 | 实际得分 | 总分 | 分值与绩效说明 |
| 质量 | 各类问题件数量占比总和不超过总票件量的万分之二十占 | 50 | | | 100％考核工资为xxx元/月，实际考核工资按实际得分计算 |
| 安全 | 加强全区的安全教育（每月一次），并采取各项有效的安全措施。无重大的人员伤亡和财务损失 | 30 | |
| 管理 | 严格执行公司制定的各项规章制度，并监督团队的贯彻执行。 | 20 | |
| 主管评价意见 |
| " 主管签字： 日 期： |
| 绩效奖金计算（人事行政部薪资负责人填写） |
| c 人事行政中心： 日 期： |
员工签字： 日期：
说明：1、效益考核：
2、质量考核：
1）失误率＞万分之二十时，扣50分；在万分之一至万分之二十的范围内每万分之一对应1分；
2）如当月为零失误率加5分；
3、安全考核：
1）当月出现人员工伤事故或公司财产损失超过1万元扣30分；
2）当月公司财产损失小于1万元但大于5000元扣15分；
3）当月公司财产损失5000元以下扣15分；
4）当月无人员伤亡和财产损失为满分30分；
5）当月如出现人员工伤致死的情况在总分中再扣30分，且连带行政扣分；
4、管理：
1）管理能力评估分三部分，区总监考评100％。
绩效考核表--营运经理(1)
绩效考核表—营运经理评估日期：年月基本信息部门姓名岗位工号综合评估评估项目相关说明分值实际得分总分分值与绩效说明质量各类问题件数量占比总和不超过总票件量的万分之二十占50100％考核工资为xxx元/月，实际考核工资按实际得分计算安全加强全区的安全教育（每月一次），并采取各项有效的安全措施。无重大的人员伤亡和财务损失30管理严格执行公司制定的各项规章制度，并监督团队的贯彻执行。20主管评价意见"主管签字：日期：绩效奖金计算（人事行政部薪资负责人填写）c人事行政中心：日期：员工签字：日期：说明：1
