1.0目的
为规范公司所有废旧物品的管理,使报废制度化、合理化,特制定本文件。
2.0范围
适用于公司的产品、原材料、包材、办公设备。固定资产:工具、模具、夹具、机械、设备的管理用具的报废作业流程及公司废旧物质报废作业流程。
3.0职责与权限
3.1生产部:负责对车间生产用的原材料及半成品提出报废申请。
3.2品管部:负责对申请报废的物料、半成品和成品的检验确认。
3.3仓管部:负责库存呆滞品的报废申请,接收的报废物品录入ERP系统的报废仓和定期处理报废物品及其相关资料的管理。
3.4 财务部:负责对报废物品的核对,清查,判定是否可以作报废处理的意见,并对已处理的报废物品做相关的帐务处理。
3.5厂务部:负责固定资产的判定是否确实需报废,填写报废申请单。按相关流程处理。
3.6 行政部:对废旧纸皮,书本,资料等办公设备处理,填写报废申请。
3.7总经理:对产品,原料报废,固定资产报废的批准。
3.8 废旧物品的销售,必须经财务部收款后开出门证,方可出公司。
3.9《报废申请单》必须经财务核查,总经理批准才能生效。
4.0附件《报废申请单》
批准: 审核: 制定人:向玉明