| 部门名称 | 技术质量部 | 分管领导 | 总工 | 定岗 | 人 | 定编 | 人 | |
| 工作类别 | 职 责 | 权 限 | ||||||
| 1、产品设计、开发 | 1.所有橡胶制品以成品使用性能及检验性能为基础的设计开发和验证的策划。2.开发验证全过程（所有产品从材料、配方、工艺、设备、人员、操作环境、半成品指标、成品指标及成品模拟）的指导、监督与记录。3.材料、配方和工艺的优化与创新。 | 1. 设计开发组织、协调工作，过程中各部门及人员之间的分工和接口策划。 2.主要原材料、生产设备、配方、工艺的执行考核权限。 | ||||||
| 2、技术、检验、标准、工艺类文件制定 | 1.橡胶制品企业标准的制定。2.各工序工艺文件与标准的制定。3.各工序操作流程的制定。4.各工序检验标准的制定。5.原材料、半成品、成品检验规范的制定。 | 1.标准与工艺的执行考核权限。 | ||||||
| 3、质量控制及记录 | 1.橡胶制品的质量管理制度与办法。2.各工序（含原材料）最主要的质量控制点。3.产品的追溯性。4.生产过程及成品的检验及记录。5.不合格品的评审与处理。6.质量统计与分析。 | 1.质量评定的开展权限。 | ||||||
| 4、技术支持 | 1.定期对操作人员进行培训与指导。2.成熟工艺的及时推广，工艺文件的及时更新。3.图纸及标准的确认。4.售后服务的交流与指导。 | 1.协调生产前、生产中及售后工作的权限。 | ||||||
| 5、科研院所对接 | 1.与科研院及同行业的技术交流。寻求新产品、新材料、新配方、新工艺提高产品质量，降低生产成本，增强企业竞争力。 | 1.定期交流的权限。 | ||||||
| 6、工艺、工装 | 1.对工艺的编制及培训。 | 1.对工艺执行的监督考核权限。 | ||||||
| 7、技术类文件归口管理 | 1.各种标准、检验规范、作业指导书、工艺文件、程序文件、配方工艺等的存档与保管。 2.各种数据的分析汇总与升华。 | 1.文件查看范围的制定权。 2.对下发文件的管理权。 | ||||||
| 8、其他 | ||||||||
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