旅行社员工收入和绩效

根据旅行社实际经营情况，为更好的调动每位员工的工作积极性，现根据各岗位制定以下绩效分配方案：

1、三级员工年终完成规定任务的，可以经过绩效考评后直接晋升为二级员工，同时开始享受新的工资待遇。

2、旅行社经理和团队操作计调操人员，在保证其他团队顺利进行的同时，针对直航团队，在努力降低成本，确保工作准确无误的前提下，每人计提作业费5元/人，待团队行程结束并无投诉后按月计提奖励。如因操作失误所引起的投诉，给旅行社造成了经济损失的，损失费按责任比例全额承担。7、8月每月完成的部分按毛利的40%计提。以上计提奖励在补助所扣的绩效工资后，旅行社经理和团队操作计调按各40%进行分配。其中配合操作人员（客源介绍）按10%计提。

3、机场散客接待人员，每月完成2000元毛利。每月按规定完成的发放全额工资，超额部份绩效计提比例按每位业务员实际接待人数的毛利的40%计提。其中配合操作人员按10%计提。

4、自组业务，每月按业务员实际联系业务，并且此业务款项回收完成的，计提毛利的40%计提。其中配合操作人员（客源介绍）按10%计提。

5、为旅行社提供并联系相关业务的，按此业务实际毛利的40%计提相关人员，其中配合操作人员（客源介绍）按10%计提。