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汽车4S店财务部门岗位设置及职责

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 00:41:45
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汽车4S店财务部门岗位设置及职责

4S店财务部门岗位设置及职责一、财务人员-总公司委派制,统一归总公司财务部管二、会计机构人员设置:财务经理,财务副经理,会计,出纳,结算员·三、会计人员岗位有计划地轮换;出纳不兼审核,会计档案的保管、收入、费用、债权债务四、熟悉本单位的生产经营、业务管理情况。五、保守本单位的商业秘密。六、财务经理职责:①编写财务收支计划,信贷计划,拟定公司资金使用筹措方案。②做好会计核算,及时、准确,完整核算销售,维修经营成果,考核计划执行情况。进行成本费用预测,计划控制、核算,分析,考核,降耗节约;负责编制
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导读4S店财务部门岗位设置及职责一、财务人员-总公司委派制,统一归总公司财务部管二、会计机构人员设置:财务经理,财务副经理,会计,出纳,结算员·三、会计人员岗位有计划地轮换;出纳不兼审核,会计档案的保管、收入、费用、债权债务四、熟悉本单位的生产经营、业务管理情况。五、保守本单位的商业秘密。六、财务经理职责:①编写财务收支计划,信贷计划,拟定公司资金使用筹措方案。②做好会计核算,及时、准确,完整核算销售,维修经营成果,考核计划执行情况。进行成本费用预测,计划控制、核算,分析,考核,降耗节约;负责编制
4S店财务部门岗位设置及职责

一、财务人员-总公司委派制,统一归总公司财务部管

二、会计机构人员设置:财务经理,财务副经理,会计,出纳,结算员·

三、会计人员岗位有计划地轮换;出纳不兼审核,会计档案的保管、收入、费用、债权债务

四、熟悉本单位的生产经营、业务管理情况。

五、保守本单位的商业秘密。

六、财务经理职责:

①编写财务收支计划,信贷计划,拟定公司资金使用筹措方案。

②做好会计核算,及时、准确,完整核算销售,维修经营成果,考核计划执行情况。

进行成本费用预测,计划控制、核算,分析,考核,降耗节约;负责编制会计报表,主持清查财产。

④执行财经法规、制度、决定

⑤监督资金使用,费用开支,财产管理,严格审核原始凭证,及帐表、单证

⑥管理公司的公章,财务章,专用,网银复核U盾

⑦税务检查、审计的接待工作。

编制公司财务预算报告,年度决算报告

七 、财务副经理职责:

2协助经理工作

②负责公司销售售后结算工作;做好销售、售后协调工作,严格执行销售,售后相关业务流程;

3加强对销售车辆价格、装潢及售后维修零金额工单

内修业务的监督。

4做好索赔业务的处理,监督索赔旧件及拒赔件及时入库,防止财产流失。

⑤每日检查营业款项,保证帐证相符,并安排将款项及时送存银行,确保资金安全。

⑥负责保管公司业务专用章,严格执行印章使用登记制度

八.会计的职责:

①做好会计基础工作,完善凭证,账簿、报表体系;

②负责根据配件入库单,维修领用结算单及时登记库存商品明细账和配件明细账,每日对比维修结算收入与维修系统列示收入,做到日清月结;

③每月终了,根据维修状况和配件零售收入、成本,进行经营状况分析;

④定期(每隔3个月)会同办公室专人和库管人员对配件进行盘点,对余缺一报4S店总经理审批并签署处理意见;

5负责保管公司专用章,维修及新车销售;

准确使用会计科目,审核原始凭证,编制记账凭证,编制会计报告;

正确核算应交税金,并及时申报和完税;

掌握往来账情况,并及时进行清理;

核对帐实(资产),保证帐帐,账表,账实相符 ;

妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表及其他会计资料 

九.出纳的职责:

①认真执行现金管理制度;

②保管公司法人私章、转账及现金支票、网银制单U盾;并在月末将银行支付票据的购,用,存,情况上报会计;

严格执行库存现金限领,超过部分及时送存银行,不得坐支现金,不得白条抵库;

处理收付凭证,对每笔收付款项要复核 ,审核原始凭证与记账凭证是否相符;

严格支票管理制度,使用支票须经4S店财务经理确认,总经理审批签字方可领用;

6协助收缴客户款项,协助开具或复核;

7每日营业终了,应将收入及时送在银行,若当日有困难,应及时告知带班领导,由领导安排,次日送存银行;

对时登记银行帐,做到账款相符,账实相符,编制银行存款余额调节表,对未达账项进行分析,找出原因并及时进行上报财务经理;妥善保管银行对账单,并逐月装订成册,进行归档。

配合会计工作。

十、结算员的职责:

①每日营业开始,从会计处领维修专用发要,用完后交会计,从出纳处领当天所需零钱,营业终了保证所收款项准确无误后,交由出纳及时送存银行,并办好交接手续。

②妥善保管结算专用章;

③收维修,销售款,开维修,车辆销售统一;

④不得开空白,大头小尾 ,不得低开、高开;

⑤登记销售,维修日报,并于次日交会计审核做账;

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4S店财务部门岗位设置及职责一、财务人员-总公司委派制,统一归总公司财务部管二、会计机构人员设置:财务经理,财务副经理,会计,出纳,结算员·三、会计人员岗位有计划地轮换;出纳不兼审核,会计档案的保管、收入、费用、债权债务四、熟悉本单位的生产经营、业务管理情况。五、保守本单位的商业秘密。六、财务经理职责:①编写财务收支计划,信贷计划,拟定公司资金使用筹措方案。②做好会计核算,及时、准确,完整核算销售,维修经营成果,考核计划执行情况。进行成本费用预测,计划控制、核算,分析,考核,降耗节约;负责编制
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