学校行政性组织机构设置及人员职责

校长办公室

1.协助校长处理对外联系，对内协调的工作;

2.负责人事保卫，文件收发，报表统计，文书档案工作，并在帮助校长了解和分析反馈信息方面发挥作用。

教务处

1.领导各科教学研究组和学年组、班主任的工作;

2.领导体育室、校医院、图书馆、实验室、电化教研组的工作;

3.掌管学籍、教学档案，以及学生成绩的统计工作;

4.安排作息时间、编制课程表、组织学生课外活动等教务行政工作。

总务处

1.负责经费的安排使用，物资的供应保管，校舍的建筑修缮，设备的维修置备等工作;

2.努力为教学服务，为师生服务。

教研组

1.组织教育方针、教学大纲的学习、贯彻和学科的教学研究;

2.检查本学科的教学进度，组织本学科教师的进修，帮助教师提高业务水平与教学能力，组织与检查和本学科有关的学生课外活动;

3.了解本学科备课、布置作业、命题考试的情况，对本学科的教学质量负有了解和反映情况、评价和研究提高的责任。

年级组

1.了解同年级学生的德、智、体发展的实际，沟通班主任与班主任、班主任与任课教师之间的关系，统一认识，统一步调，提高教育质量;

2.年级组长对本年级教学工作、思想教育工作、体育卫生、课外活动、生产劳动进行组织安排，落实各项活动，评估活动效果。